Geri Dön

Özel ve tüzel hastanelerin idari örgüt yapılanmaları ve bu yapılanmaların kurum sağlık hizmetleri yönündeki etkileri üzerine uygulamalı bir araştırma

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 60835
  2. Yazar: VURAL ŞENALP
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ÖVAT GÜRAY
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Halk Sağlığı, Public Health
  6. Anahtar Kelimeler: Hastaneler, Sağlık hizmetleri araştırmaları, İdari yapı, Hospitals, Health services research, Administrative structure
  7. Yıl: 1988
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sağlık Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Halk Sağlığı Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu araştırmada, uzel ve l'üzel hastanelerin yönetim yapıları nın' çek boyutlu, olarak incelenmesi ve bu yapılanmaların hastana hikmetinin kalitesi üzerindeki etkilerinin belirlenmesi amaçlan mıştır. Araştırma kapsamı içerisine SSYB ve Özel kuruluş hastane leri alınmış Cır. Hastane hizmetlerinin ölçümüne ilişkin yeni bir teknik geliş tirilmiş ve araştırma bir çok hastanede fiili olarak yürütülmüş tür. Araştırmada gözlem ve anket teknikleri kullanılmıştır. Denekler yöneticiler, çalışanlar ve hastalar olarak grupl an dırılmış ve her üç gruba ayrı anket formu uygulanarak değerlendir mede bu üç grubun bulguları birlikte incelenmiştir. Araştırma sonunda, özel hastanelerin çok farklı yapılarla olduğu gözlenmiş ve yönetim yapılarında, SSYB Hastanelerine al ternatif olabilecek bir sisteme rastlanmamıştır, özel hastanele rin, personel ve malzeme yönünden yetersi s durumda olduğu, bunun da hissetin kalitesini önemli ölçüde etkilediği ve bu açığın he kimlerin bireysel gayreti ile kapatılmaya çalışıldığı anlaşılmış tır. SîJYB hastanelerinde yasal kısıtlamaların uygulamada yarattı ğı sorunlar incelenmiş ve hasta yatağının bölgelere gore dağılı mındaki dengesizliğin, hizmeti önemli ölçüde etkilediği belirlen miştir. Anket bulgularının sonucunda SSYB Hastanelerinde yatan has taların, Özel Hastanelerde yatan hastalara göre daha olumlu bir tutum içerisinde oldukları belirlenmiştir. Ker iki grup hastanede de hastane yönetimi ile hastane çalı şanları arasında., yeterli düzeyde yönetsel bir ilişki olmadığı anlaşılmıştır. Sonuçta, hastane yönetiminin ayrı bir uzmanlık branşı olduğu ve bu nedenle de uzmanlık düzeyinde hastane yöneticilerinin ye tiştirilmesi için mevcut uygulamaların geliştirilmesi ve hasta nelerin idari yapılarının reorganize edilerek profesyonel hasta ne idarecilerine bırakılmasının gereği belirtilmiş ve buna iliş kin genel öneriler sunulmuştur. -108-

Özet (Çeviri)

Özet çevirisi mevcut değil.

Benzer Tezler

  1. In Utero ölü ve anomalili doğumlarda sosyoekonomik problemler

    Başlık çevirisi yok

    HEDİYE EKİZLER

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1985

    Hemşirelikİstanbul Üniversitesi

    Kadın Hastalıkları ve Doğum Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SİNA TÜKEL

  2. Türkiye'de tüketicinin korunması (Sorunlar ve çözüm önerileri)

    Başlık çevirisi yok

    TÜRKAN KOCAÖZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1994

    EkonomiAnadolu Üniversitesi

    DOÇ.DR. NÜVİT OKTAY

  3. Sit alanını koruma politikası için bir model denemesi, örnekleme:Odunpazarı

    The Development of model for the conservation policy on the historic sites. Sample:Odunpazarı

    ALİ ULU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1994

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF. HANDE SUHER

  4. Leasing, uçak finansmanı ve hava taşımacılığında leasing uygulamaları

    Leasing, aircraft financing and leasing applications in airline industry

    ALİ OKYAY ÖZTUGRAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    Ekonomiİstanbul Üniversitesi

    DOÇ. DR. PEYAMİ ÇARIKÇIOĞLU

  5. Belediyelerin sporla ilgili işlevleri: Düzce Belediyesi örneği

    Sport functions of municipalities: Düzce Municipalities sample

    ÖMER SİVRİKAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    Kamu YönetimiAbant İzzet Baysal Üniversitesi

    Spor Yönetim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. GAZENFER DOĞU