Geri Dön

Re-organization of Sumerbank: A study of strategic responses to environmental change

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 7097
  2. Yazar: CİHAN ERKUL
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ÜMİT BERKMAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: KİT, Sümerbank, Yeniden yapılanma, İşletme yönetimi, Environment, Environmental Change, Strategy, State Economic Enterprises, Sumerbank, Restructuring, Business management
  7. Yıl: 1989
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET SUMERBANK'IN RE-ORGANİZASYONU Ortamdaki Değişime Stratejik Tepkiler Üzerine Bir Çalışma Cihan Erkul MBA Yüksek Lisans Tezi Tez Danışmanı: Prof. Dr. Ümit Berkman Şubat 1989, v + 46 sayfa Türkiye'de 1980 reformlarından sonra oluşan yeni ekonomik ortam firmaları stratejilerini değiştirmelerine neden olmuştur. Ortamdaki değişiklerin firmalar üzerindeki etkilerinin ve firmaların bu etkilere gösterdikleri stratejik tepkilerin incelenmesi işletme yönetimi kuramı açısından ilginç olacaktır, lîu tezde, Türkiye'deki bir kamu iktisadi teşebbüsünün, Sümerbank'ın, ortamdaki değişiklere gösterdiği stratejik tepkiler incelenmiştir. Sümerbank'ın 1982 sonrası geliştirdiği yeni strateji bir çok bakımdan başarılı olmuştur. Ancak, bu dönemdeki hükümet politikaları nedeniyle, modernizasyon yatırımları için gerekli kaynaklar bulunamamıştır. Bu nedenle, yeni strateji Sümerbank'ın karlılığının artırılmasını sağlayamamıştır. Analılar kelimeler: Ortam, Ortamdaki Değişim, Strateji, Kamu İktisadi Teşebbüsleri, Sümerbank.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT RE-ORGANIZATION OF SUMERBANK A Study of Strategic Responses to Environmental Change Cihan Erkul Master of Business Administration Supervisor: Prof. Dr. Umit Berkman February, 1 989, v + 46 pages The new economic environment in Turkey after the 1980 reforms posed strategic challenges to firms. The study of these challenges and of the actual responses of firms to these challenges in the form of new strategies may provide interesting case studies for management theory. In this thesis the strategic responses of a state economic enterprise, Sumerbank, to environmental changes are investigated. Sumerbank's strategy, formulated and implemented after 1982, was successful in many respects. However, it was not possible to procure the funds required for modernization investments because of governmental policies. As a result, the new strategy failed to enhance the profitability and viability of Sumerbank.

Benzer Tezler

  1. Seka Genel Müdürlüğü'nün odun hammaddesi sağlama yolları ve sorunları

    Başlık çevirisi yok

    M.ULUÇ DİNÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Ormancılık ve Orman Mühendisliğiİstanbul Üniversitesi

    Orman Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ABDİ OĞUZOĞLU

  2. İlköğretim müzik derslerinde blok flüt eğitiminin yeri

    Başlık çevirisi yok

    SALİME AKBABA TAKMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Eğitim ve Öğretimİstanbul Teknik Üniversitesi

    YRD. DOÇ. DR. NURLU EROL

  3. Re-organization of Çankırıkapı archaelogical site Ankara

    Başlık çevirisi yok

    JALE BEŞKONAKLI

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1990

    MimarlıkOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    PROF. DR. CEVAT ERDER

  4. Çay ekicileri kooperatiflerinin çay işleme sanayiinide kapsayacak biçimde yeniden yapılanması üzerine bir araştırma

    A Study on re-organization of the the growers co-operatives in consideration tea industry

    NİYAZİ RAŞİT PARTANAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    ZiraatAnkara Üniversitesi

    Tarım Ekonomisi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. AHMET TURAN

  5. Türkiye'de Ziraat Odalarının yeniden yapılanması üzerine bir araştırma

    A Research on structral re-organization of agricultural chambers in Turkey

    SEVGİ (TÜZÜN) RAD

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    ZiraatAnkara Üniversitesi

    Tarım Ekonomisi Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. TANER KIRAL