Geri Dön

Cam tavan etkisinin aşılmasında dönüşümcü liderliğin rolü - Bilişim sektöründe çalışan kadın liderler üzerine bir araştırma

The role of transformational leadership in overcoming the glass ceiling effect - A research on women leaders working in the it sector

  1. Tez No: 391601
  2. Yazar: ASLIHAN ÜNAL
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. İZZET KILINÇ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Cam Tavan Etkisi, Dönüşümcü Liderlik, Bilişim Sektörü, Gömülü Teori, Cam tavan sendromu, Kadın yöneticiler, Kadınlar, Liderler, Liderlik, Liderlik modelleri, Temelli kuram yöntemi, The Glass Ceiling Effect, Transformational Leadership, IT Sector, The Grounded Theory, Information sector, Glass ceiling syndrome, Women managers, Women, Leaders, Leadership, Leadership models, Grounded theory method
  7. Yıl: 2015
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Düzce Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Yapılan araştırmalar kadınların üst düzey yönetim pozisyonlarında temsil oranlarının erkeklere oranla düşük olduğunu göstermektedir. Düşük oranların sebebi literatürde Cam Tavan engelleri olarak tanımlanmaktadır. Biçimsel bir yaptırımı olmadığı için 'görünmez' olarak nitelenen fakat kadınlar tarafından algılanan bu engeller genel olarak toplumsal, örgütsel ve devlet faktörleri olarak sınıflandırılmaktadır. Bu çalışmanın temel amacı Cam Tavan Etkisinin aşılmasında Dönüşümcü Liderliğin Rolünü incelemektir. Bernard Bass (1985) tarafından geliştirilen Dönüşümcü Liderlik Teorisi; günümüzün hızlı değişen belirsizlik ortamında benimsenen gözde bir liderlik yaklaşımıdır. Son dönemlerde yapılan araştırmalar kadın yöneticilerin dönüşümcü Liderliğe yatkın olduğunu göstermektedir. Belirsizlik ortamının gözde liderlik yaklaşımı Dönüşümcü Liderlik en hızlı büyüme kaydeden sektör olan Bilişim Sektörü çerçevesinde incelenmiştir. Bu sebeple amaçlı örnekleme yöntem ile seçilen 14 üst düzey kadın yönetici ile görüşmeler yapılmış ve elde edilen veriler Nitel Analiz yöntemlerinden Gömülü Teori yaklaşımı izlenerek analiz edilmiştir. Araştırmanın sonucunda kadın çalışanların en çok kendilerinden kaynaklanan Bireysel Cam Tavan Engellerinden etkilendiği belirlenmiştir. Kadınlar kendi bariyerlerini kendileri oluşturmaktadır. Bu Cam Tavan engellerini hissetmeyen veya aşmayı başaran kadın liderlerin Dönüşümcü Liderlik özellikleri sergilediği ve kadınların sahip oldukları içgüdüler ile Dönüşümcü Liderlik boyutları arasında uyum olduğu belirlenmiştir.

Özet (Çeviri)

Research results indicate that the represented women rates in senior management are lower than the men. The reasons of the lower rates are identified as Glass Ceiling Effect in literature. Due to the fact that they are not formal procedures but perceived by women they are called 'invisible'. They are commonly classified as Social, Organizational and Government factors. The main subject of this study is to investigate the role of Transformational Leadership in overcoming the Glass Ceiling Effect. The Transformational Leadership Approach developed by Bernard Bass (1985); is a popular leadership style in today's turbulent era. The latest researches show that the women managers are tend to Transformational Leadership. The popular leadership style of the uncertainty environments is researched in IT; the sector that achieves the rapid growth. Hence, semi-structured interviews are held with 14 women senior executives that are selected by Purposive Sampling Method. The data is analysed by following the Grounded Theory approach, a kind of Qualitative Method. The results of the research indicates that women are most affected by Individual Glass Ceiling Women are constructing their own barriers. The leaders that have not perceived these barriers or overcome them exhibit Transformational Leadership behaviors. The instincts of women and the components of Transformational Leadership are very well harmonized.

Benzer Tezler

  1. Cam tavan sendromunun örgütsel bağlılığa etkisi: Antalya ilinde bir araştırma

    The effect of glass ceiling syndrome on organizational commitment: A research in Antalya

    CANAN SÜRMELİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeAfyon Kocatepe Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖZCAN ZORLU

  2. Doğal lifli kompozitlerin ses yutma performanslarının belirlenmesinde laboratuvar çalışması ve yapay zeka yaklaşımı: su kabağı lifleri-epoksi kompoziti örneği

    A laboratory study and artificial intelligence approach in determining sound absorption performance of natural fiber composites: a case study of luffa cylindrica fibers-epoxy composite

    OYA KESKİN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SEVTAP YILMAZ

  3. Havalimanı terminal binalarında geniş açıklık geçme sorununun sonlu elemanlar yöntemiyle araştırılması

    Airports' problem of passing wide span: an investigation via the finite element method

    GONCA AKÇAER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    MimarlıkGazi Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    ÖĞR. GÖR. ASENA SOYLUK

  4. Türkiye iklim bölgelerinde konut binaları için ısıtma ve soğutma yüklerinin belirlenmesinde kullanılabilecek bir yaklaşım

    The method using in determination of heating and cooling loads for residential buildings in Turkish climate regions

    SİBEL MAÇKA KALFA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    MimarlıkKaradeniz Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. YALÇIN YAŞAR

  5. Postmodern anlayışta William Bailey, Giorgio Morandi'nin sanat eserlerinin analizi ve karşılaştırılması

    The postmodern understanding of William Bailey, Giorgio Morandi'nin analysis and comparison of the works

    ZAFER YAĞMUR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Güzel SanatlarGiresun Üniversitesi

    Resim ve Baskı Sanatları Ana Sanat Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ MERVE YILDIRIM

    DR. ÖĞR. ÜYESİ SEYİT MEHMET BUÇUKOĞLU