Geri Dön

Lojistik yönetiminin işletmelerin rekabet gücü üzerindeki etkisini ölçmeye yönelik bir uygulama

Tthe effect and importance of the logistic management on the increase of competitive power

  1. Tez No: 308676
  2. Yazar: NAİME YAPRAK
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. TÜLİN DURUKAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Lojistik, Lojistik yönetim, Rekabet gücü, Rekabet stratejileri, Logistics, Logistic management, Competitive power, Competition strategies
  7. Yıl: 2010
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Kırıkkale Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Yaşadığımız dönemde işletmeler; fark edilmek, rakipleri ile mücadele etmek, rekabet yarışında öne geçebilmek için faaliyetlerinin her aşamasında başarılı olmak, amaçlarına ulaşmak içinde; değişen talep yapısını ve artan müşteri beklentilerini karşılamak zorundadırlar. Rekabet gücünü artırmak isteyen, rakiplerine karşı üstünlük sağlamaya çalışan işletmeler; başarılı olabilmek için lojistik faaliyetler ve lojistik yönetimi konularına öncelik vermelidir. Özellikle üretim işletmelerinin zamanında, kaliteli ve eksiksiz üretim yapabilmesi, ürünü zamanında müşteriye ulaştırabilmesi için başarılı bir lojistik yönetimi gerçekleştirmeleri gerekmektedir. Lojistik; talebi karşılamak için işletmelerin ürünün üretiminde kullanılan hammaddenin tedarik edilmesi, depolanması, ürünün üretilmesi, depolanması, müşteriye ulaştırılması ve müşteriden gelen tepkilerin tekrar işletmeye ulaştırılması faaliyetlerini içeren bir karşılıklı bilgi akış sürecidir. Bu süreçte işletmelerin etkili bir lojistik yönetimi gerçekleştirmesi gerekir. Günümüzde gelişen teknolojik gelişmeler sayesinde bilgiye ulaşmak çok kolaydır. Böyle bir ortamda müşteriler ihtiyaçları olan ürünü istedikleri kalite ve fiyatta; istedikleri yer ve zamanda bulabilmektedirler. Bu durum; işletmeler için rekabet şartlarının zorlaşması anlamına gelmektedir. Bu ortamda mücadele veren işletmeler tüketici ihtiyaçlarını karşılamada başarılı olmak için faaliyetlerinde ekonomik davranmalıdırlar. İşletmeler; lojistik faaliyetlerini gerçekleştirirken maliyet tasarrufu yaparak, ürettikleri ürünün fonksiyon ve imajında farklılık yaratarak rekabet ortamında lider olmalıdır. Maliyet liderliği yapan işletmeler, üründe yarattıkları farklılığı da kullanarak rekabet güçlerini artırabilirler.Bu çalışmada lojistik yönetiminin rekabet gücünü artırmadaki etkisi ve önemi açıklanmıştır. Çalışmanın sonunda Kayseri Organize Sanayi Bölgesinde faaliyet gösteren işletmelerin bir kısmı incelenmiş ve söz konusu işletmelerin lojistik yönetimleri ile rekabet güçleri arasındaki ilişki araştırılmıştır.

Özet (Çeviri)

Businesses have to be successful at every stage of their operations in order to be realized, to be able to compete with their rivals and to be successful in this competition today. To achieve their purpose, businesses have to satisfy the varying demand and increasing expectations of the customers. Businesses which want to increase the competitiveness and to get an edge over the others in this competition have to give priority to logistic activities and logistic management. A successful logistic management is considerably necessary for the businesses not only to be able to make qualified, in-time and complete production but also for a healthy communication with the customer. Logistic, in the process of meeting the consumer demand, provides the realization of a mutual information flow between the customer and the producer in terms of acquirement and storage of raw materials for production, the production, the storage of the new products after the production, supply of the products to the customer and reactions of the customers to this newly produced production. In other words, logistic activity is a process beginning with arrival of the first information to the business related to the predictions about the demand of the customers to the product which will be produced and ending up with the arrival of the information to the business which is this time related to the reactions of customers about the product. Therefore, in this process of mutual information flow businesses have to actualize an efficient logistic management. On the other hand, it has been quite easy to reach the information thanks to the technological developments nowadays. In such an environment customers are able to find whatever they need whenever and wherever they want in varying quality and prices. This, however, means a challenge for the competing businesses. Therefore, businesses have to be efficient in their production activities in order to be successful in meeting the needs of the customers. Businesses, while performing their logistic activities, should attempt to get the leadership over the other competing businesses by decreasing their costs and by differentiating their own production from others. These firms which have cost leadership in the market might increase their competitive power by using the differentiation of their production from the others.In this work, the effect and importance of the logistic management on the increase of competitive power has been explained. At the end of the work, some businesses operating in Kayseri Organized Industrial Zone have been researched in order to better analyze the relationship between logistic management and competitive power.

Benzer Tezler

  1. Türkiye'deki tekstil-konfeksiyon işletmelerinin (KOBİ'lerinin) tedarik, üretim ve lojistik faaliyetlerinin ulusal rekabet üzerindeki etkileri

    The effects of supply, production and logistics process of textile-apparel sector in Turkey (KOBIs) on national competition

    ÖZLEM KAYA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    İşletmeGazi Üniversitesi

    Giyim Endüstrisi ve Moda Tasarımı Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FATMA ÖZTÜRK

  2. La proposition d'un modéle de valeur pour la gestion éfficace du port

    Etkin bir liman yönetimi için değer modeli önerimi

    MARTI BÜYÜKÖZDEN

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2005

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. GÜLÇİN BÜYÜKÖZKAN

  3. Sektörel rekabetçilik araçlarından değer zinciri analizi: Bir alan araştırması

    Value chain analysis as a sectoral competitiveness tools: An emprical study

    BUKET SEZER

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İSMAİL BAKAN

  4. A logistics model proposal in line with Turkey's foreign trade targets: Turkey – African continent application

    Türkiye'nin dış ticaret hedefleri doğrultusunda lojistik model önerisi: Türkiye - Kıta Afrika uygulaması

    MURAT DÜZGÜN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2016

    UlaşımOkan Üniversitesi

    Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET TANYAŞ

  5. Küresel ekonomik kriz ortamında lojistik hizmet üreten firmalar için genel bir kriz yönetim modeli önerisi

    Propasal of a general crisis management model for logistics service company at the global economic crisis period

    HASAN ÇİVİCİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    İşletmeKara Harp Okulu Komutanlığı

    Malzeme Tedarik ve Lojistik Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. DOĞAN KARADOĞAN