Sanayi sektöründe yönetici profilinin çıkarılması ve yönetici geliştirme programlarının hazırlanması (Marmara Bölgesi sanayi sektöründe yönetici profilinin çıkarılması ve yönetici geliştirme programlarının hazırlanmasına
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 41700
- Danışmanlar: PROF.DR. TUĞRAY KAYNAK
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Yönetici geliştirme, Yönetici profili, Yönetici yetiştirme, Yöneticiler, Yönetim, Manager development, Manager profile, Manager training, Managers, Management
- Yıl: 1995
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
-130- Dördüncü bölümde, yöneticilerin eğitimine nasıl baktıklarını ve etkin yönetici geliştirme programlarının oluşturula bilmesi için yöneticilerin görüşlerini almak ve Marmara bölgesi sanayi sektöründe üst düzey yöneticilerin profilini belirleyebilmek amacıyla bir araştırma yapılmıştır. Araştırmada kamu sektörü yöneticileri araştırma kapsamı dışındadır. Araştırmada yönetici profili oluşturulurken yöneticilerin hobi ve kişisel bilgilerinin tesbiti yapılmaya çalışılmıştır. Araştırma sonucunda elde verilerle Marmara Bölgesi Sanayi sektöründe yönetici profili çıkarılmış ve yönetici geliştirme programlarının hazırlanmasına yönelik bir öneri getirilmiş tir.-129- Berle ve Mens* in baslattxgx ve işletme sahipliği ile yöneticiliğin birbirinden gittikçe ayrıldığını kanıtlayan araştırmalar, Schumpeter * in anamalcı-girişimcinin önemini gittikçe yitirdiğini ve yerini maaşlı, uzman ve yönetim alanında eğitilmiş ve yetişmiş kişilere bırakmakta bulunduğu hakkındaki düşünceleri, yöneticilerin meslekleşmesi ve profesyonel yöneticilerin oluşması açısından önemli adımlar olmuştur. Yöneticilerin değişen çevre unsurlarına uyum gösterebilmeleri için kendilerini geliştirmeleri gerekir. Bu da yönetici eğitiminin ve bilhassa yönetici geliştirme kavramlarının öne mi arttırmaktadır. Yönetici eğitimini, yöneticilerin çeşitli yönlerden değiş melerini amaçlayan ve kapsamı çok geniş faaliyetler topluluğu olarak tanımlayabiliriz. Yönetici geliştirme ise, profesyonel bir yöneticiye başarısını etkileyen unsurları belirleyebilme, onları sürdürebilme, değerleyebilme ve gerekli davranışı gösterebilme yeteneğini kazandırmaktır. Burada önemli olan bir unsur da yöneticinin yöneticilik yapacağı organizasyonun özelliklerini anlaması ve değerlendirmesidir. Organizasyonun yapısı yöneticiden farklı özellikler ve davranışlar isteyebilir. Organizasyon yapısı değiştikçe, bu istekler de farklılaşacaktır. Yönetici geliştirme, bazen yönetici yetiştirme görünümünde olsa bile amaç olarak farklıdır.-130- Dördüncü bölümde, yöneticilerin eğitimine nasıl baktıklarını ve etkin yönetici geliştirme programlarının oluşturula bilmesi için yöneticilerin görüşlerini almak ve Marmara bölgesi sanayi sektöründe üst düzey yöneticilerin profilini belirleyebilmek amacıyla bir araştırma yapılmıştır. Araştırmada kamu sektörü yöneticileri araştırma kapsamı dışındadır. Araştırmada yönetici profili oluşturulurken yöneticilerin hobi ve kişisel bilgilerinin tesbiti yapılmaya çalışılmıştır. Araştırma sonucunda elde verilerle Marmara Bölgesi Sanayi sektöründe yönetici profili çıkarılmış ve yönetici geliştirme programlarının hazırlanmasına yönelik bir öneri getirilmiş tir.
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- Küreselleşme sürecinde Türk hizmet sektöründe yönetici profili (Turizm-sağlık-finans örneği)
Manager profile in Turkish service sector in globalization process (Tourism-health-finans örneği)
HALİS DEMİR
- Toplam kalite yönetiminin ilköğretime ve ilköğretimde teftiş sistemine uygulanabilirliği
Total quality management to the primary education and the inspection system in the primary education
CELAL GÜLŞEN
Yüksek Lisans
Türkçe
2000
Eğitim ve ÖğretimGazi ÜniversitesiEğitim Denetimi ve Yönetimi Bilim Dalı
DOÇ.DR. TEMEL ÇALIK
- İnşaat sektöründe ara işgücü: Kalfalar
Intermediate labour force in construction sector: Foremen
MELİKE ERDEMİR
- İnşaat sektöründe teknik müşavirlik ve yapıda kalite kontrolü
Technical consulting in the construction community and the quality control in the construction
AYÇA EMİNAĞA
Yüksek Lisans
Türkçe
2001
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. AHMET MURAT ÇIRACI
- Orta kademe yöneticileri yetiştirme teknikleri ve Marmara bölgesinde lastik-otomotiv sektöründe bir uygulama
Middle management training techniques and their application in the tyre and automotive sector of the Marmara region
NURSEL EROĞLU