Geri Dön

Örgütlerde değişişimin güdüleme üzerine etkileri

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 52298
  2. Yazar: ZELİHA SOYER
  3. Danışmanlar: Y.DOÇ.DR. BÜLENT TOKAT
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Değişim, Motivasyon, Örgütsel değişim, Change, Motivation, Organizational change
  7. Yıl: 1996
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET Örgütlerin yaşamlarını sürdürebilmeleri ve başarılarını uzun yıllar garanti altında tutabilmeleri için esnek bir yapıya sahip olmaları gerekir. Diğer bir ifadeyle, örgütlerin verimli bir şekilde faaliyetlerini sürdürebilmeleri için zaman zaman küçük veya büyük çapta değişiklik ya da yenilikler yapmaları gerekmektedir. Bu nedenle değişiklik, kaçınılması mümkün olmayan bir olgudur. Örgütsel değişimin genel olarak amacı, değişen iç ve dış çevre koşullarına karşın örgütün etkinlik ve verimliliğini artırmak, işgörenlerin en yüksek doyumu sağlamalarına ve gelişmelerine imkan veren bir örgütsel yapıyı kurmak şeklinde ifade edilebilir. Açık sistem olarak örgütler yaşamlarını sürekli kılmak için bu değişikliklere uyum sağlamak durumundadırlar. Bu bağlamda yapılan değişmelerle işgörenleri güdüleyici, verimlerini arttırıcı yönde geliştirilmesine çalışılmalı, değişimde güdüleyici faktörlere yer verilmelidir. ıı

Özet (Çeviri)

ABSTRACT Organizations should have a flexible structure to survive in a challenging environment and to guarantee their success for long years to come. In other words, organizations should introduce changes and, if necessary, innovations in order to be able to continue their functions in an efficient way.That's why change is an inescapable aspect. The general aim of the organizational change is to increase the organization's efficiency and effectiveness under the changing internal and external environmental conditions, and to build an organizational structure that enables the personnel achieve the highest satisfaction and development. The organizations, which are open systems, should adapt themselves to the changes in order to achieve continuos survival. In this context, changes should improve the personnel's effectiveness and efficiency, and to do so they must contain motivating factors. m

Benzer Tezler

  1. Genel liselerde öğretmenlerin kararlara katılma isteklilikleri ve katılmayı sınırlayan etmenler

    Başlık çevirisi yok

    TURAN AKMAN ERKILIÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1993

    Eğitim ve ÖğretimAnadolu Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi, Teftişi, Planlaması ve Ekonomisi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. COŞKUN BAYRAK

  2. İşletmelerde değişimin işe alma ve yükseltim konularına etkileri

    The Effects of changes in organizations on recruiting and promotion

    EYÜP TOLGA ÇELİKÖRS

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SİNAN ARTAN

  3. Örgütlerde bilgi teknolojileri ve örgütsel etkileri

    Başlık çevirisi yok

    TÜRKSEL KAYA (BENSGHİR)

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    İşletmeGazi Üniversitesi

    PROF.DR. BİROL BUMİN

  4. Organizational change: A case study of Sivas and Çorum cement factories

    Örgütsel değişim: Sivas ve Çorum çimento fabrikaları örnek olay incelemesi

    MURAT OKÇU

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1997

    İşletmeOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. YILMAZ ÜSTÜNER

  5. Stratejik planlama ve stratejik yönetimin Türk kamu yönetiminde uygulanabilirliği

    The Applicability of strategic planning and strategic management in Turkish public administration

    BÜLENT ÖZDEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    Kamu YönetimiHacettepe Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAMZA UYGUN