Geri Dön

Uluslararası proje yönetiminde paternalistik liderliğin takım performansı ve örgütsel vatandaşlık davranışına etkileri

The effects of paternalistic leadership on team performance and organizational citizenship behavior in international project management

  1. Tez No: 449522
  2. Yazar: OĞUZCAN SAMSUN
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. ARZU İLSEV
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Babacan liderlik, Liderlik, Milli kültür, Proje yönetimi, Takım performansı, Örgütsel vatandaşlık, Örgütsel vatandaşlık davranışı, İşle bütünleşme, Paternalistic leadership, Leadership, National culture, Project management, Team performance, Organizational citizenship, Organizational citizenship behavior, Work engagement
  7. Yıl: 2016
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Hacettepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Küreselleşme ile birlikte uluslararası proje yönetiminin artan önemi farklı kültürlerdeki paydaşların bir arada çalışmasını zorunlu kılmakta ve bu çok kültürlü ortamda istenilen performansın elde edilebilmesi için lider-proje takımı uyumunu daha da önemli hale getirmektedir. Bu çalışmanın amacı paternalistik liderlik ile uluslararası proje takımlarının performansı arasındaki ilişkinin ve işe tutkunluk ile kültürel değerlerin bu ilişkideki rollerinin incelenmesidir. Proje takımlarının performansı hem rol-içi (takım performansı) hem de rol-dışı (kolektif vatandaşlık davranışı) performans olarak ele alınarak proje yönetimi ve örgütsel davranış literatürleri arasında bir bağ kurulmuştur. Araştırma kapsamında Türkiye ve Almanya'da yerleşik savunma sektöründe faaliyet gösteren kurumlarda çalışan ve uluslararası projelerde görev alan 251 profesyonelin katılım sağladığı anketlerden elde edilen veriler takım seviyesinde analiz edilerek araştırma hipotezlerine yanıt aranmıştır. Elde edilen sonuçlar paternalistik liderlik ile takım performansı ve kolektif vatandaşlık davranışı arasında olumlu ilişkilerin olduğunu göstermiştir. Bunun yanısıra, işe tutkunluğun paternalistik liderlik ile takım performansı arasındaki ilişkide aracı etkisi olduğu ancak paternalistik liderlik-kolektif vatandaşlık davranışı ilişkisine aracılık etmediği tespit edilmiştir. Ayrıca kültürel olarak toplulukçu değerlere sahip Türk takımlarında paternalistik liderliğin takım performansı, kolektif vatandaşlık davranışı ve işe tutkunluk ile olumlu ilişkileri olduğu, bireyci değerlere sahip Alman takımlarda ise anlamlı etkileri olmadığı görülmüştür.

Özet (Çeviri)

Globalization rises the importance of international project management and the necessity of cooperation between shareholders form different cultures. In this multicultural environment leader-team compatibility is even more crucial to achieve desired performance levels. The aim of this study was to examine the relationship between paternalistic leadership and international project team performance and the roles of work engagement and national cultural values in this relationship. Project team performance was conceptualized as including both in-role (team performance) and extra-role (collective citizenship behavior) performance dimensions. Data was collected from 251 Turkish and German professionals who work in international defense projects through a questionnaire. In order to test the hypotheses of the study data was analyzed at team-level. The results showed that paternalistic leadership had positive direct relationships with both team performance and collective citizenship behavior. Furthermore, the results suggest that work engagement mediates the effect of paternalistic leadership on team performance but not on collective citizenship behavior. Additionally, paternalistic leadership had positive associations with team performance, collective citizenship behavior, and work engagement in collectivist Turkish teams, while it did not have significant effects in individualist German teams.

Benzer Tezler

  1. Uluslararası proje yönetiminde kültürel faktörler (Kazakistan, Azerbaycan ve Türkiye uygulamaları)

    Cultural factors in internetional project management (A research in Kazakistan, Azerbaijan and Turkey)

    A. FATİH SAKIZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeKocaeli Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. YILDIZ GÜZEY

  2. Proje yönetiminde matriks organizasyon ve bir örnek inceleme

    Başlık çevirisi yok

    AHMET TURHAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    İşletmeAtılım Üniversitesi

    PROF. DR. ALİ ERKAN EKE

  3. Sportif organizasyonların düzenlenmesinde proje yönetimi tekniklerinin kullanımı: Uluslararası bir atletizm pist yarışması örneği

    Application of project management techniques in organizing sports event: An examples international track and field competition

    VELİTTİN BALCI

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    SporGazi Üniversitesi

    DOÇ. DR. SUAT KARAKÜÇÜK

  4. Using system dynamics tools in project management systems archetypes and feedback loops for southeastern Anatolia project

    Proje yönetiminde sistem dinamikleri araçlarının kullanılması Güneydoğu Anadolu Projesi için sistem arketipleri ve geribesleme döngüleri

    M. KUTSİ BARIŞ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1999

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolYeditepe Üniversitesi

    Sistem Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. M. ATİLLA ÖNER

  5. PMI methodology utilization in shipbuilding project management

    Gemi inşaati proje yönetiminde PMI metodolojisi kullanimi

    ÜMRAN BİLEN DOĞAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2012

    Gemi Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Gemi İnşaatı ve Gemi Makineleri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. İSMAİL HAKKI HELVACIOĞLU

    PROF. DR. MUSTAFA İNSEL