Leader survivability in non-democracy: The role of blame shifting
Otoriter rejimlerde lider dayanıklılığı: Başka birini suçlayabilmenin rolü
- Tez No: 384628
- Danışmanlar: DR. ÖZGE KEMAHLIOĞLU
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Siyasal Bilimler, Political Science
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2013
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Sabancı Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu tez, iktidar ve halk arasındaki stratejik etkileşimi simule eden bir formal model aracılığıyla otoriter rejimlerde liderlerin seçimlerin yapılmasına izin verme sebeplerine alternatif bir açıklama getirmektedir. Kullanılan modelin denge noktaları, liderin ileride meydana gelebilecek dış kaynaklı bir krizde suçu üstüne atabileceği bir pozisyon yaratarak rejimin dayanıklılığını arttırma amacıyla seçimlere izin verebileceği şartların var olduğunu göstermektedir.
Özet (Çeviri)
This paper presents an alternative explanation for the possible incentives of the incumbents in authoritarian regimes to hold elections by utilizing a formal model that is derived to simulate the strategic interaction between the incumbent and the people. Equilibria of themodels show us that, there exists feasible circumstances under which the incumbent would prefer to allow elections to be hold with the purpose of the selection of an officer that the incumbentmay later on benefit from by shifting the blame of an external crisis, hence weaken the risk of a regime breakdown.
Benzer Tezler
- Assessing regime survivability during civil wars: A comparative analysis of the Russian (1917-22) and the Spanish (1936-39) civil wars
Rejimlerin iç savaşlardaki dayanma güçlerinin incelenmesi: Rus (1917-22) ve İspanyol (1936-39) iç savaşlarının karşılaştırmalı bir analizi
AYBARS ARDA KILIÇER
Yüksek Lisans
İngilizce
2023
Uluslararası İlişkilerKoç ÜniversitesiUluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ŞENER AKTÜRK
- Leader group prototypicality and followers' identification: Predictors, mediating processes and follower outcomes
Lider-grup benzerliği ve çalışanların aidiyet hissi: Yordayıcı değişkenler, aracı süreçler ve sonuç
ASLI GÖNCÜ
Doktora
İngilizce
2011
PsikolojiOrta Doğu Teknik ÜniversitesiSosyal Psikoloji Ana Bilim Dalı
PROF. DR. H. CANAN SÜMER
- Leader-member exchange (LMX) based relative deprivation and employee outcomes
Lider-takipçi etkileşimi ve göreceli yoksunluk duygusu: Çalışan tutum ve davranışlarına etkisi
GAYE KARAÇAY AYDIN
- Leader-member exchange and turnover intention of white-collar employees: a moderated mediation model
Beyaz yaka çalışanlarda lider üye etkileşimi ve işten ayrılma niyeti ilişkisi: Moderatörlü aracılık modeli
AYLİN CAN
Yüksek Lisans
İngilizce
2019
PsikolojiOrta Doğu Teknik ÜniversitesiPsikoloji Ana Bilim Dalı
PROF. DR. REYHAN BİLGİÇ
- Leader-follower similarity in construal level and leader-member exchange quality
Yönetici-çalışan arasındaki kurgu düzeyi benzerliği ve yönetici-üye etkileşim kalitesi
SEVGİ EMİRZA