A Model for quality and productivity improvement in an automative supplier company a case study
Otomotiv yan sanayii için bir verimlilik ve kalite iyilieştirme modeli, uygulamalı bir çalışma
- Tez No: 64492
- Danışmanlar: PROF. DR. SEYHAN TUĞCU
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Kalite, Kalite geliştirme, Otomotiv yan endüstrisi, Verimlilik, Quality, Quality improvement, Automotive supplier industry, Productivity
- Yıl: 1997
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Boğaziçi Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
KISA ÖZET Otomotiv Yan Sanayi için Bir Verimlilik ve Kalite İyileştirme Modeli - Uygulamalı Bir Çalışma- Ersan MERİÇ Globalleşen ve rekabetçi ekonomik ortamda üretim yapan firmalar, varlıklarını sürdürebilmek ve büyüyebilmek amacıyla müşteri tatmini ve hatta müşteri sadakatini sağlamak zorundadırlar. Otomotiv endüstrisi bu rekabetin en yoğun yaşandığı sektörlerden biridir. İnsan hayatı ve konforu arasındaki dengeyi kurma zorunluluğu olan otomotiv sektöründe, üretilen tüm ürünlerin güvenilirliğinin teminat altına alınması gereklidir. Otomotivdeki gelişmeler diğer endüstriyel sektörlere de yansımaktadır. Bir araç üzerinde bulunan parçaların %70-80'inin yan sanayiden satınalındığı gözönüne alınırsa, verimlilik ve kalite iyileştirmesinin ana sanayi ile birlikte yan sanayide de olma mecburiyeti ortaya çıkar. Bu tezin amacı, diğer sektörlerdeki üreticilere de hitap etmekle beraber, otomotiv sektöründeki yan sanayi firmaları için bir 'Verimlilik ve Kalite İyileştirme Modeli' sunmaktadır. Sunulan model, bir yan sanayi firmasında uygulanmıştır. Bu konuda önerilen birçok geliştirme modeli bulunmaktadır. Her firmanın değişik problemleri ve ihtiyaçları olduğu gözönüne alındığında, evrensel olarak geçerli tek bir iyileştirme modelinin olamayacağı açıktır. Yapılan çalışmanın özelliği ise, uygulama ile desteklenmiş ve modelin geçerliliğinin denenmiş olmasıdır. İlk olarak Ana Sanayi- Yan Sanayi ilişkileri ele alınmış, ve günümüzde gelinen nokta vurgulanmıştır. Bu kapsamda yan sanayiye yönelik iyileştirme çalışmalarının gereği belirtilmiştir. Bu aşamada önerilen model sunulmuş, aşamaları açıklanmıştır (İkinci Bölüm). Model kapsamında ele alınacak konuların seçilme yöntemi belirtilmiştir. Daha sonra ele alınan bu konularla ilgili bilgiler Üçüncü Bölümde geniş bir biçimde sunulmuştur. Yapılan çalışmaların sonuçlan ve sağlanan iyileştirmeler Dördüncü Bölümde yer almıştır. En son bölümde elde edilen sonuçlar tartışılmış ve bazı öneriler yapılmıştır. v
Özet (Çeviri)
ABSTRACT A Model For Quality And Productivity Improvement In An Automotive Supplier Company -A Case Study- by Ersan Meriç In recent years, the global competitive economy is forcing the manufacturing companies to provide customer satisfaction and, more than that, customer loyalty, in order to survive and continue to grow. Automotive industry is one of the industrial areas characterized by intense competition. The obligation to provide the balance between human safety and comfort, has brought the requirement of product reliability. The improvements has direct and indirect effects on other sectors. The fact that, 70- 80% of the parts in a vehicle is bought from suppliers, represents the importance of productivity and quality improvement activities in suppliers as well as manufacturers. The purpose of this thesis is to present a Productivity and Quality Improvement Model for the automotive industry suppliers. The model has been implemented in a supplier company. There are many improvement models developed previously about this subject. It is natural that, companies have varying requirements and problems, and a universally valid improvement model is impossible to develop. The implementation and verification of validity of the model represented here is the characteristic of this study. In this study, first, the Buyer-Supplier Relationships are discussed and the present situation is stated. The need for improvement activities in suppliers is expressed. In the Second Section, the proposed model and the steps of the model are presented. The method of selection of subjects discussed in the model is explained. The details about these subjects are widely explained in Third Section. The activities and the results and improvements are stated at the Fourth Section. Finally, the consequences of the study are discussed and some recommendations are made in the last section. IV
Benzer Tezler
- Tam zamanında üretim sistemi ve imalat kaynak planlaması (MRP II) sistemi ile ilişkileri
Just-in-time productıon system and its relatıons with MRP II (Material Resource Plannıng)
BAYBARS ELİÇİN
Yüksek Lisans
Türkçe
1993
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiDOÇ.DR. MEHMET TANYAŞ
- Gemi inşaa sektöründe teşvikler, sektöre ve yan sanayiye etkisi ve AB uygulamaları ile karşılaştırılması
Başlık çevirisi yok
OSMAN KAYA TURAN
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
Gemi Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiGemi İnşaatı ve Gemi Makineleri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ATEŞ ÖZGE
- Yalın yönetim öğeleri ve tekstil sektörüne uygulanabilirliği
Lean management concepts and their applicability to the textile industry
İSMAİL CİHAN PEKER
Yüksek Lisans
Türkçe
1997
İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. SEMRA DURMUŞOĞLU
- Hücresel imalat sistemleri tasarımı ve uygulaması
Başlık çevirisi yok
ALAETTİN VARDAR
Yüksek Lisans
Türkçe
1993
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiDOÇ. DR. MEHMET TANYAŞ
- Bir tekstil firmasında kanban sisteminin uygulanması
An Application of kanban system in a textile company
UĞUR ÖZÇER