Geri Dön

Ulusal kültürün artan bağlılık eğilimine olan etkisi üzerine bir araştırma

A research on the effect of national culture to the escalation of commitment tendency

  1. Tez No: 363770
  2. Yazar: OLCAY BEKTAŞ
  3. Danışmanlar: PROF. DR. İSMAİL EFİL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Artan Bağlılık, Artan Bağlılık Eğilimi, Ulusal Kültür, Karar Alma, Bağlılık, Kültür, Milli kültür, Türk kültürü, Örgüt kültürü, Örgütsel bağlılık, Escalation of Commitment, Escalation of Commitment Tendency, National Culture, Decision Making, Commitment, Culture, Turkish culture, Organizational culture, Organizational commitment
  7. Yıl: 2014
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Uludağ Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ULUSAL KÜLTÜRÜN ARTAN BAĞLILIK EĞİLİMİNE OLAN ETKİSİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA İşletmelerin ve yöneticilerin en önemli rolü kıt kaynakların en etkin şekilde kullanılmasını sağlamaktır. Bu durum işletmelerin ve yöneticilerin proje seçimlerinde ve sonrasında proje ile ilgili kararlarında ve gerektiğinde projeden vazgeçme kararlarında etkin rol oynamalıdır. Fakat bazı durumlarda işletmeler ve yöneticiler bir kere verilmiş olan kararları değiştirmekte zorlanırlar. Proje sürecinde proje ile ilgili projenin başarısızlığını öngören olumsuz geri bildirimler alındığında bile kabul edilmiş ve devam eden bir projeden vazgeçme kararı çok güç verilen bir karardır. Bu durumda rasyonel bir karar verici projeyi durdurma veya iptal etme kararı verecekken, gerçekte bu projenin devam ettirilmesi ve hatta projeye artan bir bağlılığın gözlenmesi söz konusu olmaktadır. Bu durum“artan bağlılık”olarak adlandırılmaktadır. Bu çalışmada amaç“artan bağlılık”terimini detaylı bir şekilde tanımlayarak, bu eğilimin nedenlerini kavramak, eğilime sebep olan faktörleri açıklamak ve artan bağlılık eğiliminden kurtulma adımlarını incelemektir. Daha sonra ise yöneticilerin artan bağlılık eğilimini, Ulusal Kültür bağlamında Türk Kültürü açısından inceleyerek, Türk Kültürünün artan bağlılık eğilimi hakkında fikir edinmektir. Çalışmanın örneklemi Bursa şehirde çeşitli ulusal ve uluslar arası firmalarda patron, yönetici ve proje lideri konumundaki bireylerdir. Çalışmada bir nitel araştırma yöntemi olan görüşme tekniği kullanılmıştır.

Özet (Çeviri)

A RESEARCH ON THE EFFECT OF NATIONAL CULTURE TO THE ESCALATION OF COMMITMENT TENDENCY The most important role of enterprises and managers is to provide the utilization of scarce sources in the most effective way. This situation should act affectively for project choice of enterprises and managers, their after decisions for project and disclaimer about the project when necessary. However, enterprises and managers –for some situations- are enforced to change the decisions already made before. Even if negative feedbacks that foresee failure of the project are gotten during the project, the disclaimer decision of the project which is accepted and going on is very difficult. For this situation, although a rational decision maker will make an interception or annulment decision about the project, it is observed that the project is maintained with even more strong ties in reality. This situation is called as“the escalation of commitment”. The purposes of this study are to define the concept of“the escalation of commitment”deeply, to comprehend the reasons of this tendency, to explain the factors that cause to tendency and to examine the escape steps from“the escalation of commitment”tendency. Further purposes are to examine“the escalation of commitment”tendency of managers in Turkish Culture perspective in the context of National Culture and to form an opinion about“the escalation of commitment”tendency of Turkish Culture. The sample of this study is individuals who are working as a manager, boss or project leader in national and international enterprises in the city of Bursa. The interview technique which is a qualitative research method is used in the study.

Benzer Tezler

  1. Design driven strategic renewal: Development of strategic design and design management capabilities in the Turkish ceramic sanitary ware industry

    Tasarım tahrikli stratejik yenilenme: Türk seramik sağlık gereçleri endüstrisinde stratejik tasarım ve tasarım yönetimi becerilerinin gelişimi

    FULDEN TOPALOĞLU

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2016

    Endüstri Ürünleri Tasarımıİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Ürünleri Tasarımı Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZLEM ER

  2. The role of distributive justice and work engagement as the antecedents of affective commitment and job performance: An empirical study in a bank

    Kuruma bağlılık ve performans öncülleri olarak dağıtımsal adalet ve işe adanmışlığın rolü: Bankada ampirik bir uygulama

    EMEL ÜRYAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2015

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    ÖĞR. GÖR. İDİL VEDİA EVCİMEN

  3. Cities in the globalized world: A view from the cultural perspective

    Küreselleşen dünyada kentler: Kültür perspektifinden bakış

    İPEK ÇANKAYA

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2008

    Güzel SanatlarYeditepe Üniversitesi

    Güzel Sanatlar Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. AYŞEGÜL GÜÇHAN

  4. Müzenin kentsel planlama ve toplumsal dönüşümdeki rolü

    The role of the museum in urban planning and social transformation

    ŞAKİR AFŞİN ALTAYLI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    TurizmYıldız Teknik Üniversitesi

    Sanat ve Tasarım Ana Sanat Dalı

    ÖĞR. GÖR. ZEHRA ERKUN ORUÇOĞLU

  5. Kültür politikalarında eşbiçimlilik İstanbul ilçe belediyeleri ve kültür merkezleri örneği

    Isomorphism in cultural policies the case of Istanbul district municipalities and cultural centres

    HAVVA AYÇA İNCE

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    SosyolojiMimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi

    Sosyoloji Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SİBEL YARDIMCI