İşletmelerde işgücü verimliliğinin ölçümü ve bir işletmede yapılan uygulama
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 41814
- Danışmanlar: PROF.DR. İSMAİL ATAAY
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Verimlilik, İş gücü planlaması, İş gücü verimliliği, İşletmeler, Productivity, Manpower planning, Labour productivity, Businesses
- Yıl: 1995
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
VI ÖZET Hızla ilerleyen ve sürekli bir gelişim içinde olan dünyamızda, toplumların arzu ettikleri yaşam seviyesine ulaşmasında en iyi yol verimliliğin arttırılmasındır. Bu bağlamda verimliliğin arttırılmasının sonucunda eldeki işgücü ve fiziki kaynakların verimli kullanılmasının bir sonucu olarak da verimlilik doğal bir sonuç olarak zaman içerisinde karşımıza çıkacaktır. Bu konuda ayrıntılı açıklamalar tezimde bulunabilir. Ancak unutulmaması gereken nokta, bu tezin teorinin yanısıra bir uygulama ile teori kısmında anlatılanların doğrulanması olduğudur. Tezimin birinci bölümünde, verimlilik tanımı ile beraber, türlerini, işletmelerde verimliliği etkileyen faktörleri, işgücü verimliliğinin ölçülmesini gerektiren nedenleri ve çoğu zaman verimlilik kelimesinin yerine kullanılan fakat gerçekte verimliliğin içine aldığı ilgili kavramlardan bahsettim. Tezimin ikinci bölümünde ise, işletmelerde verimlilik ölçümü ve analizindeki temel bazı yaklaşımları ki bunlar; işgücü verimlilik ölçümünde bulunması gereken ölzellikler, imalatçı işletmeler düzeyinde işgücü verimliliğinin değerlendirilmesinde temel bazı yaklaşımlar ( Kurosawa' nın yapısal yaklaşımı, Lawlor' un yaklaşımı, Gold' un yaklaşımı, çabuk verimlilik değerlendirme yaklaşımı ve işletme performansını değerlendirme), ve işgücü verimliliğini ölçme yöntemleri (üretim miktarının fiziksel ölçümü ve işgücü girdisinin ölçülmesi) ' dir. Bu bölümde daha çok imalat yapan işletmelerdeki işgücü verimlilik ölçüm sistemlerinin uygulamasına yönelik teorik bilgiler bulunmaktadır.VII Tezimin üçüncü bölümünde ise işletmelerde işgücü verimliliğini arttırma yöntemleri üzerinde durulmuştur. Bu bölümde endüstri mühendisliği teknikleri (iş etüdü, iş basitleştirme, Pareto analizi, tam zamanında üretim yöntemi, değer analizi ile yönetim vb), bazı davranışsal teknikler (örgüt geliştirme, beyin firtınası, güç alanı analizi ve nominal gruplama tekniği), ergonomik yaklaşımlar (insan- makina sistemleri, sistemin bileşeni olarak insan, insan makina ara kesiti, verimliliğin artırılmasında çevresel faktörler ve hava koşullarının işgören üzerindeki etkisi), verimliliğin arttırılmasında psiko-sosyolojik yaklaşımlar (değişen beklentiler, çağdaş teoriler, yorgunluk ve bezginlik sorunları, devamsızlık ve psikolojik nedenleri, iş hevesi sorunları), insan kaynağının ve örgüt etkililiğinin yönetimi (insan yönetimi ve örgüt etkililiğinin yönetimi), insangücü planlamasının ve çalışma saatlerinin düzenlenmesinin işgücü verimliliğine etkisi (insangücü planlamasının tanımlan ve temel kavramları, insangücü planlamasının işgücü verimliliği üzerine etkisi ve verimlilik-çalışma zamanı düzenlemesinin etkileşimi) konulan üzerinde durulmuştur. Tezimin son bölümü üretim yapan bir işletme yapılmış olan uygulamadır. Bu bölüm diğer teorik bölümlerin aksine ülkemizde gerçekte var olan işgücü verimlilik ölçümüne yönelik bir örnek teşkil eder. Bu bölümde ise işletmenin kuruluşu, gelişimi ve organizasyonu aynca işletmede var olan işgücü verimliliğinin artırılması üzerine çalışmaları (işletmenin verimlilik artırılması etkinliklerine genel yaklaşımı ve işletmede verimlilik ölçümünde benimsenen yöntemler ve bunların tanımlan ve uygulaman) ve son olarak da işletmenin 1993 yılına ait verimlilik durumu ve bunların nedenleri ile belirtmiş olduğum iyileştirici öneriler bulunmaktadır. Bu bölümde ayrıca üretim kartlarından eldeVIII edilen bilgiler sonucunda hazırlanmış buluna sahalara göre verim raporlarını da bulacaksınız. Bu raporlar, şirkette düzenli olarak tutulan üretim kartlarından ve bakım grubunun düzenli olarak tuttuğu raporlardan derlenmiştir. Sonuç ta ise tüm önerilerin önce tüm işletme boyutunda sonra da işgören bazında toparlanmasıyla oluşmuştur. Bütün bunlardan çıkan sonuç, verimliliğin sadece üretim yapan işgören düzeyinde değil, işletmede mevcut olan tüm departmanlar düzeyinde ele alınması zorunluluğudur. Ayrıca verimlilik arttırıcı çalışmalara işvelinin vereceği destek çok önemlidir ve işgörenin verimliliğe inanmasını sağlar.
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- İşletmelerde verimlilik ve verimlilik artırılmasına ilişkin bir uygulama
Başlık çevirisi yok
SEVİL SAYYAN
Yüksek Lisans
Türkçe
1990
İşletmeİstanbul ÜniversitesiYönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. BEYZA FURMAN(OBA)
- İşgücü verimliliğinin ölçülmesi ve işgücü verimliliğinde etkili faktölerin belirlenmesine ilişkin bir uygulama
Measurement labour force productivity and application about the evaluation of the factors of labour force productivity
MERAL SAKIZ
- İmalat sanayiindeki işletmelerde verimlilik arttırma teknikleri ve bir uygulama
Başlık çevirisi yok
FIRAT DEVELİOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
1993
İşletmeİstanbul Üniversitesiİşletme Yönetimi ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
PROF. DR. EROL EREN
- Hastanelerde yüksek tıbbi teknolojinin verimlilik yönetimi ve özel hastaneler ile üniversite hastanelerinde bilgisayarlı tomografi cihazlarının verimlilik düzeylerinin değerlendirilmesine ilişkin bir araştırma
Productivity administrations of hight medical technology in hospitals and a researsh about to realize the valve of level of productivity at computers tomografi in university and private hospitals
ESMA ELİBOL