Geri Dön

İşletmelerde yetki devri ve çalışanları güçlendirme

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 61685
  2. Yazar: AYŞE ERDOĞMUŞ
  3. Danışmanlar: PROF. DR. GÜLTEKİN YILDIZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Yetki devri, İşletmeler, Subsidiarity, Businesses
  7. Yıl: 1997
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Sakarya Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Örgütlerde yetki devri yönetimde etkinlik ve verimliliği artırmak amacıyla uygulanan bir yönetim tekniğidir. Yetki devri geleneksel yönetim düşüncesinin yaygın olduğu dönemlerde yönetim uygulamalarında önemli yararlar sağlamıştır. Günümüzde hızla değişen teknoloji ve çevre şartlan dolayısıyla yetki devri tek başına yeterli olmamaktadır. Yetki devrinin yeni yönetim teknikleriyle desteklenmesi gerekmektedir. Örgütlerde çalışanların güçlendirilmesi bir yeni yönetim tekniği olarak yetki devri uygulamalarında karşılaşılan engelleri azaltmaya yardımcı olacaktır. Güçlendirme, insanın en değerli varlık olarak kabul edildiği günümüzde insan kaynaklarının etkin ve verimli kullanılmasını sağlayacak bir yönetim tekniği olarak görülmektedir. Bu çalışmada öncelikle yetki devri, kapsamı, sınırlan ve ilkeleriyle ele alınarak incelenmiştir. Sonraki bölümlerde ise yetki devrini tamamlayan bir yönetim tekniği olarak güçlendirme tartışılmıştır.

Özet (Çeviri)

Delegation is a management technique used to increase organizational effectiveness and productivity. During the period of traditional management approaches were very common, delegation was applied successfully. In an ever changing technological, economic and social environment, delegation is not sufficient to adapt cganging environment. Empowerment as a new management technique can complement the defficincies of delegation in new business environment. Today human being is regarded as an important asset of organizations, so empowerment can be used an effective and productive technique of management. In this study, firstly delegation is introduced in terms of basic concepts and principles. Secondly, empowerment was suggested as a complementary management technique to cope with defficiencies of delegation.

Benzer Tezler

  1. Çalışanların güçlendirilmesi: Antalya bölgesi otel işletmelerinde uygulama araştırması

    Başlık çevirisi yok

    ALİ İHSAN COŞKUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EROL EREN

  2. Toplam kalite ve insan kaynakları yönetimi

    Başlık çevirisi yok

    SELİM YAZICI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1994

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FERYAL ORHON BASIK

  3. Yetki devri ve yetki devredilenin denetim odağı boyutuyla incelenmesi: İzmir ve Manisa sanayi bölgelerinde bir uygulama

    Başlık çevirisi yok

    AYÇA KARAGÖZLÜ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    İşletmeCelal Bayar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ESER NALBANT

  4. Ticari yiyecek-içecek işletmelerinde toplam kalite yönetiminin uygulanması ve işlem performansı üzerindeki etkileri: Otel işletmelerinde bir uygulama

    Implemantation of the total quality management in the commercial food and beverage establishments and its effects on the performance: An application in the hotel establishments

    TAMER BOLAT

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    TurizmBalıkesir Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ASIM YÜCEL