Geri Dön

Leadership style preferences of millennials in Turkish Telecommunication sector

Türk Telekom sektöründe Y kuşağının liderlik tipi tercihleri

  1. Tez No: 473322
  2. Yazar: ZELİHA OVALI
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. GÜL SELİN ERBEN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Dönüşümcü liderlik, Etkileşimsel liderlik, Liderlik, Liderlik modelleri, Telekomünikasyon sektörü, Türk Telekomünikasyon, Y kuşağı, Transformational leadership, Transactional leadership, Leadership, Leadership models, Telecommunication sector, Turkish Telecommunication, Generation Y
  7. Yıl: 2016
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Bahçeşehir Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Telekomünikasyon, hayatımızın önemli bir parçası haline gelmiştir. Popülaritesini arttırmasına paralel olarak yeni nesilleri etkileyerek insan sermayesindeki payını da arttırmaktadır. Günümüzün yeni nesil iş gücü Y Kuşağıdır ve önümüzdeki kırk yıl için bir iş gücü olmaya devam edecektir. Bu da liderleri Y Kuşağının değişen ihtiyaç ve değerleri ile başa çıkma ve liderlerin kendi liderlik tarzlarını Y Kuşağından en fazla fayda sağlayacak şekilde uyarlama gerekliliği ile karşı karşıya bırakır. Bu çalışmanın amacı, Y Kuşağının tercih ettiği liderlik stilini ortaya koymak ve çalışanların demografik değişkenlerinden oluşan herhangi bir farklılık olup olmadığını tespit etmektir. Bu çalışmada nicel araştırma yöntemi kullanılmıştır. Veriler sektördeki 114 katılımcıdan toplanmıştır. Sonuçlar, tercih edilen liderlik tipinin dönüşümcü liderlik olduğunu ve çalışanların bazı demografik değişkenlerinin, liderlik tarzı faktörlerinin tercihlerinde anlamlı farklılıklar oluşturduğunu göstermektedir.

Özet (Çeviri)

Telecommunication has become an important part of our lives. In parallel with gaining its popularity, it increases its share in human capital by captivating new generations. Today's new generation work force is Millennials and it will continue to be a work force for the next forty years. This confronts the necessity for leaders to deal with the changing needs and values of the Millennials and to adapt their leadership styles to be able to most benefit from them. The aim of this study is to reveal the preferred leadership style of Millennials as well as to identify if any discrepancies due to the demographic variables of employees. A quantitative method is used in this study. The data is collected from 114 participants in sector. The results indicate the preferred leadership style is transformational leadership and some demographic variables of employees indicate significant differences in preferences of leadership style factors.

Benzer Tezler

  1. The effect of authentic leadership on intrinsic motivation of millennial engineers working in information technology (IT) sector in Turkey on the basis of self determination theory

    Öz denetim teorisi temelinde otantik liderliğin Türkiye'de bilgi teknolojileri sektöründe çalışan milenyum kuşağı mühendislerinin iç motivasyonuna etkisi

    BİRGÜL AYDOĞDU

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    İşletmeYeditepe Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ DENİZ PALALAR ALKAN

  2. The leadership style preferences of academics from different generations: Baby boomers, generation X, generation Y and generation Z

    Farklı kuşak akademisyenlerin liderlik biçimi tercihleri: Bebek patlaması kuşağı, X kuşağı, Y kuşağı ve Z kuşağı

    MERVE BAKO

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2016

    İşletmeİstanbul Kemerburgaz Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SAADET ÇETİNKAYA

  3. The role of high and low context culture on the leadership style preferences of employees: Turkey and Iraq comparison

    Çalışanların liderlik tarzı tercihlerinde yüksek ve düşük bağlam kültürünün rolü: Türkiye ve Irak karşılaştırması

    SEWA WAHAB AHMED

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2022

    İşletmeSakarya Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EMRAH ÖZSOY

  4. Effect of culture in preference of leadership style : A cross-cultural study between Turkey and Italy

    Kültürün liderlik tarzı tercihine etkisi: Türkiye İtalya karşılaştırması

    ESİN ERDOĞAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2009

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    YRD. DOÇ. DR. EMINE SERRA YURTKORU

  5. Z Kuşağının liderlik tarzı beklentileri üzerine bir araştırma

    A research on leadership style expectations of generation Z

    TAHSİN AYDOĞAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    İşletmeEge Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. BURCU ŞENTÜRK