Küçük sanayi işletmelerinde malzeme ihtiyaç planlaması. bilgisayara uyarlaması
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 31965
- Danışmanlar: DOÇ. DR. HÜLYA TÜTEK
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Bilgisayar destekli, KOBİ, Malzeme ihtiyaç planlaması, Üretim planlaması, İşletmeler, Computer aided, Small and Medium Sized Firms, Material requirement planning, Production planning, Businesses
- Yıl: 1994
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
TEZ OZETI İmalat sanayii işletmelerinde envanter yönetiminde kullanılan 2 yaklaşımın biri olan Malzeme İhtiyaç Planlaması yatırımları minimize etmek, üretimi ve etkinliği arttırmak ve alıcıya yapılan hizmeti geliştirmek amacıyla kullanılan bir yönetim çizelgeleme ve kontrol tekniğidir. Aslında oldukça eski bir kavramdır. Bu eski kavramın günümüzde önem kazanması bi/gi-işlenı konusundaki önemli gelişmeler sayesinde gerçekleşmiştir. MİP Sisteminin üç ana girdisi; Ana üretim planı, Tüm envanter birimlerin içeren envanter durumu bilgileri, Ürün yapılan (son ürün için gerekli olan tüm malzemeler, parçalar, alt montajlar'ın bilgileri... )dır. Sonuçta yöneticilerin karar vermesine yönelik cevapladığı sorularda kısaca şunlardır: l).Ne sipariş edilecek? 2). Ne kadar sipariş edilecek? 3).Ne zaman sipariş edilecek? 4).Ne zaman teslim edilebilir? Sistemin çalışma mantığı şöyledir; Ana üretim planını esas alınır, ürün ağacı bilgileri, ürün ağacındaki tüm parça, alt-motaj, hammaddelerin envanter son durumları ve siparişteki miktarları kontrol edilerek gerekli brüt ihtiyaçtan sonra net ihtiyaç miktarları hesaplanır. Sipariş miktarları hesaplanırken envanterler için parti büyüklükleri de dikkate alınır, envanter nulundurma maliyetlerini minimize edebilmek için Sabit Sipariş Miktarı, Ekonomik Sipariş Miktarı, Wagner-Whitin Algoritması gibi algoritmalar kullanılır. Sistemde, her planlama dönemi için bir kere değerlendirme yapan bir süreç olarak düşünülebilir. Ancak bazı girdi değerleri dönem içinde birkaç kez değişebilir. Bu değişmeler sisteme; Çizelge yenileme yaklaşımı yada Net değişme yaklaşımı ile yansıtılır. Malzeme İhtiyaç Planlama Sistemin bir parçası da Kapasite İhtiyaç Planlamasıdır, kısa veya orta dönemde belirlenen üretim amaçlarına ulaşmak için dönemler itibariyle üretim merkezlerinin ihtiyaç duyduğu kapasiteleri belirten bir fonksiyondur. Oldukça ayrıntılı olan Malzeme İhtiyaç Planlama Sistemi büyük bir işletmede incelenmiş ve ıglobetleşme süreci içinde küçük sanayii işletmelerinıizinde aynı avantaj lardafı yararlanabilmesi için ana modülleri ile basitleştirilmiş ve daha kolay anlaşılır bir MİP Yazılımı geliştirilmiştir.
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- Atelye tipi üretimde malzeme ihtiyaç planlaması ve bir uygulama
Başlık çevirisi yok
AHMET KARAKAYA
Yüksek Lisans
Türkçe
1988
İşletmeİstanbul ÜniversitesiÜretim Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MEHMET GÜNEŞ GENÇYILMAZ
- Bilgisayar destekli üretim planlama ve ürün ağacı oluşturma uygulaması
Başlık çevirisi yok
MUSTAFA ÖZBAYRAK
Yüksek Lisans
Türkçe
1987
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiAnadolu ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MURAT DİNÇMEN
- Materyal gereksinimlerinin planlanmasının bir sistem olarak tasarımlanmasında Wagner-whitin algoritması
Başlık çevirisi yok
ZUFAR RAHİMOV
- Metal sektöründe faaliyet gösteren KOBİ'lerin rekabet gücünün otomotiv sanayii örneğinde araştırılması
Investigation of competition power of small and medium sized enterprises (SME) in an example of automotive supplier industry
SUAT CANOĞULLARI