Kitlesel bireyselleştirme: Üretim yönetimi perspektifinden tekstil sektörüne yönelik bir çalışma
Mass customization: A study on the textile industry from the production management perspective
- Tez No: 703340
- Danışmanlar: PROF. DR. HALİL SAVAŞ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Hazır giyim, Hazır giyim sektörü, Kitlesel bireyselleştirme, Tekstil sektörü, Üretim yönetimi, Ready made clothing, Ready wear sector, Mass customization, Textile sector, Production management
- Yıl: 2021
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Pamukkale Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Üretim Yönetimi ve Pazarlama Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Sanayi devrinin başlamasıyla beraber endüstrilerde seri üretime çok büyük bir önem verilmiştir. İşletmeler aynı üründen yüksek adet üreterek her türlü üretim aşamalarında tasarruf yoluna gitmişlerdir. Ancak 20. yüzyılda bazı firmalar farklı sektörlerde örneğin; teknoloji, tekstil, otomobil gibi sektörlerde seri üretimden kitlesel bireyselleştirmeye geçiş yapılmıştır. Üretici firmalar müşterilerin tercihlerine ve isteklerine göre ürün üreterek müşterinin memnuniyetini son dereceye kadar sağlayacaklarından emin oldukları için odak noktalarını tüketiciye doğru vermişlerdir. İki kavramı bir araya getiren kitlesel bireyselleştirme hem seri üretimden hem özelleştirmeden faydalanarak üreticiye geniş bir esneklik sağlamaktadır. Ayrıca günümüzde son derece üretimi kolaylaştıran teknolojiler örneğin; CAM/CAD sistemleri, dijital baskı,3D kitlesel bireyselleştirmenin uygulanabilirliğini sağlamıştır. Bu çalışmada kitlesel bireyselleştirmenin tekstil sektöründe üretim perspektifinden uygulanabilirliği ve işletmelerde sağladığı avantajlarla birlikte zorlukları tartışılmıştır.
Özet (Çeviri)
With the beginning of the industrial era, a great importance was given to mass production in industries.Businesses have gone to the way of saving in all production stages by producing high quantities of the same product.However, in the 20th century, some companies in different sectors, for example; There has been a transition from mass production to mass individualization in sectors such as technology, textiles and automobiles.Manufacturers have given their focus to the consumer as they are sure that they will provide the customer's satisfaction to the last degree by producing products according to the preferences and wishes of the customers. Mass customization, which brings the two concepts together, provides a wide flexibility to the manufacturer, benefiting from both mass production and customization. In addition, technologies that facilitate production of mass customization today, for example; CAM/CAD systems have enabled the feasibility of digital printing and 3D. In this study, the applicability of mass customization in the textile sector from a production perspective and the advantages and difficulties it provides in businesses are discussed.
Benzer Tezler
- Yeni rekabet stratejisi: Kitlesel bireyselleştirme ve hazır mutfak sektöründe vaka analizi
New competitive strategy: Mass customization and a case study in kitchen cabinet industry
MELDA TOMAŞ
- Endüstri 5.0 platformları için blokzincir tabanlı akıllı kitlesel özelleştirme yöntemlerinin geliştirilmesi
Development of blockchain based intelligent mass customization methods for industry 5.0 platforms
NURSENA BAYĞIN
Doktora
Türkçe
2022
Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolFırat ÜniversitesiBilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MEHMET KARAKÖSE
- Mass customization: A study on consumers' sensitivity toward customized apparel products in İzmir
Başlık çevirisi yok
BANU ATREK
Yüksek Lisans
İngilizce
2004
İşletmeDokuz Eylül Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. GÜL BAYRAKTAROĞLU
- Endüstrileşmiş konut üretiminde kitlesel bireyselleştirme
Mass customization in industrialized housing production
ALTUĞ SARIYAR
- Kitlesel bireyselleştirme yöntemi ve bir uygulama
Method of mass customization and an implementation
GÜRKAN PAZARCIK