Geri Dön

Effect of power on social exchange between managers and subordinates

Gücün yöneticiler ve çalışanlar arasındaki sosyal etkileşime etkisi

  1. Tez No: 570644
  2. Yazar: TUĞBA AYDOĞDU
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. SERDAR KARABATI
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Psikoloji, İşletme, Psychology, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Algılanan örgütsel destek, Kolektivist kültür, Lider-üye etkileşimi, Sert güç, Sosyal etki, Sosyal güç, Yumuşak güç, Yöneticiler, Çalışanlar, Örgütsel bağlılık, Perceived organizational support, Collectivist Cultur, Leader-member exchange, Hard power, Social affect, Social power, Soft power, Managers, Workers, Organizational commitment
  7. Yıl: 2019
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: İstanbul Bilgi Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Programlar Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Psikoloji Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu araştırma yöneticilerin kullandıkları gücün çalışanların iş davranışları ve yöneticileriyle olan ilişkilerini anlamak ve ayrıca bu ilişkinin kültüre göre nasıl değiştiğini anlamak amacıyla yapılmış bir inceleme araştırmasıdır. Güç organizasyonlardaki yönetimi ve sosyal ilişkileri anlamlandırmak açısından oldukça önemli bir kavramdır. Bu araştırmada da güç kavramının öneminin anlaşılması ve bu sayede ileriki çalışmalarda daha çok araştırılması amaçlanmaktadır.Araştırma sonucunda, zorlayıcı güç dışındaki tüm güç kaynaklarının (karizmatik güç, ödül gücü, yasal güç ve uzmanlık gücü) örgüte bağlılık, algılanan destek ve lider-üye etkileşimiyle pozitif anlamda ilişkili olduğu bulunmuştur. Zorlayıcı güç ise negatif anlamda bir ilişkide bulunmuştur. Algılanan destek daha çok toplulukçu bireylerde görülmüş, lider-üye etkileşimi ise daha çok bireyci bireylerde görülmüştür. Algılanan destek ve lider-üye etkileşimi güç faktörleri ve örgüte bağlılık arasında anlamlı aracı olarak rol almaktadır. Algılanan destek ise lider-üye etkileşimin güç faktörleri ve örgüte bağlılık ilişkisindeki aracı rolünü moderatör olarak etkilemektedir.

Özet (Çeviri)

This study is an exploratory study which was conducted to examine the relationship between the sources of power and leader-member exchange (LMX), perceived organizational support (POS), and organizational commitment and how these relationship changes according to culture. It was aimed that the importance of power in the organization will be understood and it will be investigated its relationship with work outcomes. Results show that, except for coercive power, all power factors (referent, reward, legitimate, and expert power) are positively related to commitment, POS, and LMX while coercive power is negatively related. Also, LMX is mostly seen among individualist people, but POS is mostly seen among collectivist people. POS and LMX mediate the relationship between power factors and commitment. Moreover, POS acts as a moderator in the mediation relationship of LMX between power factors and commitment.

Benzer Tezler

  1. Performans yönetimi için dinamik bir stratejik kontrol modeli

    A Dynamic strategic control model for performance management

    SEÇKİN POLAT

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1992

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF. DR. MEHMET HALUK ERKUT

  2. Toward a linkage between leadership competencies, paternalistic leadership styles and cultural assumptions on leader-member exchange perceptions of managers

    Yöneticilerin bireysel yetkinliklerinin liderlik tarzları ve lider üye etkileşimine verdikleri önem üzerindeki etkileri ve bu etkileşimde kültürel varsayımların rolü

    SEZER CİHAN ÇALIŞKAN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2008

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    PROF. DR. İNCİ ERDEM ARTAN

  3. Lider-üye etkileşim algısı ile örgütsel sessizlik davranış algısı arasında öz denetim kişilik özelliğinin aracılık rolü: Otel işletmeleri üzerine bir araştırma

    Mediation role of the personality trait of self-control between the leader-member exchange perception and the organizational silence behaviour perception: A study on hospitality businesses

    SERDAR ÇÖP

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    TurizmGazi Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği Eğitimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. YÜKSEL ÖZTÜRK

  4. Örgütsel kültürün yönetici işgören ilişkileri üzerine etkileri

    Effect of organizational culture on relationship managers and employee

    YAŞAR KÖSE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    İşletmeİnönü Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ALİ AKSOY

  5. Dijitalleşmenin işletme performansına etkisi: Bankacılık sektöründe bir araştırma

    The effect of digitalization on company performance: A research on banking industry

    AYKUT DENİZ KAYALAR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CEM CÜNEYT ARSLANTAŞ