Geri Dön

Japon stratejik kültürünün dış politika yapımına etkisi: Shinzo Abe Dönemi

The effect of japanese strategic culture on foreign policy-making: Shinzo Abe Period

  1. Tez No: 554541
  2. Yazar: MUSTAFA ONUR YALÇIN
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ İBRAHİM KÖREMEZLİ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Uluslararası İlişkiler, International Relations
  6. Anahtar Kelimeler: Stratejik Kültür, Japon Dış Politikası, Shinzo Abe, Abe, Shinzo, Japon kültürü, Japonya, Strateji, Uluslararası ilişkiler, Uluslararası politika, Strategic Culture, Japanese Foreign Policy, Shinzo Abe, Abe, Shinzo, Japanese culture, Japan, Strategy, International relations, International policy
  7. Yıl: 2019
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Eskişehir Osmangazi Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Uluslararası İlişkiler Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalışma, stratejik kültür kavramını kullanarak genel olarak Japon dış politikasında yaşanan değişimleri ve özelde Shinzo Abe dönemi dış politikasını ele almaktadır. Bunun için mevcut stratejik kültürün yönetici elitler arasında nasıl dominant bir hal aldığı incelenmektedir. Fakat öncesinde stratejik kültür kavramı tanımlanmış ve stratejik kültürü etkileyen kritik olaylar zinciri ayrıntılı bir biçimde tartışılmıştır. Japon stratejik kültürünün militarist mi yoksa pasifist mi olduğu ve stratejik kültürün Shinzo Abe dönemi dış politika kararlarını nasıl etkilediği soruları bu çalışmanın temel sorularını oluşturmaktadır. Bu bağlamda Japon stratejik kültürünün İkinci Dünya Savaşı öncesi dönemde militarist ve saldırgan, yenilgiden sonra ise pasifist bir karakter kazandığı görülmektedir. Başka bir deyişle Japonya yaşadığı bu ağır yenilgi ile öncekine zıt pasifist bir alt kültür oluşturmuştur. Ancak Soğuk Savaş sırasında ve sonrasında yaşanan bazı önemli gelişmeler pasifist stratejik kültürde aşınmalara yol açmıştır. Son dönemde ise Shinzo Abe'nin mevcut dış politika geleneğinin sınırlarını genişletme çabaları göze çarpmaktadır. Abe'nin bu girişimi İkinci Dünya Savaşı öncesindeki stratejik kültürün Japon dış politikasında tekrar etki kazanmaya başladığının bir göstergesi olarak ele alınmıştır. Bu çalışma iki açıdan önemlidir: stratejik kültür kavramını bir dış politika analizi aracı olarak kullanması ve Japonya'nın güncel güvenlik stratejilerine ana akım çalışmalardan farklı olarak kültürel bir bakış açısı ile yaklaşmasıdır. Söz konusu yaklaşımı ile bu çalışmanın hem Japon Dış Politikası ve hem de Stratejik Kültür çalışmalarına katkı sağlayacağı düşünülmektedir.

Özet (Çeviri)

This study examines changes in Japanese foreign policy in general, and foreign policy making under Shinzô Abe in particular by employing the term 'strategic culture'. To this aim it examines how the current strategic culture has become dominant among the ruling elite. But firstly, strategic culture concept has been defined, and critical developments that have affected the strategic culture have been thoroughly discussed. The main questions of this work are whether the Japanese strategic culture is militarist or pacifist, and how the strategic culture affects Abe's foreign policy decisions. While Japanese strategic culture has a militarist and offensive character before the Second World War, afterwards, it has radically changed and formed a totally pacifist strategic sub-culture. However, during and after the Cold War some major developments have eroded the pacifist strategic culture. Recently, Abe tries to expand the limits of traditional foreign policy of Japan. This initiative has been discussed as a sign of increasing influence of pre-WWII strategic culture on Japanese foreign policy making. This study is important in two aspects: first it uses strategic culture as a foreign policy analysis tool, and second, it has a different approach towards Japan's current security strategies by employing a cultural perspective. Accordingly, this work aims to contribute both the literature of Japanese foreign policy and the Strategic Culture studies.

Benzer Tezler

  1. Contribution a la recherche d'un cadre juridique pour un droit international de laconcurrence plus efficace

    Daha etkin bir uluslararası rekabet için hukuki çerçeve arayışı

    ALİ CENK KESKİN

    Doktora

    Fransızca

    Fransızca

    2009

    HukukGalatasaray Üniversitesi

    Kamu Hukuku Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. JEAN MARC SOREL

    PROF. DR. HALİL ERCÜMENT ERDEM

  2. Japon yönetim sistemi

    Başlık çevirisi yok

    BANU SUYABATMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    PROF.DR. İSMET MUCUK

  3. Değişen işletme yönetimi ve halkla ilişkiler

    Başlık çevirisi yok

    İDİL TANRIVERDİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1992

    Halkla İlişkilerİstanbul Üniversitesi

    PROF.DR. NİYAZİ ÖKTEM

  4. Kültürel mesafe, kurumsal mesafe ve pazara giriş stratejisinin çok uluslu işletmelerde insan kaynakları yönetimi uygulamalarının global ve yerel benzeşimine etkisi

    Impact of cultural distance, institutional distance and entry modes on global and local similarity of human resource management practices in multinational enterprises

    PERLİN NAZ CÖMERT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeGalatasaray Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. N. AYLİN ATAAY SAYBAŞILI

  5. İş sağlığı ve güvenliği kültürü açısından Türkiye ve Japonya değerlendirmesi

    In terms of occupational health and safety culture Turkey and Japan evaluation

    SEVAL CEREN EMEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Halk SağlığıHitit Üniversitesi

    İş Sağlığı ve Güvenliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. DURSUN ALİ KÖSE