Aile şirketlerinde çatışma ve çözüm yolları: Ankara ili Ostim Organize Sanayi bölgesinde bir araştırma
Conflict in family - owned companies and resolution methods: A research at OSTİM Organized Industrial Region in Ankara
- Tez No: 419156
- Danışmanlar: PROF. DR. MAHMUT ÖZDEMİR
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Aile şirketleri, Kurumsallaşma, OSTİM, Çatışma, Çatışma çözme, Şirket yönetimi, Family businesses, Institutionalization, OSTİM, Conflict, Conflict resolution, Company management
- Yıl: 2014
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Kırıkkale Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Çatışma insanoğlunun etkileşiminin doğal bir sonucudur. Çatışmalar hem sosyal hayatta hem de iş hayatında kaçınılmazdır. Diğer örgütlerden farklı olarak aile şirketlerinde, çatışmayı tetikleyen birtakım dinamikler vardır. Çünkü aile şirketlerinde, çatışmaya neden olan şirkete ait durumlara ek olarak, şirketi yöneten kişilerin aile üyesi olmasından kaynaklanan ilave çatışma nedenleri oluşabilmektedir. Aile üyeleri arasında ki ilişkiler, uzun süreli ve vazgeçilmesi çok zor boyuttadır. Bunun sonucu olarak şirket yönetiminin yanında, bu ilişkilerinde yönetilmesi gerekmektedir. Aile ilişkilerinin ve şirketin birlikte yönetilmesi başarılamazsa, hem aile üyeleri arasında huzursuzluklar olabilir, hem de şirketin varlığı tehlikeye girebilir. Aile veya şirketlerin dağılmasına kadar gidebilen neticeler veren bu çatışmaların nedenlerinin doğru tespit edilmesi ve tedbir alınması çok önemlidir. Dünya ekonomisinin önemli bir bölümünü oluşturan aile şirketlerinin varlığını tehdit eden bu durum, şirketlerin kurumsallaşması ile büyük oranda çözüme kavuşturulabilir.
Özet (Çeviri)
Conflict is a natural outcome of human interaction. Conflicts are inevitable in both social and business lives. Unlike other types of organizations, in family owned-companies there are certain dynamics that prompt conflicts. Because in family owned companies, there are some additional causes of conflict that stem from the fact that executives of the company are also family members. The relationship among members of the family is a long-term one and difficult to sacrifice. Therefore it is necessary to manage this relationship besides the company itself. If the company and family relationship are not managed together successfully, there will be unrest within the family as well as the company will be put in danger. It is significant to identify the causes of these conflicts that may lead to the disintegration of families and companies and take necessary precautions. This problem that threatens family owned-company which constitutes important part of world economy can be resolved by institutionalization of the company.
Benzer Tezler
- Turkey's role in Afghanistan in the post 9/11 era
11 Eylül'den günümüze Türkiye'nin Afganistan'daki rolü
CANAN BAYRAM ÇUBUK
Yüksek Lisans
İngilizce
2014
Uluslararası İlişkilerOrta Doğu Teknik ÜniversitesiUluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. IŞIL ANIL
- Aile şirketlerinde çatışma ve çözüm yolları (Erzurum`daki aile şirketlerinde bir uygulama)
Conflict in family businesses and solutions
CAFER YAKUPOĞULLARI
- Contribution a la recherche d'un cadre juridique pour un droit international de laconcurrence plus efficace
Daha etkin bir uluslararası rekabet için hukuki çerçeve arayışı
ALİ CENK KESKİN
Doktora
Fransızca
2009
HukukGalatasaray ÜniversitesiKamu Hukuku Ana Bilim Dalı
PROF. DR. JEAN MARC SOREL
PROF. DR. HALİL ERCÜMENT ERDEM
- The State Oil company of The Azerbaijan Republic (SOCAR) and its European regional partnerships: 1992-2015
Azerbaycan Devlet Petrol Şirketi (SOCAR) ve SOCAR'ın Avrupa bölgesel yatırımları: 1992-2015
CEMİLE ASKER
Yüksek Lisans
İngilizce
2015
Uluslararası İlişkilerOrta Doğu Teknik ÜniversitesiUluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı
PROF. DR. OKTAY FIRAT TANRISEVER
