Yetenek yönetiminin işe adanma, performans ve işten ayrılma niyetine etkisi: Bankacılık sektörü örneği
The effect of talent management on work angagement, performance and intent to leave: Case of banking sector
- Tez No: 471036
- Danışmanlar: DOÇ. DR. MEHMET METE
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Bankacılık, Business Administration, Banking
- Anahtar Kelimeler: Bankacılık sektörü, Bankalar, Performans, Yetenek yönetimi, İşe gönülden adanma, İşten ayrılma niyeti, Banking sector, Banks, Performance, Talent management, Work engagement, Turnover intention
- Yıl: 2016
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Dicle Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Entelektüel sermayenin artan önemi ile birlikte örgütteki insan potansiyelinin etkili ve verimli kullanımı örgütler için önemli bir rekabet faktörü haline gelmiştir. Yetenek yönetimi iş örgütlerinde son yıllarda önem kazanan çalışan yeteneklerine yönelik ileri insan kaynakları yönetimi uygulamasıdır. Bu araştırmada, örgütün en önemli unsuru olan örgüt çalışanlarının, uygun pozisyonlara göre yetenekli adaylar arasından seçilmeleri, yeteneklerine göre istihdam edilmeleri, eğitilmeleri, geliştirilmeleri ve örgütte devam etmelerinin sağlanması olarak kısaca ifade edilebilecek olan yetenek yönetiminin bankacılık sektöründeki uygulaması incelenmiştir. Araştırmada bankalardaki yetenek yönetimi uygulamalarının çalışanların işe adanma, performans ve işten ayrılma niyetlerine etkisinin ortaya konulması amacıyla hipotezler belirlenmiştir. Belirlenen hipotezlerin test edilmesi için gerekli veriler Gaziantep, Şanlıurfa, Diyarbakır, Mardin, Batman illerindeki banka çalışanlarından 421 kişiye anket uygulanarak elde edilmiştir. Anket sonuçları SPSS18.0 analiz programı ile çeşitli istatistik metot ve test teknikleri (frekans dağılımı, ortalama, t-testi, Anova, Korelasyon ve Regresyon) kullanılarak analiz edilmiştir. Analizlerde istatistikî anlamlılık düzeyi p<0.05 olarak kabul edilmiştir. Analiz sonucunda ortaya konulan bulgulara bağlı olarak hipotezler test edilmiştir. Yetenek yönetiminin işe adanma ile pozitif yönlü anlamlı ilişkisi olduğu, işten ayrılma niyeti ile negatif yönlü anlamlı ilişkisi olduğu tespit edilmiştir. Yetenek yönetimi ile performans arasında anlamlı bir ilişki bulunmamıştır. Sonuç olarak yetenek yönetimi uygulamasına bağlı olarak işe adanma davranışının arttığı ve işten ayrılma niyetinin azaldığı ortaya konmuş ve bu çerçevede değerlendirmeler ve yorumlar yapılmıştır. Anahtar Kelimeler Yetenek Yönetimi, İşe Adanma, Performans, İşten Ayrılma Niyeti
Özet (Çeviri)
With the increasing significance of intellectual capital, effective and efficient use of human potential in the organization has become an important competition factor for organizations. Talent management is a practice of advanced human resources management regarding employee talents that have gained importance recently at business organizations. In this research, the practice of talent management in the banking sector is examined. In this context, talent management can be briefly specified as the employees', the most important element of organization, selection for appropriate vacancies among talented candidates, employment, training and improvement of them according to their talents and ensuring that they keep working at the organization. In the study, hypotheses were set to identify the effects of talent management practices in banks on the employees'work engagement, performance and intents to leave. To test the hypotheses, data were obtained from 421 bank employees via a questionnaire in Gaziantep, Şanlıurfa, Diyarbakır, Mardin and Batman. Questionnaire results were analyzed via SPSS 18.0 analysis program using various statistical methods and test techniques (frequency distribution, mean, t-test, Anova, Correlation and Regression). In the analysis, the level of statistical significance is p<0.05. Hypotheses are tested on the basis of findings. It is identified that talent management hasa positive significant relationship with work engagementand a negative relationship with intent to leave. There is not a significant relationship between talent management and performance. As a result, it is put forth that work engagement increases while intent to leave decreases depending on talent management practice, and discussion and interpretation are offered in this context. Keywords Talent Management, Work Engagement, Performance, Intent to Leave
Benzer Tezler
- Analyzing the relationship between organizational culture, talent management and employee outcomes: A study on telecommunication professionals in Turkey
Örgüt kültürü, yetenek yönetimi ve çalışan sonuçları arasındaki ilişkinin incelenmesi: Türkiye'de telekomünikasyon profesyonelleri üzerine bir çalışma
MUHAMMED ESAT ERDOĞAN
- Yetenek yönetiminin işe adanma ve yaşam doyumu üzerindeki etkisi: Bankacılık sektöründe bir uygulama
The effects of talent management on work engagement and life satisfaction: Research on banking industry
BAHAR GİRGİN
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
İşletmeÇanakkale Onsekiz Mart Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. GÜLTEN GÜMÜŞTEKİN
- Yetenek yönetiminin işe adanma ve yaşam doyumu üzerindeki etkisi: Seyahat acenteleri üzerine bir uygulama
The effect of talent management on work engagement and life satisfaction: A case on travel agencies
CEM BILDIRCIN
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
TurizmSelçuk ÜniversitesiSeyahat İşletmeciliği ve Turist Rehberliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. SERKAN AYLAN
- Yetenek yönetiminin işe adanmışlığa etkisinde algılanan yönetici desteğinin aracı rolü
The mediator role of perceived supervisor support in the impact of talent management on work engagement
MERVE GİZEM ÇÖMLEKÇİ
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeMarmara Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MÜGE LEYLA YILDIZ ŞEN
- Yetenek yönetimi, örgütsel özdeşleşme ve işe tutkunluk arasındaki ilişkiler
The relationship between talent management, organizational identification, and work engagement
FADİLE ZEYNEP ERCAN
