Bilecik seramik sektörünün elmas modeli ile rekabet analizi
Diomond model of competitive analysis of the ceramic indudtry with bilecik
- Tez No: 286536
- Danışmanlar: DOÇ. DR. İSA İPÇİOĞLU
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Kümelenme, Porter Elmas Modeli, Rekabet Avantajı, Seramik Sektörü, Bilecik, Kümeleme, Porter Modeli, Rekabet analizi, Cluster, Porter?s Diamond Model, Competitive Advantage, Ceramic Industry, Bilecik, Clustering, Porters model, Competition analysis, Ceramic sector
- Yıl: 2011
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Kümelenme kavramı özellikle Alfred Marshall ve Michael Porter'ınçalışmalarından sonra iktisatçıların en çok ilgilendiği alanlardan biri haline gelmiştir.Genel olarak bakıldığında kümelenme (cluster) ekonomik faaliyetlerin hem coğrafi hemde sektörel bağlamda bir alanda yoğunlaşması anlamına gelmektedir. Porter'a göre(1998) kümelenme rekabet eden, birbirini tamamlayan ve birbirine bağlı firma vekuruluşların bölgesel yoğunlaşması olarak tanımlanmaktadır. Bu çerçevede kümelenme,oluştuğu bölgede önemli bir rekabet gücü yaratmakta ve içinde olan firmalara büyükavantajlar sağlamaktadır. Buna bağlı olarak rekabet gücü ve avantajının kazanılmasındakümelenmelere dayalı politikalar ve stratejilerin geliştirilmesi ülkemiz açısındanözellikle büyük bir önem arz etmektedir.Çalışmada öncelikle rekabet avantajı, sürdürülebilir rekabet avantajı konularıincelenmiş, Porter'ın elmas modeli, çift elmas modeli, değer zinciri konularınadeğinilmiş ve kümelenme konusuna detaylı olarak ele alınmaya çalışılmıştır.Kümelenme konusu doğrultusunda Dünya'daki ve Türkiye'deki değişik sektörlerdekikümelenme örnekleri verilmeye çalışılmış ve spesifik olarak seramik sektörü elealınmıştır. Bu sektörün Dünyada ve Türkiye'deki durumu ele alınmaya çalışılmış veTürkiye'de seramik sektörünün lokomotif ili olan Bilecik ilinin rekabet analizi Porter'ınElmas Modeli (Diamond) kullanılarak incelenmeye çalışılmıştır. Bu doğrultudaçalışmada öncelikle geniş bir literatür incelemesi yapılmış, basılı ve süreli yayınlartaranmış, konu ile ilgili pek çok yazar tarafından yayımlanan makaleler incelenmiş veen son olarak sektörle ilgili kişi ve kurumlardan bilgi ve belgeler toplanmıştır.
Özet (Çeviri)
The term ?cluster? is one of the leading terms for the economists and especiallyafter the researches that Alfred Marshall and Michael Porter had made. In general terms,cluster is a geographic concentration of interconnected businesses in a particular field.According to Porter (1998) cluster means that the competitiveness between thecompanies which interconnected with each other in a specific geographical region andarea. In this context, clusters can create a competitive advantage in this geographicalarea and generate great advantages for the companies in this cluster. According to that,the strategies and politics for improving the clusters and related with that thecompetitive power and advantages has also important roles for the countries.In this thesis, first of all the competitive advantage is analyzed in detail in termsof Porter?s diamond model, double-diamond model, value chain and their relations withthe clusters. Moreover, the cluster examples in the World and in Turkey are given andfor Turkey the ceramic industry examples are tried to given. In terms of the ceramicindustry, the place of the ceramic industry in the world and in Turkey is defined andspecifically the city of locomotive of ceramic industry, Bilecik, is given as an exampleand with Porter?s diamond model.For this purpose, firstly a literature survey was made on the clustering conceptand the stance of clustering within the context of changing regional developmentpolicies is described. In the literature survey stage the printed materials and publicationsare searched thoroughly, the researches which are published from different authors arescanned and analyzed and lastly, the data and documents are collected from relatedpeople and corporations. After all the documents had been collected, the interviews hadbeen made with the leading corporations and ceramic firms to analyze the relationbetween the competitive advantage and cluster in Bilecik ceramic sector.
Benzer Tezler
- Seramik sektörünün rekabet gücü analizi:Bilecik ili örneği
Ceramics sector competition force analysis:Example of Bilecik
MUSTAFA TEZCAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2007
İşletmeDumlupınar ÜniversitesiYönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
Y.DOÇ.DR. MUZAFFER AYDEMİR
- İş doyumu ve örgütsel bağlılık açısından beyaz yakalı personelde farklılaşma: Seramik sektöründe bir uygulama
Differentiation among white collar personnel in terms of job satisfaction and organizational commitment: A case study in ceramic sector
KÜBRA BÖLÜKBAŞI
Yüksek Lisans
Türkçe
2014
İşletmeBeykent Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. ALİ SAYGILI
- Kariyer yönetiminin örgütsel bağlılık üzerindeki etkisi ve seramik sektöründe bir araştırma
The effect of career management on organizational commintment and a research in ceramic industry
GİZEM SÖĞÜT
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeMarmara Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. REŞİT ŞADİ CAN SARUHAN
- Söğüt bölgesi kil yataklarının jeolojisi ve teknolojik özellikleri
Başlık çevirisi yok
ADEM SÖZBİLEN
Yüksek Lisans
Türkçe
1992
Maden Mühendisliği ve MadencilikAnadolu ÜniversitesiMaden Mühendisliği Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. İLYAS NUHOĞLU
- Değişim sürecinde örgütsel bağlılığı etkileyen faktörlerin incelenmesi: Bir uygulama
The evaluation of the factors affecting the organizational dependency in the changing period and an application
TACETTİN BAYIR