Çalışanların öz liderlik algısının izlenim yönetimi taktiklerini kullanımlarına olan etkileri: Savunma sanayinde uygulamalı bir araştırma
The effects of employees' self-leadership perceptions on impression management tactics: An applied research in Turkish defense industry
- Tez No: 347562
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. AKİF TABAK
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Savunma ve Savunma Teknolojileri, İşletme, Kamu Yönetimi, Defense and Defense Technologies, Business Administration, Public Administration
- Anahtar Kelimeler: Liderlik, Liderlik modelleri, Savunma endüstrisi, Savunma politikası, Yönetim, Ölçme-değerlendirme, Öz yeterlilik algısı, İzlenim yönetimi, Leadership, Leadership models, Defence industry, Defence policy, Management, Measurement and evaluation, Self-efficacy belief, Impression management
- Yıl: 2010
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Kara Harp Okulu Komutanlığı
- Enstitü: Savunma Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Savunma Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu çalışma, Savunma Sanayi çalışanlarının izlenim yönetimi taktiklerini kullanmalarına etki eden öz liderlik algılamalarının neler olduğunun ortaya çıkarılması amacıyla yapılmıştır. Araştırma üç farklı örneklem üzerinde yapılmıştır. Her üç grup da Ankara İlinde kamu ve özel sektör Savunma Sanayi'de çalışanlardan (N=60, N=202, N=386) oluşmaktadır. Bu araştırmada, çalışanların öz liderlik algılamalarına göre kullandıkları izlenim yönetimi taktikleri arasındaki ilişkiler, farklılıklar ve etkiler araştırılmıştır. Elde edilen en önemli bulgulardan birisi, izlenim yönetimi taktiklerinin kullanılması sürecinde, kişilerin öz liderlik algılamalarının da önemli derecede rol oynadığıdır. Bu kapsamda, öz liderlik algılamalarından; kendine hedefler belirleyerek başarılı performans hayal etme, kendi kendine konuşma ve kendini ödüllendirme algılamalarının tümünün, izlenim yönetimi taktiklerinin tamamı ile olumlu ve aynı yönde ilişki içerisinde oldukları, bunlardan kendine hedefler belirleyerek başarılı performans hayal etme ve kendini ödüllendirme algılamalarının ise, beş izlenim yönetimi taktiğinden dördünü anlamlı şekilde yordadıkları bulunmuştur. Ayrıca demografik değişkenlerden çalışanların görev yaptıkları sektör ve eğitim seviyesinin izlenim yönetimi sürecinde hangi taktiklerin kullanımının sıklıkla uygulandığını açıklamada, önemli özellikler olduğu belirlenmiştir. Bunun yanında, cinsiyet, yaş, çalışma süresi ve iş yerindeki görev değişkenlerinin, çalışanların izlenim yönetimi taktiklerinin kullanımında farklılaşmalara yol açtığı görülmüştür. Tüm bu bulgular değerlendirildiğinde, çalışanların izlenim yönetimi taktiklerini kullanma süreçlerinde, öz liderlik algılamalarının oldukça önemli bir rol oynadığı ortaya konmuştur. Ayrıca bu çalışmanın bir diğer sonucu ise, Öz Liderlik Ölçeğinin Türkçe Formu'nun güvenirlik ve geçerlik çalışmasının yapılmış olmasıdır.
Özet (Çeviri)
This thesis reports a study investigating the direct effects of employees? self-leadership perceptions on impression management tactics they used. The study sample consist of three different workers group from private and public Defense Industry sectors in Ankara (N=60, N=202, N=386). In this study, due to the employees? self-leadership perceptions, employees? usage frequency of impression management tactics, correlations, differences, and effects between the variables of the study were analyzed. Perhaps one of the most important finding in this paper is that individuals? self-leadership perceptions have a positive effective role on their use of impression management tactics. In this context, it was found that, four of the nine self-leadership perceptions, visualizing successful performance, self-goal setting, self-talk and self-reward were significantly and positively correlated with the use of all impression management tactics. Also, it was found that visualizing successful performance, self-goal setting and self-reward perceptions predict four of the five impression management tactics. In terms of demographic variables, employees? sectors and education levels emerged as significant characteristics on explaining which impression management tactics used by the employees. In addition, it was found that gender, age, working period experience and status, are also effective in the use of impression management tactics by the private and public sector employees. Together with all of these findings, it was presented that employees? self-leadership perceptions and demographic variables have an important role in use of impression management tactics. Another conclusion of this research is reasonable reliability and validity studies of Revised Self-Leadership Questionnaire (RSLQ) among Turkish Defense Industry Sector employees.
Benzer Tezler
- Dönüşümcü liderlik tarzının örgütsel sinizme etkisinde çalışanlarda öz yetkinlik algısının aracılık rolü
The mediation role of self-efficacy perception in employees in the effect of transformational leadership style on organizational cynicism
DİLEK BİRCAN USLU
- Yıkıcı liderliğin çalışanların öz-yeterlilik algısı ve üretim karşıtı davranış geliştirme eğilimleri üzerine etkisi
The effect of destructive leadership on employees' self-efficacy perception and tendency of develop counterproductive work behavior
MURAT AYDINAY
- Kişi-iş uyumu ve dönüşümcü liderliğin çalışanların öz-yeterlilik algısı üzerindeki etkisi
The effects of person-job fit and transformational leadership on employees' self-efficacy perceptions
RAMAZAN OKTAY
- Çalışanlardaki toksik liderlik algısının örgütsel sessizlik ve iş motivasyonu üzerindeki etkisi: Pozitif psikolojik sermayenin düzenleyici rolü
The effect of toxic leadership perception in employee on organizational silence and work motivation: Regulatory role of positive psychological capital
MURAT YALÇIN KIRCA
Doktora
Türkçe
2021
İşletmeİstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ÖZGÜR KÖKALAN
- Toksik liderlik algısının hizmet inovasyon davranışı ve işten ayrılma niyeti üzerine etkisinde metanetin düzenleyici rolü
The moderator role of grit in the effect of toxic leadership perception on service innovation behavior and intention to leave
ŞÜKRAN ORUÇ