İşletmelerde performans yönetim sistemleri ve bir uygulama
Performance management systems in business and a case study
- Tez No: 220993
- Danışmanlar: DOÇ. DR. SAİT YÜKSEL KAYGUSUZ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Performans Değerleme, Strateji Haritaları, Performans Ölçüm Kartı, Performance Measurement, Strategy Maps, Balanced Scoreca
- Yıl: 2007
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Uludağ Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Muhasebe Finansman Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Stratejik bilgiyi stratejik olmayan bilgiden ayıran en önemli özellik, uzun vadede rekabet avantajı yaratabilmesi, işletmeye özgü olması ve transferinin mümkün olmamasıdır. Bu tür bilgiler gizli bilgi kapsamında yer alırlar, firmanın pazar değerini arttırmak için kullanılırlar ve işletmenin entelektüel sermayesini oluştururlar. Entelektüel sermayeyi oluşturan unsurlar insan, yapısal ve müşteri sermayesidir. Ölçümleyebilecek bir model olarak Performans Ölçüm Kartları bir şirketin performansını müşteri boyutu, şirket içi yöntemler boyutu, öğrenme ve gelişme boyutu ve finansal boyut olmak üzere 4 grup gösterge ile ölçüldüğünü ortaya koyar. Bu dört boyut firmaların performanslarını geliştirmek kontrol etmek ve gelişme için neler yapmaları gerektiğini göstermek konusunda önemli stratejik bilgileri sağlar.
Özet (Çeviri)
The most important characteristics that distinguish strategic knowledge from nonstrategic knowledge, are its ability to create competitive advantage in the long run, its peculiarity to the company, and its untransferrability. This kind of knowledge is a part of tacit knowledge, is used to increase the market value of the company, and makes up the company?s intellectual capital. The elements of intellectual capital include human capital, structural capital and customer capital. As a model to measure these elements, Balanced Scorecard shows that a company?s performance can be measured with four different indicators, namely in the dimensions of customer, intra-company methods, learning and development, and finance. These four dimensions provide important strategic knowledge as to what companies should do to improve and control their performance, as well as to see how they can develop.
Benzer Tezler
- İşletmelerde e-öğrenmenin personelin genel performansına etkisinin incelenmesi ve bir uygulama
Examining the effects of e-Learning on the overall performance of staff at enterprises and an application
KEMAL TEPECİK
Yüksek Lisans
Türkçe
2007
Bilim ve Teknolojiİstanbul ÜniversitesiEnformatik Ana Bilim Dalı
Y.DOÇ.DR. HULUSİ GÜLSEÇEN
- İşletmelerde performans değerlemenin ücret yönetimine etkisi
Performansce valuation's effects to wage administration at the business enterprises
MURAT BİLECEN
Yüksek Lisans
Türkçe
2007
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriMarmara ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
DOÇ.DR. NESLİHAN OKAKIN
- Performans yönetimi sisteminin kurulmasında karşılaşılan sorunlara yönelik sanayi işletmelerinde nitel bir araştırma
A qualitative research in industrial companies intented for problems which occured in while setting up the performance management system
OKAN ŞENELDİR
- Sorumluluk muhasebesi ve transfer fiyatlamasının işletme performansı üzerine etkilerinin incelenmesi: Bir sanayi işletmesinde uygulama
Examining the effect of responsibility accounting and transfer pricing on business performance: An application in a manufacturing company
MEHMET ÜNSAL MEMİŞ
- Sıfır stokla üretim sisteminin maliyet ve yönetim muhasebeleri açısından incelenmesi
Başlık çevirisi yok
EROL PEKER