Geri Dön

Kent yönetiminde şeffaflık

Transparency in city management

  1. Tez No: 504416
  2. Yazar: ZELAL GEZİCİ
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. FETHİ GÜRÜN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
  6. Anahtar Kelimeler: şeffaflık, gün ışığında yönetim, hemşehri, yerel yönetim, katılımcı demokrasi, Kent yönetimi, Kentler, Yerel yönetimler, Yönetim, Yönetim sistemleri, transparency, goverment in the sunshine, citizen, local government, participatory democracy, City management, Cities, Local administrations, Management, Management systems
  7. Yıl: 2017
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Aydın Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Mahalli İdareler ve Yerinden Yönetim Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Mahalli İdareler ve Yerinden Yönetim Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Kent yönetiminin tarihsel gelişimi tanzimat öncesi dönemin öncesi ve sonrası, Cumhuriyet dönemi ve günümüze kadar ulaşan bir süreçtir. Bu dönemlerde kent yönetiniminde merkezi ve yerel ölçekte birçok düzenlemeler yapılmış ve yeni kamu yönetimi anlayışı oluşturulmuştur. Bu çerçevede inceleyecek olursak kamu yönetimi anlayışı birçok değişikliğe uğrayarak günümüze kadar gelmektedir. Kamu yönetiminin geleneksel anlayıştan yeni kamu yönetimi anlayışına geçiş süreçleri elbetteki şeffaflığın temel unsurlarını oluşturmaktadır. Bu süreç şefaflığın bir diğer adıyla kamu yönetiminde gün ışığında yönetimin sağlanmasının gereği ve önemi vurgulanmaktadır. Yerel yönetimlerde halka en yakın birimler belediyelerdir. Halk ilk önce demokratik ve şeffaf katılım sağlamak amaçlı bu birimden yararlanmalıdır. Hemşehri bilinci bu sayede sağlanır ve gerekleri yerine getirilir. Halk tarafından elde edilen haklar yasalar ilede güvence altına alınmalı temeli sağlamlaştırılmalıdır. Yerel yönetimlerde kaynakların sürekli, etkin, verimli, nitelikli kullanımı sağlama koşullarının oluşturulması yeni kamu yönetimi anlayışının mihenk taşıdır. Çalışmamızda kent yönetiminde şeffaflık konusunda yeni kamu yönetimi anlayışına uygun yönetişim kavramı üzerinde durmaktayız.Yerel yönetimlerde katılımcı demokrasi bilincinin oluşturulması ve uygulanmasının gerekliliğine vurgu yapmaktayız. Katılımcı demokrasinin uygulanabilmesi için hemşehrilerin yerel yönetimde şeffaflığı sağlaması, etkin ve verimli katılımda bulunabilmesi şartı karşımıza çıkmaktadır.

Özet (Çeviri)

The historical development of urban administration is a process which starts before the Tanzimat period, covers the republican period and reaches to the day. During these periods, many central and local regulations were made in urban administration and a new percept of public administration was established. When examined in this framework, public administration has undergone radical changes and has reached today. Transition of the public administration from traditional percept to a new percept constitutes the basic elements of understanding of public administration to the new public administration understanding constitutesthe main elements of transparency, which is also called management in daylight in public administration, is emphasized. Municipalities are the closest unıts to the public in local administration. The people should first make use of this unıt to ensure democratic and transparent participatıon in the administration. Thus, awareness of citizenship is provided and the requırements are fulfilled. The rightsacquıred by the people must be secured by law and their basis must be consolidated. Establishing permanent, efficient and qualifed use conditions of resources in local administration is the cornerstone of the new public administration approach. In the framework of transparency in urban administration, study focuses on the concept of governance that, is appropriate for the new public administration. The study also emphasizes the necessity ofestablishing and implementing participatory democratic conception in local governments. In order for participatory democracy to be implemented, cıtızens must ensure transparency in local government and participate actively.

Benzer Tezler

  1. Büyük kent belediyelerinin eğitim ve kültür hizmetlerine siyasal parti ideolojilerinin yansıması

    The impacts of political party ideologies on the metropolitan municipalities educational and cultural services

    ETHEM KADRİ PEKTAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Kamu YönetimiDokuz Eylül Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ZERRİN TOPRAK KARAMAN

  2. Tommaso Campanella ve Thomas More`un ütopyalarının karşılaştırılması

    Comparing Thomas More and Tommaso Campanella`s utopias

    MAHMUT AVCI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    FelsefeAtatürk Üniversitesi

    Felsefe ve Din Bilimleri Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. OSMAN ELMALI

  3. Belediyelerin harcama yönetiminde etkinliği sağlayıcı karar alma mekanizması ve katılımcılığın değerlendirilmesi (Bursa Büyükşehir Belediyesi katılımcılık araştırması)

    The decision making machanism that ensures efficiency in the management of expenditure of municipalities and the assessment of participation (participation survey of metropolitan municipality of Bursa)

    RÜKAN KUTLU KORLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    MaliyeUludağ Üniversitesi

    Maliye Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖZHAN ÇETİNKAYA

  4. 1990 sonrası Arnavutluk'ta kamu yönetimi reformu ve vatandaşların reforma bakışı

    After 1990 public administration reform in Albania and its citizens reform perspective

    NİKOLİN AGALLİJA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    Kamu YönetimiSakarya Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ÖZER KÖSEOĞLU

  5. Toplumcu belediyecilik çerçevesinde yerel kalkınma girişimlerinin sosyo – ekonomik değerlendirmesi: Ovacık örneği

    Socio-economic evaluation of local development initiatives based on municipal socialism: the case of Ovacık

    ZEYNEP GÜLER CANPOLAT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖZHAN ERTEKİN