Geri Dön

Örgütlerin yapısal boyutlarının ve aldıkları görünümlerinin ölçümü

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 51282
  2. Yazar: E.ÜLKÜ KAYA
  3. Danışmanlar: Y.DOÇ.DR. MEHMET DEMİRBAĞ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Organizasyon, Örgüt yapısı, Örgütleme, Organization, Organizational structure, Organizing
  7. Yıl: 1995
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İnönü Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

24 14. İdari Yoğunluk: Örgüt içindeki personelin görevleri (meslekleri veya yerine getirdikleri işler) ve sayılan ile ilgili olan niceliksel oranlarla tanımlanan bu boyut, diğer yapısal boyutlarda olduğu gibi literatürde farklı şekillerde (farklı niceliksel oranlarla) incelenmiştir. Örneğin; idari yoğunluk yöneticiler, kurmay personel ve ustabaşılarm tüm çalışanların sayısına oranı olarak; yöneticiler, ¥ profesyoneller ve şefler olarak isimlendirilen idari personel sayısının üretimde çalışan işçiler, zanaatçılar ve operatörlerin sayısına oranı olarak; üstlerin diğer tüm çalışanlara oranı şeklinde; örgüt içinde tüm yöneticilerin (Birinci düzeydeki ustabaşı da dahil ) sayısı ile örgüt içindeki tüm çalışanların sayısına (üretim birimindeki ve teknik işlerle uğraşan işçiler ve memurlar) oranı olarak incelenmiştir. C. ÖZET: Bu kısımda açıkladığımız; işbölümü, uzmanlaşma, standartlaşma, biçirnselleşme, merkezileşme, denetim alanı, bölümleşme, düzey sayısı, (hiyerarşik yapı) farklılaşma, tamlaşma (bütünleşme), karmaşıklık, haberleşme, özerklik ve idari yoğunluk gibi yapı boyutları, örgüt yapısının görünümünün işletmelerde farklı olmasını sağlamaktadır. Dolayısıyla bu kavramların işletme örgütü içerisinde nasıl bir görünüm alabileceğini analiz edebilmenin en iyi yolu bu ifadeleri iyi tanıyabilmektir. Örneğin; bütün kararların tepe yönetiminde alınması ya da yetkinin alt kademelere devrediliyor olması durumu diğer yapısal boyutlar aracılığıyla örgütün yapısını etkileyip değiştirebilecektir. 0 halde diyebiliriz ki; yapısal boyutların birinde meydana gelen değişim diğer boyutların buna bağlı olarak şekillenip, örgüt yapısının etkilenmesi ve farklılaşması sonucunu doğuracaktır.

Özet (Çeviri)

Özet çevirisi mevcut değil.

Benzer Tezler

  1. Tanzimattan Cumhuriyet'e Türkiye'de aydınlar ve aydın sosyolojisi

    Başlık çevirisi yok

    İHSAN KESER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1986

    SosyolojiCumhuriyet Üniversitesi

    Sosyoloji Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HALİL ÇİVİ

  2. Evaluation de la performance relative socio economique des pays en voie de developpement

    Gelişmekte olan ülkelerin göreli sosyo-ekonomik performanslarının değerlendirilmesi

    TAMER ÖZYİĞİT

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2000

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. E. ERTUĞRUL KARSAK

  3. Kurumsallaşma olgusu (analitik bir yaklaşım)

    The Institutionalization phenomenon (an analitical approach)

    ETHEM DUYGULU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NUREL ÜNER

  4. Gestion de performance avec DEA en utilisant les extensions de controle des poids, d'efficacite croisee et d'analyse de fenetre

    Ağırlık kısıtlamaları, çapraz etkinlik ve pencere analizi yöntemleri kullanılarak veri zarflama analizi ile performans yönetimi

    FİRÜZAN İŞCAN

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    1999

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. E. ERTUĞRUL KARSAK

  5. Doğu-batı ilişkileri ve nükleer güç

    Başlık çevirisi yok

    KADRİ KEMAL GÜNEŞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1987

    Uluslararası İlişkilerAnkara Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ORAL SANDER