Geri Dön

Transformational and transactional leadership characteristics of intercollegiate athletes and non-athletes

Üniversite spor takımlarında olan öğrenciler ile takımlarda faaliyet göstermeyen öğrencilerin dönüşümcü ve işlemci liderlik özelliklerinin belirlenmesi

  1. Tez No: 277952
  2. Yazar: AYTUĞ AKAR
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. SETTAR KOÇAK
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Spor, Eğitim ve Öğretim, Sports, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Dönüşümcü liderlik, Etkileşimsel liderlik, Liderlik, Spor, Spor faaliyetleri, Sporcu öğrenciler, Takım sporları, Üniversite öğrencileri, Transformational leadership, Transactional leadership, Leadership, Sports, Sport activities, Sportsmen students, Team sports, University students
  7. Yıl: 2010
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Beden Eğitimi ve Spor Bölümü
  12. Bilim Dalı: Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalışmanın başlıca amacı, üniversite takımlarında spor yapan öğrencilerile yapmayan öğrencilerin dönüşümcü ve işlemci liderlik özelliklerini belirlemektir.Çalışmanın ikinci amacı, üniversite spor takımlarında spor yapan öğrenciler ileyapmayan öğrencilerin dönüşümcü ve işlemci liderlik özellikleri arasındaki farkıbelirlemektir.Çalışmaya İstanbul bölgesinde kurulmuş yedi ayrı özel üniversiteden 152öğrenci katılmıştır.Verilerin toplanmasında Çok faktörlü Liderlik Anketi LiderFormu (5X- Kısa) Türkçe versiyonu kullanılmıştır. İstatistiksel analiz SPSSProgramı ile gerçekleştirilmiştir.Spor yapan öğrenciler ile spor yapmayan öğrenciler cinsiyet farklılığı, sporaktiviteleri, takım sporculuğu, haftalık antrenman sayıları ve yıllık antrenmandüzeyleri kapsamında kendilerini değerlendirdiklerinde spor yapan örencilerindönüşümcü liderlik alt özelliklerinin yüksek düzeyde olduğu, spor yapmayanöğrencilerin işlemci liderlik özelliklerinin yüksek düzeyde olduğu sonucuçıkmaktadır.

Özet (Çeviri)

The main purpose of this study was to examine the transformational andtransactional leadership characteristics of intercollegiate athletes and non athletes.The second purpose was to compare transformational and transactional leadershipcharacteristics in athletes and non-athletes.In this study, 152 subjects were selected from seven different universities.Data was collected through Turkish version of Multifactor Leadership Questionnaire(MLQ) - Leader Form (Form 5X-Short).Quantitative statistical analyses using SPSS confirmed the study's first and second hypothesis through and independent samples t-test that the intercollegiateathletes scored statistically higher on the MLQ (Multifactor LeadershipQuestionnaire) 5X-Short than the non-athlete university students. MLQ 5X-Shortscores were subjected to t-test using the athletes gender, sport activity, team membership, weekly exercise days, exercise in yearly based time. The test variableswere transformational and transactional leadership behaviors and subscales of them,the grouping variables were intercollegiate athletes and non-athletes. Two out ofthree Leadership behaviors were statistically significant when comparingintercollegiate athletes and non athletes.

Benzer Tezler

  1. Transformational and transactional leadership characteristics of managers in public and private sports organizations

    Devlet ve özel sektör spor kuruluşlarında görevli yöneticilerin dönüşümcü ve işlemci liderlik özelliklerinin belirlenmesi

    FİLİZ ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2000

    SporOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SETTAR KOÇAK

  2. Yöneticilerin dönüştürücü ve işe yönelik liderlik eğilimleri ile kişilik özelliklerinin ilişkisi: Bir örnek olay

    Relation of managers transformational/transactional leadership behavior and their personality characteristics: A case study

    ESMA GÖRKEM KAYAALP ERSOY

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    İşletmeSakarya Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    DOÇ. DR. RANA ÖZEN KUTANİS

  3. İş karakteristikleri ve liderlik tarzının bireysel iş performansı üzerindeki etkisinde iş tatmininin aracı rolü

    The mediating role of job satisfaction on the effect ofjob characteristics and leadership styles on individual job performance

    METİN KAYA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ESRA DİNÇ ELMALI

  4. The relationship between emotional intelligence and transformational & transactional leadership styles and moderating role of gender: A study in Turkish energy sector

    Duygusal zeka ile dönüşümsel ve etkileşimsel liderlik tipi arasındaki ilişki ve cinsiyetin moderatör etkisi: Türkiye enerji sektöründe bir çalışma

    ESİN YÜCEL KARAMUSTAFA

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2016

    İşletmeYeditepe Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÜLKÜ DİCLE

  5. An empirical study on transactional, transformational and authentic leaders: Axploring the mediating role of ?trust in leader? on organizational identification

    Transaksiyonel, dönüşümcü ve otantik liderler üzerine ampirik bir çalışma: Lidere duyulan güvenin örgütsel kimlik üzerindeki aracı rolü

    S. MELTEM ÇERİ BOOMS

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2009

    İşletmeYeditepe Üniversitesi

    Örgütsel Davranış Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MEHMET YUSUF YAHYAGİL