Geri Dön

Hastane yönetiminin insan kaynaklarını yönetme süreci: Sağlık çalışanları perspektifinden bir değerlendirme

Human resources management process of the hospital management:An evaluation from healthcare professionals' perspectives

  1. Tez No: 644068
  2. Yazar: ELİF İRVÜL
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ HACI BAYRAM İRHAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Sağlık Kurumları Yönetimi, Health Care Management
  6. Anahtar Kelimeler: Hastane yönetimi, Hastaneler, Sağlık personeli, Sağlık yönetimi, İnsan gücü planlaması, İnsan kaynakları, İnsan kaynakları planlaması, İnsan kaynakları yönetimi, Hospital administration, Hospitals, Health personnel, Health management, Human resources, Human resources planning, Human resources management
  7. Yıl: 2022
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Esenyurt Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Hastane ve Sağlık Kur. Yön. Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Evrenselleşmenin insanlarda meydana getirdiği başarma arzusu ve her alanda bilgi sahibi olma isteği işletmelerin de bu değişim sürecine uymalarını zorunlu kılmıştır. Bu durum işletmelerde insan kaynakları yönetimine uymasına, alanında başarılı ve nitelikli kişilerin seçilmesini zaruri hale getirmiştir. İnsan kaynakları yönetimi organizasyonlarda belirlenmiş olan strateji hedeflerinin hizmetinde beceri sergileyecek iş gücünü doğru yönlendirme girişimlerini kapsar. İnsan kaynakları öncelikle kendi içinde bir dizi faaliyetten de sorumludur. Çalışan iş alımı, eğitim, geliştirme, değerlendirme ve ödüllendirmenin yanında istenen zamanda istenen kalitede insanı hedefe kanalize etmekle yükümlüdür. İnsanın beşeri yetenekleri ile fiziksel yetenekleri arasındaki dengeyi yakalamak sistem ve hedef konulan strateji başarısını sağlamak açısından oldukça önemlidir. Sağlık geliştirme açısından planlama yapan, stratejiler oluşturan ve tedaviyi uygulayan kişileri doğru çalışma alanına konumlandırmak hastanedeki insan kaynaklarının yönetimi sürecinin doğru sürdürülmesinden geçer. Maddi açıdan bu süreci değerlendirecek olursak günümüz şartlarında sağlık sektörüne yapılan harcamalarda göz önünde bulundurulduğunda ister kamu ister özel sektör olsun bu yöndeki harcamaları en aza indirmek, etkin uygulayıcıları işe almak ve konumlandırmaktan ve dolayısı ile insan kaynakları yönetim sürecinden geçer.

Özet (Çeviri)

The desire to achieve and the desire to have knowledge in every field that caused by universalization made it necessary for businesses to comply with this change process. This situation has made it necessary for businesses to comply with human resources management and to select successful and qualified people in their organizations. Human resources management includes attempts to direct the workforce that will demonstrate skills in the service of the strategic objectives determined in the organizations. Human resources are primarily responsible for several activities within it. In addition to employee recruitment, training, development, evaluation and rewarding, human resources are responsible for channeling the desired quality of people to the target at the desired time. Achieving the balance between human abilities and physical abilities is crucial in terms of ensuring the success of the system and the target strategy. Proper positioning of the people who plan, create strategies, and apply treatment in terms of health promotion in the right working area depends on the proper continuation of the human resources management process in the hospital. If we evaluate this process from a financial point of view, considering the expenditures made in the health sector in recent conditions whether in the public or private sector, minimizing expenditures in this direction goes through hiring and positioning effective practitioners, and thus through the human resources management process.

Benzer Tezler

  1. Hemşirelik hizmetlerinde yönetsel ve organizasyonel sorunların incelenmesi: GATA hemşirelik hizmetlerinde bir uygulama

    Investigation of managerial and organizational issues in nursing services: Nursing services, a GMMA application

    MELAHAT BOLAT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    HastanelerAtılım Üniversitesi

    Sağlık Kurumları İşletmeciliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. A. METE TÖRÜNER

  2. Turkey's role in Afghanistan in the post 9/11 era

    11 Eylül'den günümüze Türkiye'nin Afganistan'daki rolü

    CANAN BAYRAM ÇUBUK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    Uluslararası İlişkilerOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. IŞIL ANIL

  3. Yönetici hemşirelerin krize hazır olma durumlarına ilişkin görüşleri ve yönetici hemşirelerin krize hazır oluş ölçeğinin geliştirilmesi

    Views of nurse manager on their preparedness for crisis and developing the crisis readiness scale of nurse manager

    ARZU KAPLANOĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Hemşirelikİstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa

    Hemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÜLKÜ BAYKAL

  4. Hemşire güçlendirmeye yönelik yönetici hemşirelerin görüşleri: Nitel araştırma

    Nurse managers' perceptions regarding staff nurse empowerment: Qualitative research

    ŞEHRİBAN SERBEST

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Hemşirelikİstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa

    Hemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AYTOLAN YILDIRIM