Geri Dön

Altı sigma ve yönetimde bir uygulama

Six sigma and a management implementation

  1. Tez No: 222859
  2. Yazar: ERDİNÇ ÇETİN
  3. Danışmanlar: ÖĞR.GÖR. CAHİT ALİ BAYRAKTAR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, İstatistik, Industrial and Industrial Engineering, Statistics
  6. Anahtar Kelimeler: Mavi Yakalı Eğitimi, Altı sigma, DMAIC, SIPOC, Hizmet sektörü altı Sigma, Eğitim öncelik modeli, Altı sigma yöntemi, Blue Collar Training, Six Sigma, DMAIC, SIPOC, Service sector six sigma, training priority model, Six sigma method
  7. Yıl: 2007
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalısmada 6 Sigma yaklasımı kullanılarak mavi yakalı eğitimleri için matematiksel bir eğitim öncelik modeli olusturulmustur. Model doğrultusunda mavi yakalılar için eğitim öncelik puanları hesaplanarak, hangi mavi yakalı çalısanın eğitim almada öncelikli olduğu hesaplanmıstır. ?lk olarak DMAIC döngüsü çerçevesinde eğitim için çalısan seçiminde etkin faktörler belirlenmis, sonra belirlenen bu faktörler ölçülmüs, analiz asamasında ölçülen bu faktörler önceki verilen eğitimler üzerinden eğitime seçilmede etkin olan ana faktörler belirlenmis, sonuçta modele girdi olusturackalar elde edilip, iyilsetirme asamasında müsteri beklentileri doğrultusunda kendi aralarında ve kendi içlerinde değerlendirilen faktörlerden model olusturulmustur. DMAIC döngüsünün son asaması olan kontrol adımında ise mavi yakalılara verilen eğitimlerin, modelin gidisatı izleyebilmek için kontrol grafiği olusturulmustur.

Özet (Çeviri)

In this study, a mathematical model for blue collar training priority determining model has been formed. The priority points are calculated and which blue collar worker has the priority for the trainings are evaluated. In the first step Define, the factors to be able to improve trainings are handled then in the second step the measurement step is done for the predetermined factors. In the Analyze step different methods are used for selecting the most effectual factors. In the Improve phase the advanced statistical tools are applied to be able to form the mathematical model. And finally, in the control step, the charts are formed to be able to monitor the trainings given according to the model.

Benzer Tezler

  1. Altı sigma tekniği ve bir uygulama örneği

    Six sigma technique and an example of practice

    NESLİHAN GÜNDÜZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İstatistikMarmara Üniversitesi

    Ekonometri Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ŞAHAMET BÜLBÜL

  2. Strategic assessment of six sigma implementations in Turkey

    Türkiye'deki altı sigma uygulamalarının stratejik değerlendirilmesi

    SENEM ÜNLÜSOY

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2005

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiBoğaziçi Üniversitesi

    PROF.DR. ALİ RIZA KAYLAN

  3. Altı sigma'nın üretim sektöründe uygulaması

    Application of six sigma in manufacturing sector

    ÖMÜR CANKURT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    Üretim Yönetimi ve Endüstri İşletmeciliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ÖZLEM İPEKGİL DOĞAN

  4. Altı sigma ve envanter kayıtları üzerine bir uygulama

    Six sigma and an application of inventory records

    SEDAT ALTINAY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    İşletmeBeykent Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ERKAN BAYRAKTAR

  5. Altı sigma yaklaşımı ve bir bankada müşteri memnuniyetini artırmaya yönelik altı sigma uygulamaları

    Six sigma approach and implementations in a bank to increase the customer satisfaction

    GÖZDE SEVAL ATEŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    İşletmeSelçuk Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    PROF. DR. MAHMUT TEKİN