Bilgi Yönetimi
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 620780
- Danışmanlar: PROF. DR. İHSAN YÜKSEL, DOÇ. DR. MEHMET SADIK ÖNCÜL, YRD. DOÇ. DR. İSMAİL GÖKDENİZ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2016
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Kırıkkale Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bireylerin gelişiminde, toplumun kalkınmasında, işletmelerin ve tüm örgütlerin kuruluşunda, ürünlerin üretiminde, kararların alınmasında, planların hazırlanmasında, piyasaların analizinde, malın kalitesinin geliştirilmesinde, verimliliğin ve etkililiğin artırılmasında, tüm yönetim fonksiyonlarının ve işletme fonksiyonlarının yerine getirilmesinde bilginin önemli bir etken olduğu bugün daha iyi anlaşılmıştır. Bilgi, hayatımızdaki varlıklar, olgular ve nesneler hakkında hüküm verilebilmesi sonucu oluşan algılardır. Var olan şeyler somut ve soyut olabilmektedir. Gerçeklik ve hayal gücü gibi tanımlamalar bilgi kavramının kapsamında bulunan kavramlardır. Varlıkların gerçeklik yönüne ilişkin ortaya çıkan açık bilgi, kelime, sayı, sembol, resim, grafik, şekil ve çizgiler gibi çeşitli araçlarla ifade edilebilen bilgilerdir. Bir bilginin paylaşılabilmesi için onun işlenmek suretiyle öncelikle açık bilgi haline getirilmesi gerekir. Bu da daha çok bilgi yönetimi süreçleriyle başarılabilir. Varlıkların soyut yönüne ilişkin ortaya çıkan örtük bilgi, örgütün yönetsel işleyişi sırasında bazı kişiye özel veya kuruma özel durumlarda kullanılan bilgilerdir. Örgütün veya grubun iş yapma ve çalışma yöntemleriyle ilgilidir. Örtük bilgi çalışanların işlerinden sonra edindikleri deneyimler sonucunda ortaya çıkmaktadır. Bu açıdan ele alındığında örtük bilgi insanın deneyimleri sonucu kişiye özgü olarak beyninde taşıdığı bilgilerdir. Bilgi yönetimi, bilgi ihtiyacının belirlenmesi, bilgi üretme veya edinme, bilgi paylaşımı ve bilginin değerlendirilmesi olarak dört temel aşamadan oluşmaktadır. Bilgi yönetimi alanında sağlanan bütün gelişmeler dikkate alınarak bilgi yönetiminin aşamaları, Bilgi İhtiyacı, Bilginin Üretilmesi, Edinilmesi ve Paylaşılması, Bilginin Tasnifi, Saklanması, Bilginin İşlenmesi ve Kullanılabilir Hale Getirilmesi, Bilginin Kullanılması ve Geri-bildirimi olarak sayılmaktadır. Bilgi yönetimi, bilginin üretilmesi veya elde edilmesi, yönetim kademelerinde paylaşılması, depolanması, tasnif edilmesi ve işlenerek kullanılabilir hale getirilmesine yönelik süreçlerin işletilmesidir. Bilgi yönetimi, uzun dönemde örgütün etkin bir şekilde faydalanabilmesi için bilgiyi sağlayan ve bilgi akışını yöneten bir yönetim işlevidir ki, diğer yönetim işlevlerinin yerine getirilmesinde bilgi girdileri sunar. Bu şekilde yönetimde etkili ve verimli olmayı sağlar.
Özet (Çeviri)
In today's world, it has become better accepted that knowledge is of crucial importance for peoples' individual development, production of goods and services, market analysis, establishment of the business entreprises and organizations, planning and decision-making process, implementation of the business and management functions, increasing the efficiency and effectiveness, increasing the quality and development of the countries. Knowledge is a perception resulting from the understanding of phenomenon. All existences can be categorized as tangible and intangible. Concepts of reality and power of imagination are within the context of knowledge. Knowledge which arises from the process, in respect of reality, could be expressed by words, numbers, symbols, pictures, graphs, etc. Before the knowledge in question is shared, it should be processed so that it could transform into clear knowledge. This can mostly be achieved through knowledge management processes. Tacit knowledge is a type of knowledge which is hard to define, cannot be easily transferred, mostly experience-based and can be related to intuition and know-how. Accordingly, tacit knowledge mostly depends on the context and is personal in nature. Knowledge management has four major steps as recognition of needs, obtaining or producing the knowledge, benefiting from knowledge and sharing it. However, when all the points are taken into consideration in a detailed way, the number of these steps could be increased. When all the improvements in the knowledge management area is considered, the steps of knowledge management can be counted as the need for knowledge, creating the knowledge, obtaining and sharing it, classification of the knowledge, storage, processing and making it useful, making use of knowledge and feedback. Knowledge management is the management of the procceses regarding the production of knowledge or obtaining it, sharing and spreading it along the managerial levels, storage, classification, and making it useful by processing it. Knowledge management is such a process that it supports the other management functions, through the flow of the knowledge, so that it could better benefit the organization in the long-run. Hence, it allows organizations to be effective and efficient in the managerial and business context.
Benzer Tezler
- Bilgi yönetimi
Information management
MAHMUT AKYAZICI
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
Mühendislik BilimleriBahçeşehir ÜniversitesiMühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. FAİK TUNÇ BOZBURA
- İnşaat firmalarında bilgi yönetimi
Başlık çevirisi yok
AHMET ALTUNBAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiBina Yapım Yönetimi Bilim Dalı
PROF. DR. YILDIZ SEY
- Bilgi toplumunda zaman yönetimi ve bankacılık sektöründe yöneticiler üzerine bir uygulama
Time management in society and an application among managers in the banking sector
ÖMER FARUK İŞCAN
- Sağlık yönetimi bilgi sistemleri ve oracle mimarisi ile örnek bir uygulama
Başlık çevirisi yok
KEMAL TURHAN
- Bilgi yönetimi ve şirket bilgi yöneticisinin organizasyondaki yeri
Knowledge MNGT & Chieg knowledge officer in organisetiond hierarchy
TOLGA MERAL
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiPROF. DR. MURAT DİNÇMEN