Geri Dön

Public-private partnership in Turkish healthcare provision: The city hospital model

Türkiye'de sağlık hizmetleri sunumunda kamu-özel ortaklığı: Şehir hastanesi modeli

  1. Tez No: 582684
  2. Yazar: ÇAĞLA GÜN
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. VOLKAN YILMAZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Sosyoloji, Kamu Yönetimi, Sağlık Kurumları Yönetimi, Sociology, Public Administration, Health Care Management
  6. Anahtar Kelimeler: Hastaneler, Kamu-özel sektör ortaklığı, Sağlık hizmetleri, Sağlık yönetimi, Sosyal politika, Şehir hastaneleri, Hospitals, Public-private partnership, Health services, Health management, Social policy, City hospital
  7. Yıl: 2019
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Boğaziçi Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sosyal Politika Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Şehir hastanesi programı, kamu sektörünün kamu hizmetleri sunumundaki rolünde dönüşüme yol açan kamu-özel ortaklığı (KÖO) modelinin Türkiye sağlık sistemindeki en güncel uygulamasıdır. Bu tez, politika transfer süreci ve kamu ile özel aktörlerin politika transfer ağlarındaki etkileşimi sonucu ortaya çıkan şehir hastanesi modelini, KÖO'nun bir örnek vakası olarak incelemektedir. Bu bağlamda bu tez, politika ağlarını, aktörlerin bu ağlara dahil olmaktaki motivasyonlarını, Türkiye'deki sağlık hizmetleri sunumunda KÖO modelinin ortaya çıkışının arkasındaki siyasi dinamikleri ve çeşitli aktörlerin sağlık hizmetleri sunumunda KÖO modelinin uygulanmasına yönelik algı, katkı ve dirençlerini incelemektedir. Tezin temelinde katılımcı gözlem ile birlikte mevzuat ve politika belgelerinin kapsamlı incelemesi yer almaktadır. Bu analiz dört sonuç ortaya çıkarmıştır. İlk olarak, devletin gönüllü olarak katıldığı ve özel aktörlerin katkılarını desteklediği bir politika transferi örneği olan şehir hastanesi modeli, hükümetin epistemik topluluklarla ilişkilenmesi sonucunda ortaya çıkmıştır. İkinci olarak, bu model tepeden inme ve demokratik olmayan bir şekilde uygulanmış ve projelerin mühim detayları kamuya açıklanmamıştır. Üçüncü olarak, kamu sektörünün uzmanlık eksikliği bilgi ve güç asimetrileri yaratmış, bunun sonucu olarak kamu sektörü edilgen bir role itilmiş ve özel aktörler güçlü bir konum edinmiştir. Son olarak, KÖO modelinin hızlı bir şekilde, yeterli plan yapılmadan uygulanması, sağlık hizmetlerinin halk desteği ve meşruiyet yaratma potansiyeli ile birlikte kısa vadeci bir ekonomik kalkınma stratejisi olarak ön plana çıkarılmasıyla uyumlu bir şekilde gerçekleşmiştir.

Özet (Çeviri)

The city hospital program has been the latest example of the public-private partnership (PPP) paradigm in the Turkish healthcare system, which has transformed the role the public sector plays in public service provision. This thesis examines the city hospital model as a case study of PPP that has emerged out of a process of policy transfer and an interplay of public and private actors within policy transfer networks. In this regard, this thesis explores the policy networks, motivations of actors to involve in these networks, political dynamics behind the introduction of PPP in healthcare provision in Turkey, and the perceptions, contributions and resistances of different actors about this introduction. This thesis relies on participant observation and a comprehensive review of legal and policy documents. The analysis has unveiled four key findings. First, the model emerged out of the government's relationing to epistemic communities and is an example of policy transfer in which the state was voluntarily involved and appreciated contributions of private actors. Second, the model was implemented in a top-down, undemocratic manner, with critical details of projects not disclosed to the public. Third, the lack of expertise of the public sector created information and power asymmetries, which resulted in pushing the public sector into a passive role and the empowerment of private actors. Fourth, rapid implementation of the PPP model in healthcare without ample planning is in line with the appreciation of health care as a short-termist economic growth strategy that is capable of yielding popular support and legitimacy.

Benzer Tezler

  1. The impact of Public Private Partnership model on healthcare service provision: The case of Ankara City Hospital

    Kamu Özel İşbirliği modelinin sağlık sistemine etkileri: Ankara Şehir Hastanesi örneği

    MURAT KÜÇÜKKAHRAMAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2022

    Siyasal BilimlerOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. M. YILMAZ ÜSTÜNER

    PROF. DR. KAMİL YAZICIOĞLU

  2. Sağlık hizmetleri sunum yöntemi olarak kamu özel iş birliği modeli

    The public private partnership model as a method of providing health services

    AYŞENUR UĞUR TOKER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Sağlık YönetimiKaramanoğlu Mehmetbey Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ AYTUĞ ALTIN

  3. Türkiye'de kamu özel ortaklığı bağlamında şehir hastanelerinin değerlendirilmesi: Nitel bir araştırma

    Evaluation of city hospitals in the context of public private partnership in Turkey: A qualitative research

    DURMUŞ GÖKKAYA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Sağlık Kurumları YönetimiSüleyman Demirel Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. RAMAZAN ERDEM

  4. Neolı̇beral polı̇tı̇kalar bağlamındahekı̇m emek sürecı̇nı̇n dönüşümü:Kamu özel ortaklığı şehı̇r hastanesı̇ örneğı

    Transformation of physician labor processin the context of neoliberal policies:Public private partnership city hospital example

    TUĞÇE ZEYNEP ABALI AKGÜL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    SosyolojiAydın Adnan Menderes Üniversitesi

    Sosyoloji Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÜMİT TATLICAN

  5. Kamu özel işbirliği projelerinde üst hakkı: Şehir Hastanesi örneği

    Construction right in public private partnershi̇ps projects: The City Hospital sample

    İLKAY SİNEM KUBİLAY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    HukukAnkara Üniversitesi

    Gayrimenkul Geliştirme ve Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ŞEBNEM AKİPEK ÖCAL