Geri Dön

Liderlik tarzı algısının örgütsel bağlılık üzerindeki etkisinde örgüte güvenin aracı rolü: Bir örnek olay incelemesi

The mediating role of trust in organizations on the relationship between perceptions of leadership style and organizational commitment: Case study

  1. Tez No: 365038
  2. Yazar: HANDE TOSUNOĞLU
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. ÖZGE TAYFUR EKMEKCİ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Dönüşümsel Liderlik, Pasif Liderlik, Örgüte Güven, ÖrgütselBağlılık, Bağlılık, Dönüşümcü liderlik, Güven, Liderlik, Örgütsel bağlılık, Örgütsel güven, Transformational Leadership, Passive Leadership, Trust In TheOrganization and Organizational Commitment, Commitment, Confidence, Leadership, Organizational commitment, Organizational trust
  7. Yıl: 2014
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Hacettepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Hızlı rekabet ve yüksek riskin bulunduğu, teknolojinin her geçen gün değiştiği; dolayısıyla belirsizliğin yüksek olduğu günümüz iş dünyasında pazar payını koruyabilme kaygısı yönetimin en büyük sorunu haline gelmiş; bu sorunun üstesinden gelebilmek için insan unsuru önem kazanmıştır. Dolayısıyla, hızla değişen iş ortamında çalışanların örgütlerine bağlanmaları ve güvenmeleri bu örgütlerin devamlılığı için hayati öneme sahiptir. Buradan hareketle bu çalışmanın amacı, çalışanların algıladıkları liderlik tarzının hissettikleri örgütsel bağlılık üzerindeki etkisini incelemek; bu ilişkide örgüte güvenin aracı rolünü test etmektir. Çalışma kapsamında dönüşümsel ve pasif liderlik modeli olmak üzere iki ayrı model geliştirilmiş; söz konusu modellerde yer alan ilişkiler yol analizi ile incelenmiştir. Elde edilen sonuçlara göre, dönüşümsel liderlik tarzı örgütsel bağlılığın üç boyutunu örgüte duyulan güven aracılığıyla tahmin etmektedir. Şöyle ki, dönüşümsel liderlik tarzı çalışanların örgüte duydukları güveni, örgüte duyulan güven de bağlılığın alt boyutlarını pozitif yönde tahmin etmektedir. Benzer şekilde pasif liderlik tarzının da bağlılığın alt boyutlarını örgüte duyulan güven aracılığıyla tahmin ettiği tespit edilmiştir. Pasif liderlik tarzı çalışanların örgüte duydukları güveni negatif yönde, örgüte duyulan güven de bağlılığın alt boyutlarını pozitif yönde tahmin etmektedir. Elde edilen bulgular, dönüşümsel liderlik tarzının, örgütsel bağlılık ve örgüte güven gibi olumlu sonuçlar ile ilişkili olduğuna işaret etmektedir. Buna karşılık pasif liderlik davranışlarının çalışanların örgüte olan güvenlerini negatif yönde tahmin ettiği; dolayısıyla örgütsel bağlılıklarını da azalttığı görülmüştür. Bu bağlamda yöneticilere dönüşümsel liderlik becerilerini arttırmada, çalışanların örgüte duydukları güveni ve örgütsel bağlılıklarını arttırabilmelerinde yardımcı olacak tavsiyelerde bulunulmuştur.

Özet (Çeviri)

In a business world where there is fast competition and high risk and where technology advances each passing day; thus creating high uncertainty, maintaining market share has become the biggest problem for the management of the organization. To overcome this problem, human capital has gained importance. Therefore, in a rapidly changing business environment it has become vital for employees' to trust and commit to the organization. The purpose of this study is to examine the effect of employees' perception of leadership style on their organizational commitment and to test the mediating role of trust in the organization. Within the scope of this research 2 models were developed; transformational and passive leadership. The relationships in these models were tested using path analysis. According to the results, transformational leadership style predicts the three components of organizational commitment through trust in the organization. That is, transformational leadership style positively predicts trust in the organization, which positively predicts the three components of organizational commitment. Similarly, passive leadership style was also found to predict the three components of organizational commitment through trust in the organization. That is, passive leadership style negatively predicts trust in the organization, which positively predicts the three components of organizational commitment. The findings suggest that transformational leadership is associated with positive outcomes such as organizational commitment and trust in the organization. In contrast, passive leadership behaviour negatively predicts employees' trust in the organization; therefore decreses organizational commitment. In conclusion, managers were given suggestions to help increase their transformational leadership skills, employees' commitment to and trust in the organization.

Benzer Tezler

  1. Etik liderliğin örgütsel aidiyete etkisinde algılanan örgütsel desteğin aracı rolü: Bir alan araştırması

    The mediating role of perceived organizational support in the effect of ethical leadership on organizational commitment: A field study

    MUSTAFA YURDAKUL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    İşletmeKayseri Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SEÇKİN ARSLAN

  2. Kurumsal liderlik tarzlarını algılamanın örgütsel bağlılık ve vatandaşlığa etkisinde çalışanların motivasyon seviyelerinin rolü ve bir araştırma

    The role of motivation levels on the effect of perception of corporate leadership styles on organizational commitment and citizenship and a research

    İLKNUR SAYAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    İşletmeİstanbul Aydın Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SALİH GÜNEY

  3. Çalışanların algıladıkları etkileşimci ve dönüşümcü liderlik özellikleri ile örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişkide yönetici ast etkileşimi algısının ara değişken rolünün incelenmesi ve bankacılık sektörü örnekleminde bir araştırma

    Employee's percei̇ved transactional and transformational leadershi̇p characteresti̇cs between organi̇zational commi̇tment levels of the employees and to test the medi̇ati̇ng role of the leader-member-exchange quali̇ty percepti̇ons of the employees

    MURAT ŞENGÖZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeHaliç Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. M. ZEKİ AKSAN

  4. Çalışanların dönüşümcü liderlik algılarının örgütsel bağlılıkları üzerindeki etkileri: Tekstil sektöründe bir araştırma

    A research on; the perception employees about transformational leadeship aproach and i̇ts effects on organizational commitment: The sample of textile sector

    NESİM BABAHANOĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    İşletmeDicle Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ABDULKADİR BİLEN

  5. Dönüşümcü ve etkileşimci liderlik tarzlarının örgütsel bağlılığa etkisi: Konya sanayi örneği

    The effect of transformational and transactional leadership with organizational commitment: Example of Konya i̇ndustry

    MELİKE DOĞRAMACI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeNecmettin Erbakan Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ SELÇUK KARAYEL