Geri Dön

Hastanelerde hizmet faaliyetlerine dayalı hekim planlaması ve tahsisi

Activity based physician planning and allocation in hospitals

  1. Tez No: 262289
  2. Yazar: HAKAN KAÇAK
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ŞAHİN KAVUNCUBAŞI
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Sağlık Kurumları Yönetimi, Hastaneler, İşletme, Health Care Management, Hospitals, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Doktorlar, Hastaneler, Sağlık hizmetleri, İş gücü planlaması, Physicians, Hospitals, Health services, Manpower planning
  7. Yıl: 2010
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Atılım Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sağlık Kurumları Yöneticiliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Dünya sağlık sistemleri ciddi bir değişim baskısı altındadır. Gelişmekte olan ülkeler temel sağlık hizmetlerini sunmak ve enfeksiyon hastalıkları ile mücadele etmeye çalışmaktadır. Gelişmiş ülkeler ise genişleyen sağlık sektörünü kontrol altına alma çabası içerisindedir. Ayrıca gelişmiş ülkelerde yaşlanan nüfusun artması nedeni ile gelişmekte olan ülkelerin yaşadığı enfeksiyon hastalıkları probleminin yerini kronik hastalıklar almaktadır. Dünya üzerindeki bu hastalık yükü sağlık insangücü ihtiyacını da körüklemektedir (artırmaktadır). Ayrıca bütçe kısıtları ve sağlık hizmet harcamalarındaki sürekli artışlar sınırlı kaynakların akılcı kullanımını bir zorunluluk haline getirmiştir.Üretim faktörlerinden biri olan insan kaynağı, sağlık gibi emek yoğun faaliyet gösteren sektörlerde en önemli üretim faktörüdür. İnsan kaynağı olmaksızın sağlık kurumları açmanın, tıbbi ekipmanlar sağlamanın çok fazla anlamı olmayacaktır. Bunlar arasındaki en iyi hizmet karmasının sağlanması ve en etkili şekilde hizmet sunulması gerekmektedir. Bu sebeplerden dolayı insan kaynağı planlaması bir örgüt ya da sağlık sisteminin en önemli bileşenlerinden biridir. İnsan kaynağı planlaması dinamik bir süreçtir ve stratejik bir bakış açısıyla değerlendirilmelidir. İç ve dış çevre etkenleri izlenmeksizin sadece standart rakamlar yada oran analizleri ile insangücü dağılımını sağlamak kaynak kullanımındaki etkinliği azaltmaktadır.Bu araştırmada klasik sağlık insangücü planlama yöntemlerinin dışına çıkılmış ve kıyas (örnek edinme - benchmarking) yöntemi kullanılarak sağlık insangücü planlaması yapılmaya çalışılmıştır. Çalışmada insangücü diğer hizmet girdileri ile birlikte değerlendirilmiş ve çıktıları üretmek için katlanılan işyükleri göz önünde bulundurularak insan kaynağı planlaması yapılmıştır.

Özet (Çeviri)

Healthcare systems around the world are under severe pressure towards change. On one hand, developing countries are counteracting with primary healthcare services delivery and control of communicable diseases. On the other hand, developed countries are trying to control the expansion in the health sector. Moreover, due to the increase in the aging population, chronic diseases are replacing the communicable diseases in developing countries. This burden of disease also fuels the need for health human manpower. Furthermore, budget constraints and constant growth in health service expenditure necessitate rational use of limited resources.Being one of the production factors, human resource is the most essential element in labour intensive sectors like health sector. Building health facilities or providing medical equipment shall have no meaning without the human resource. Therefore, the best combination of all these components should be ensured and services should be delivered in the most efficient and effective way. To this end, human resources planning is one of the most significant component of an organization or a health system. The human resources planning is a dynamic process and should be appraised from a strategic point of view. Without monitoring the internal and external environment factors, distribution of manpower only by standard figures or normative ratios reduces the efficiency of resource utilization.This research goes beyond the traditional health manpower planning methods and uses the benchmarking method for health human manpower planning. In this study, manpower is assessed with other service inputs and manpower planning is realized by taking into account the workloads endured to produce the outputs.

Benzer Tezler

  1. Ankara Eğitim ve Araştırma Hastanesi personelinin hastane bilgi sistemleri konusundaki görüşlerinin değerlendirilmesi

    Evaluation of Ankara Training and research hospital staff's views on Hospital information systems

    MELİHA MELİŞ GÜNALTAY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Sağlık Kurumları YönetimiAnkara Üniversitesi

    Sağlık Kurumları Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖMER RIFKI ÖNDER

  2. Örgüt kültürü ve sağlık çalışanları

    Organisational culture and health care personnel

    ÜMMÜ ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    İşletmeBeykent Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET FİKRET GEZGİN

  3. Hastanelerde hemşire ihtiyacının iş yüküne dayalı olarak belirlenmesi: WISN yönteminin uygulanması

    Determining the need for nurses in hospitals based on workload: Application of the WISN method

    ÖZER ARIK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Sağlık YönetimiSelçuk Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. YUNUS EMRE ÖZTÜRK

  4. Faaliyet tabanlı maliyetleme ve hastane işletmesinde bir uygulama

    Activity-based costing and an application in hospital business

    ALI AHMED MOHAMMED AL-WALİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmePamukkale Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAKAN SARITAŞ

  5. Sağlık hizmetleri pazarlamasında inovasyonun önemi Malatya'da faaliyet gösteren hastanelerde bir uygulama

    Importance of innovation in health services marketing an aplication in hospitals that activity in Malatya

    EMİNE AYHAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    İşletmeGaziantep Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. M. TURAN PEKMEZCİ