Reengineering of university management
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 56324
- Danışmanlar: PROF.DR. ÖMER ZİYA CEBECİ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Elektrik ve Elektronik Mühendisliği, Electrical and Electronics Engineering
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1996
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET Süratle değişen mücadeleci ortamlarda, işletmelerin ayakta kalabilmesi için yeni yöntemlere ihtiyaç vardır. Son yıllarda birçok firma“Yeniden Yapılanma”programları uygulayarak, iş süreçlerini yeni baştan tasarlamışlar ve çarpıcı sonuçlara ulaşmışlardır. Bu tezde yeniden yapılanma temelleri incelenmiştir. Üniversite yönetiminin yeniden yapılandırılması için bir ön çalışma gerçekleştirilmiştir. Örnek çalışma olarak Marmara Üniversitesi İdari ve Mali İşler Dairesi ele alınmış ve detaylı iş analizi yapılmıştır. Çalışmanın ilk aşamasında, mevcut bazı süreçler için bilgi teknolojileri araçlarından faydalanılarak otomasyon gerçekleştirilmiştir. Geliştirilen yazılımların, faydaları gözlenmiştir. İkinci aşamada, iş süreçleri tanımlanarak iç ve dış müşteriler tespit edilmiştir. Müşteri memnuniyetini en önemli amaç olarak dikkate alıp bazı süreçler yeniden tasarlanmıştır. Yeni süreçlerin uygulanabilirliği tartışılmış, mevcut kanun ve yönetmeliklere ters düşmeyen süreçler, uygulanmak üzere tavsiye edilmiştir. iv
Özet (Çeviri)
ABSTRACT Organizations in highly changing and challenging environment should find a way to survive. In the recent years companies successfully employed“Reengineering”programs to rethink and radically redesign their business processes and achieved dramatic achievements. Reengineering basics have been reviewed in this thesis. Then, in order to reengineer the university management a preliminary study has been carried out. The Administrative and Financial Affairs Department of Marmara University has been chosen as a case study and a detailed analysis has been made. In the first stage, process automation is performed by utilizing information technology tools. The benefits of the introduction of the developed software is then observed. In the second and real 'Reengineering' stage of the study, the processes 'are identified, and the internal and external customers are listed. Taking customer satisfaction for the first place, some of the processes are redesigned. The applicability of the new processes are discussed and those not contradicting the current laws and regulations are suggested to be put into action. I II
Benzer Tezler
- Toplam kalite yönetimi, kalite güvencesi sistemleri ve Türkiye'deki uygulamaları
Total quality management, quality assurance systems and their applications in Turkey
AHMET BEŞKESE
Yüksek Lisans
Türkçe
1995
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiPROF.DR. ATAÇ SOYSAL
- An Organization and information systems design for Ankara state theaters using reenginering approach
Ankara devlet tiyatrolarında değişim mühendisliği yaklaşımı ile yeni bir organizasyon ve bilgi sistemi tasarımı
HOSEİN MOEİNİ
Yüksek Lisans
İngilizce
1996
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiOrta Doğu Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Bilim Dalı
DOÇ. DR. EROL SAYIN
- Postmodern yaklaşımın yönetim ve örgüt yapılarına etkileri“Modernden postmoderne dönüşüm tartışmalarının yönetim teorisine katkıları”
The Effects of postmodern approach to management and organization structures: "The discussions of transformation from modern to postmodern and its contributions to management theory
ERKAN ERDEMİR
Yüksek Lisans
Türkçe
2000
İşletmeEskişehir Osmangazi Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ.DR. MEHMET ŞİŞMAN
- Toplam kalite yönetimi, kalite güvencesi sistemleri, hizmette kalite yönetimi, çevre yönetim sistemi ve endüstriyel uygulama
Başlık çevirisi yok
GÜLŞEN ÖZKAN
Yüksek Lisans
Türkçe
1996
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiPROF.DR. ATAÇ SOYSAL