Geri Dön

Nakit ve pazarlanabilir menkul değerlerin yönetimi

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 25403
  2. Yazar: AHU EYMEN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. AHMET KIZIL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Nakit yönetimi, Pazarlanabilir menkul kıymetler, İşletmeler, Cash management, Marketable stocks and bonds, Businesses
  7. Yıl: 1993
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Uluslararası İşletmecilik Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET Nakit yönetiminde, işletmenin nakit giriş ve çıkış larının tahmini ve kontrolü, optimum nakit düzeyinin be lirlenmesi ve nakde çevrilebilir menkul değerlere yatırım kararları ele alınır, özellikle enflasyon ve faiz hadle rindeki değişmeler etkin nakit yönetiminin önemini arttır mıştır. Bu gelişmeler, nakit düzeyinin gerekli minimum dü zeyde tutulmasına ve serbest kalan fonların kazanç sağla yan ve gerektiği zaman derhal nakde dönüşebilen varlıklara yatırılmasına neden olmuştur. Nakit yönetimi, işletmenin karlılık ve borç ödeme gücünü etkiler. Bu nedenle, nakit düzeyi planlanır, nakit girişlerini hızlandıran ve nakit çıkışlarını yavaşlatan politikalar izlenir ve nakit fazla sı en verimli yatırım alanlarında değerlendirilmeye çalı şılır. Böylece, atıl fonların maliyeti minimuma indirilerek kârlılığın yükselmesi amaçlanır. işletme; işlem, ihtiyat ve spekülasyon nedenleri olmak üzere başlıca üç neden ile nakit bulundurur, işlem nedeni ile tutulan nakit, işletmenin günlük, normal faali yetlerinin getirdiği ihtiyaçları karşılamak ve beklenen ödemeleri zamanında yapabilmek içindir. Mevsimlik veya dö nemsel dalgalanmalara, olağanüstü olaylara karşı hazırlık lı olmak ve beklenmeyen nakit ödemelerini yapabilmek ama-viii cıyla bulundurulan nakit ihtiyat nedeni ile tutulan nakittir. Spekülasyon nedeni ile bulundurulan nakit saye sinde ise işletme, avantajlı is ilişkilerine girişmek, fi- nansal varlıkların değer artıcından yararlanmak ve yatırım fırsatlarını kaçırmamak gibi avantajlar elde eder. Elde tutulan nakit düzeyi, çeşitli etkenlere bağlı olarak deği şir. Bunlar; yöneticilerin kontrolü dışında bulunan etken ler ile kontrol edilebilen ve amaçlara bağlı olarak seçi len etkenlerdir. Nakit bulundurmanın, günlük ödemelerin zamanında ve eksiksiz yapılması, alışlarda nakit iskontosundan yararla nılması, f inansal kurumlarla iyi ilişkiler sürdürülmesi ve yatırım fırsatlarının değerlendirilmesi açılarından önemli faydaları vardır. Ancak işletme, likit fon tutmakla bu fonları kârlı yatırım alanlarında kullanma olanağından yoksun kalmaktadır. Nakit tutmak, bu fırsat maliyetinin yanında çeşitli maliyet unsurlarını da beraberinde geti rir. Çeşitli nedenlerle bulundurulan naktin işletmeye ma liyeti ile faydasının karşılaştırılarak karar verilmesi gerekir. Optimum nakit düzeyinin belirlenmesi bu nedenle çok önemlidir, işletmenin faaliyetini kesintisiz sürdürme sini sağlayan minimum nakit düzeyinin de belirlenmesi ge reklidir, işletmede, optimumun üzerinde nakit bulundurma nın riski ve kârlılığı azaltan etkisi ile optimumun altın da nakit bulundurmanın riski ve kârlılığı arttıran etkisi, yönetimi çeşitli teknik ve matematiksel modellerden yarar-ix lanarak karar almaya yöneltir- Bu modeller, işletmenin na kit düzeyi ile menkul değerlere yatırım arasında ilişki kurarak atıl fonların değerlendirilmesini ve nakit ihti yacının zamanında karşılanmasını çözüme ulaştırırlar. Bu modellerin başlıcaları; Baumol, Miller-Orr ve Berenak'm geliştirmiş olduğu modellerdir. isletmenin nakit akımının yönetiminde en önemli araç olan nakit bütçesinden yararlanılır. Nakit bütçesi, nakit giriş ve çıkışlarının tahminini, gerçekleşme ihtima lini ve zaman açısından uyumunu ortaya koyarak nakit düze yi ile nakit ihtiyacını açıklar. Böylece nakit açığı olan dönemlerde, bu açığı giderici kaynaklar aranır. Nakit faz lası olan dönemlerde ise bu fazla, gelir getirici menkul değerlere yatırılır. Para piyasasının gelişmiş olduğu ekonomilerde, iş letmenin nakit fazlasını değerlendirebileceği çeşitli ya tırım alternatifleri mevcuttur. Bu yatırım alternatifleri arasında, sağlayacakları net gelir ve risk dereceleri göz önünde tutularak bir seçim yapılmalıdır, işletme, bir süre aylak kalacak kaynaklarını menkul kıymetlere yatırarak de ğerlendirirken, bu kıymetlerin, değer kaybına uğramadan, ihtiyaç duyulduğu an paraya çevri lebi İme olanağını önce likle gözönünde bulundurmalıdır. Hisse senetleri ve uzun süreli tahviller, kısa süreli fonların değerlendirilmesi için elverişli bir araç olarak görülmemektedir. Para piya-sasının gelişmiş olduğu ekonomilerde ise, menkul değer portföyü oluşturmak için çeşitli uygun finansal varlıklar mevcuttur. Bunların başlıcaları; hazine bonoları, devlet tahvilleri, geri satmalına anlaşmaları, finansman bonoları ve mevduat sertifikaları olarak sayılabilir.

Özet (Çeviri)

Özet çevirisi mevcut değil.

Benzer Tezler

  1. İmalat işletmelerinde nakit yönetimi ve bir uygulama

    Case management of manufacturing firms an a case study

    ALİ İHSAN AKGÜN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    İşletmeKırıkkale Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EKREM YILDIZ

  2. Nakit yönetimi

    Cash management

    HASAN ERCAN KURTOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1993

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF. DR. NİYAZİ BERK

  3. Üretim işletmelerinde nakit yönetimi ve bir uygulama

    Başlık çevirisi yok

    EROL YENER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    İşletmeKaradeniz Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. HÜSEYİN DAĞLI

  4. Hastanelerde nakit ve nakit benzeri varlıkların yönetiminde karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri

    Problems involved in the management of cash and financial cissets in the hospitals and solution proposals

    HAKAN OĞUZ ARI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    HastanelerHacettepe Üniversitesi

    Sağlık Kurumları Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ÇETİN AKAR

  5. İşletmelerde çağdaş nakit yönetimi ve bir model önerisi

    Contemporary cash management in businesses: A cash management model

    HÜSEYİN YILMAZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. HASAN OLALI