Geri Dön

Strategic analysis of Kav.A.Ş.

Kav A.Ş.'nin stratejik analizi

  1. Tez No: 42870
  2. Yazar: TURGUT ERGÜL
  3. Danışmanlar: PROF.DR. RAYMOND E. MİLES
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Emniyet kibriti, Kav Orman Sanayi Şirketi, Koç Grubu, Oluklu mukavva kutu, Pazarlama, Rekabet, Stratejik analiz, Safety match, Kav Forest Industry Company, Koç Group, Corrugated board packaging, Marketing, Competition, Strategic analysis
  7. Yıl: 1995
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Koç Üniversitesi
  10. Enstitü: İşletme Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

öz Yaklaşık 30 yıldır Emniyet Kibritleri sektöründe faaliyet gösteren ve bu sektörde lider konumunda bulunan Kav Orman Sanayi A.Ş. Emniyet Kibritleri pazarının daralması sonucunda faaliyet konusu ile ilgili olan Oluklu Mukavva Kutu sektöründe faaliyet göstermeye başlamıştır. Türkiye'de Oluklu Mukavva Kutu pazarının artan oranda büyümesi ve Koç Grubu firmalarının oluklu mukavva kutu tüketimlerinin yükselmesi Kav Orman Sanayii'nin bu sektörde faaliyete geçmesinde en önemli rolü oynamıştır. Yazar, Emniyet Kibritleri ve Oluklu Mukavva Kutu sektörlerini ayrı ayrı incelemiştir. Söz konusu sektörlerin Türkiye ve Dünya'daki üretim, pazarlama ve satış ve rekabet durumlarım detaylı anlatmıştır. Ayrıca, firmanın her iki sektördeki mevcut stratejileri detaylı olarak irdelenmiş ve Yazar'ın mevcut stratejiler konusunda ilave önerileri de eklenmiştir. ÎV

Özet (Çeviri)

ABSTRACT Kav Orman Sanayi is a well-established Safety Match manufacturer in Turkey. After dominating this sector for 30 years and with the diminishing demand for its products, the Company recently decided to expand its operation and invest in a related product and set up a Corrugated Board Box factory. Another important reason for deciding to invest in this field was the increasing demand for Corrugated Board Box products by the sister companies within the Koç Group. The author has analyzed in detail the current market for both products in Turkey as well as Worldwide. Issues relating to production, sales and marketing, competitive market forces were investigated historically and predictions were made for future developments of the sector. In the view of the global data obtained current strategies were critically examined in detail and new corporate strategies were suggested. m

Benzer Tezler

  1. Tam zamanında üretim sistemi ve bir yan sanayi işletmesinde değerlendirilmesi

    Just in time production system and evaluation of fit

    DİLEK DEMİRDAĞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SITKI GÖZLÜ

  2. Strategic analysis of Maret

    Maret A.Ş.`nin stratejik analizi

    GÜÇLÜ TOKER

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1996

    İşletmeKoç Üniversitesi

    PROF.DR. RAYMOND MİLES

  3. Strategic analysis of İntem Triko

    İntem Triko`nun stratejik analizi

    NASUH ÖNAL

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1996

    İşletmeKoç Üniversitesi

    PROF.DR. RAYMOND MİLES

  4. Strategic analysis of Koçbank

    Koçbank`ın stratejik analizi

    FAHRİ ÖBEK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1996

    İşletmeKoç Üniversitesi

    PROF.DR. RAYMOND MİLES

  5. UCB PHARMA AŞ`nin stratejik analizi

    Strategic analysis of UCB PHARMA AŞ.

    UĞUR BARAN KASIRGA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    İşletmeKoç Üniversitesi

    PROF.DR. RAYMOND E. MİLES