Geri Dön

Lider-üye etkileşiminin çalışan performansına etkisinde güç kaynaklarının aracılık rolü

The mediating role of power sources in the effect of leader-member exchange on employee performance

  1. Tez No: 671207
  2. Yazar: SEYRAN DEMİR
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ÖZLEM ATAY
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Güç kaynakları, Lider-üye etkileşimi, Liderlik, Performans, Performans yönetimi, Çalışanlar, Ölçekler, İş performansı, Power sources, Leader-member exchange, Leadership, Performance, Performance management, Workers, Scales, Job performance
  7. Yıl: 2020
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Ankara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Topluluğu yönetmek ve yönetici - çalışan ilişkilerini güçlendirerek örgütsel başarıyı arttırmak, örgütler açısından liderlik kavramının önemini ortaya koymaktadır. Lider – üye etkileşimi kuramı, geleneksel liderlik yaklaşımlarından farklı olarak lidere değil, lider – çalışan ilişkisine odaklanmaktadır. Örgütsel amaçlara ulaşmak için çalışanın ortaya koyduğu katkıyı gösteren çalışan performansı en çok liderden etkilenmektedir. Dolayısıyla liderleri ile olumlu ilişkiler geliştiren çalışanlar yüksek performans sergilemektedir. Çalışanları etkilemek ve örgütsel amaçlara yönlendirmek için liderler güç kaynaklarına başvurmaktadır. Liderin algılanan gücü ise çalışanlarla etkileşimde belirleyici rol oynamaktadır. Bu araştırmada, lider – üye etkileşiminin çalışan performansına etkisinde güç kaynaklarının aracılık rolü incelenmiştir. Bu araştırma sonucunda lider- üye etkileşimi, çalışan performansı ve güç kaynakları arasında istatistiksel olarak anlamlı ve olumlu ilişkiler bulunmuştur. Yapılan analizler sonucunda, lider – üye etkileşiminin çalışan performansını etkilediği ve bu ilişkide liderin kullandığı güç kaynaklarının kısmi aracılık etkisi saptanmıştır.

Özet (Çeviri)

Managing the community and improve organizational success by strengthening manager – employee relations reveals the importance of the concept of leadership for organizations. Unlike the traditional leadership approaches, the leader – member exchange theory focuses on the leader – employee relationship instead of the leader. Employee performance, which shows the contribution of the employee to achieve organizational goals, is most affected by the leader. Therefore, employees who develop positive relationships with their leaders show high performance. Leaders appeal the power sources to influence employees and guide them towards organizational goals. Perceived power of the leader plays a decisive role in the interaction with employees. In this research, the mediating role of power sources in the effect of leader – member exchange on employee performance was examined. As a result of this research, statistically significant and positive relationships were found between leader – member exchange, employee performance and power sources. As a result of the analyzes, it was determined that leader – member exchange afffects employee performance and the power sources used by the leader in this relationship have a partial mediating effect.

Benzer Tezler

  1. Sağlık sektöründe lider-üye etkileşimi ve iş performansı arasındaki ilişkide Pelz etkisinin düzenleyici rolü

    Moderating role of the Pelz effect in the relationship between leader-member exchange and work performance in the health sector

    TÜLAY TUNA SARITAŞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Sağlık YönetimiBiruni Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ NURSEL AYDINTUĞ MYRVANG

  2. Gendered experiences of remote employees in terms of felt trust, workload, and presenteeism in the hybrid work era

    Hibrit çalışma döneminde uzaktan çalışanların güven algısı, iş yükü ve hasta halde çalışma açısından toplumsal cinsiyet temelli deneyimleri

    DENİZ MAT ARTUN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FATMA KÜSKÜ AKDOĞAN

  3. Lider üye etkileşiminin çalışan performansına etkisinde yenilikçi iş davranışının aracılık rolü: Sağlık çalışanları örneği

    The mediating role of innovation in the effect of leader member interaction on employee performance: The case of health workers

    ŞİRİN ELMA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    İşletmeKafkas Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. YUNUS ZENGİN

  4. Hizmetkâr liderliğin örgütsel vatandaşlık davranışı üzerine etkisinde lider-üye etkileşiminin aracı rolü: Adana'da faaliyet gösteren kâr amacı gütmeyen kuruluşlar üzerine bir uygulama

    The mediating role of leader member exchange in the impact of servant leadership on organizational citizenship behaviour: A research in non-profit organizations in Adana

    BUSE ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    İşletmeÇukurova Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AZMİ YALÇIN

  5. Çalışma yaşam kalitesinin iş tatmini, örgütsel bağlılık ve işten ayrılma niyeti ile ilişkisinde iş yükü ve lider-üye etkileşiminin rolü

    The role of workload and leader-member exchangein the relationship between quality of working life and job satisfaction, organizational commitment, and turnover intention

    MELİH ALTAY

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriSüleyman Demirel Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖMER TURUNÇ