Çağdaş üst düzey yönetici profilinin belirlenmesi
Determining the profile of contempory high level managers
- Tez No: 64200
- Danışmanlar: PROF. DR. İSMAİL HAKKI DÜĞER
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Yönetici profili, Yöneticiler, Yönetim, Manager profile, Managers, Management
- Yıl: 1998
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
IV ÖZET Üst düzey yöneticilerin, kurum kaynaklarına nüfuz etmeleri nedeniyle, kurum başarı ya da başarısızlığına doğrudan etkileri bulunmaktadır. Bu bağlamda tüm yönetim yaklaşımlarının üzerinde durduğu üst yönetici kavramının incelenip, profile dair çalışmaların yürütülmesi gerekir. Bu çalışma, bu tarz bir bakış açısını içermektedir. Yönetim yaklaşımlarının tamamında tartışılan bir konu olarak üst yönetici olan, olacak kişilerin şu özellikleri kavramaları gereklidir. * Organize etme yeteneği * Stratejik düşünce analizi * Vizyon özelliği * Sorun çözme yeteneği * Risk alabilme * Liderlik * Yaratıcılık * Yenilikçilik * Polimatik Olmak Bu profile başka özellikler de ilave edilebilir. Bu profil özelliklerine dayalı uygulamalarında yapılması gereklidir. Bu çalışmada, Manisa Organize Sanayi Bölgesi işletmeleri yöneticileri üzerinde anılan profil özellikleri test edilmiştir. Sonuçta anılan işletme yöneticilerinin, anılan özelliklere büyük yoğunlukla sahip oldukları gözlenmiş ve saptanmıştır.
Özet (Çeviri)
ABSTRACT As high level managers have always access to business sources, they directly affect the success or failure of the foundation. In this context, it is necessary to examine the high level management concept and the profile all management approaches always concern. Therefore, this study contains such an approach mentioned above. The present and prospective high level managers should realize the following concepts.. The ability to organize. The analysis of strategic thinking. Having vision. The abality to solve problems. Risk taking. Leadership. Creativity. Being open to innovations. Being multi-facial. Other characteristics can be added to this profile. Based on this profile, applications should also be carried out, In this study the managers in Manisa Industrial Region are tested. As a result it is seen that the aforementioned managers condensely have there characteristics.
Benzer Tezler
- Üst düzey yönetici hemşirelerin yetke (otorite) anlayış ve devri konusundaki eğilimleri ve uygulamaları
Başlık çevirisi yok
GÜLBİN ÇELİK (BAŞTÜRK)
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
HemşirelikEge ÜniversitesiHemşirelikte Yönetim Bilim Dalı
DOÇ. DR. GÜLÜMSER ARGON
- Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü`nün (GSGM) merkez ve taşra teşkilatının amaç, görev ve süreç boyutları ile personel politikalarının analizi
Başlık çevirisi yok
SELHAN ÖZBEY ALKURT
Doktora
Türkçe
2001
Eğitim ve ÖğretimAbant İzzet Baysal ÜniversitesiEğitim Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. H. NİHAT BİLGEN
- Yönetici eğitim süreci ve tekstil ve otomotiv yedek parça işletmelerinde karşılaştırmalı uygulama
Process of manager education and comparative application of textile and automotive spare part industries
İLKNUR DEĞİRMENCİ
- İlköğretim okulu yöneticilerinin kültürel liderlik davranışları
Başlık çevirisi yok
CENGİZ İBİCİOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
Eğitim ve Öğretimİnönü ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. MAHİRE ASLAN