Stratejik yönetim ve kamu çalışanları açısından stratejik yönetim
Strategic management and strategic management for public employees
- Tez No: 459686
- Danışmanlar: PROF. DR. MEHMET FİKRET GEZGİN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Strateji Kavramı, Stratejik Yönetim, Kamu, 5018 Sayılı Kanun, Kamu personeli, Kanunlar 5018 sayılı, Yönetim, Çalışanlar, Public personnel, Laws 5018 numbered, Strategic management, Management, Workers
- Yıl: 2017
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Beykent Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Günümüzde çevre; ekonomik, teknolojik ve sosyal gelişmelerin etkisiyle sürekli olarak ve hızlı bir şekilde değişmekte ve bu değişime ayak uydurmak gün geçtikçe zorlaşmaktadır. Değişen çevre koşulları stratejik yönetimin gereğini hem özel sektör kuruluşları için hem de kamu kurum ve kuruluşları için önemli kılmaktadır. Değişimi yakalamak ve organizasyonların ne şekilde etkiyebileceğini göz önünde bulundurmak, organizasyonların geleceği için önem arz etmektedir. Çalışmada literatür taraması ve saha araştırması teknikleri esas alınmıştır. Stratejik yönetim kurum/kuruluşların geleceğine vereceği yönü proaktif bir biçimde şekillendirerek ihtiyacına cevap vermektedir. Geleceğe dönük planlar yapılması hem kamu hem özel sektör yöneticileri tarafından yönetimin etkinliğini, etkililiğini ve verimliliğini artırıldığı düşüncesiyle önem arz etmektedir. Bu planlar hazırlanırken organizasyon ile etkileşim halinde olan üst yönetim, çalışanlar, hizmet alanlar, alt yükleniciler gibi bütün paydaşların görüşlerinin alınması ile katılımcılığının sağlanması çalışmaların etkinliğini artırmaktadır. Katılımcılığın sağlanması ile yapılan planlar sahiplenilerek uygulanması sağlanacaktır.
Özet (Çeviri)
Nowadays environment has been changing rapidly with the effects of technological, economical and social developments and it is gradually hard to adapting. Changing environmental conditions make strategic management important to both private sector and public instutions. Catching the alteration and considering effects of organizations is important to organizations' future. The thesis is based on literature review and field research techniques. Strategic management structure institutions' future plans proactively and responds the needs of them. Making plans for future increase the management effectiveness and productivity according to both public and private sectors' managers. These plans are being prepared by the participant of executives, employees, subcontractors and all shareholders. These interactions enhance the effectiveness and ownership of their work
Benzer Tezler
- Kurumsallaşma ile risk yönetimi arasındaki ilişki - Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu örneği
The relationship between institutionalization and risk management-Agriculture and Rural Development Support Institution
SELİM TEMELTAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeÇankırı Karatekin Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ EROL YENER
- Humanitarian assistance policies of the European Union towards syrian refugees in Turkey
Avrupa Birliği'nin Türkiye'deki Suriyeli mültecilere yönelik insani yardım politikaları
CANSU ÇELİKER
Yüksek Lisans
İngilizce
2018
Siyasal BilimlerOrta Doğu Teknik ÜniversitesiSiyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. BAŞAK KALE LACK
- Bankalarda uzun vadeli planlama ve Türk bankalarına ilişkin bir uygulama
Başlık çevirisi yok
GÜRCAN ŞEN
- An evaluation and selection framework for developing logistics centre location decision
Lojistik merkez yeri kararı geliştirmek için bir değerlendirme ve seçim yapısı
RIZA GÜRHAN KORKUT
Doktora
İngilizce
2022
UlaşımPiri Reis ÜniversitesiDeniz Ulaştırma İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SÜLEYMAN ÖZKAYNAK
- Değişen yerel yönetim anlayışında insan kaynakları stratejilerinin geliştirilmesi: Konya Büyükşehir Belediyesi örneği
Development of human resources strategies in local governments changing mentality: Konya Metropolitian Municipality case
ŞERİFE PEKKÜÇÜKŞEN