Geri Dön

Kobi'lerde kurumsallaşma ve kurumsallaşma düzeyinin belirlenmesi (Sakarya 1. ve 2. osb uygulaması)

Instituonalization in smes and determining of the instituonalization level (field study on the 1st and 2nd organized industrial zone located in Sakarya

  1. Tez No: 210662
  2. Yazar: UĞUR TÜRK
  3. Danışmanlar: PROF.DR. ENGİN YILDIRIM
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: KOB, Kurumsallasma, Kurumsallasma Düzeyi, Kurumsal Yapı, SMEs, Institutionalization, Instituonalization Level, Instituonalization Structure
  7. Yıl: 2007
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Sakarya Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Küçük ve Orta Ölçekli ?sletmeler (KOB?) tüm ülkelerde belirgin bir ağırlığa sahiptirler ve ekonomilerin barometresi olarak değerlendirilirler. Büyük firmalardan farklı olarak kendilerine özgü benzersiz yönetim sitillerine, farklı organizasyonel yapılara ve farklı yönetimsel yaklasımlara sahiptirler. Sahip oldukları karakteristik özellikler sebebiyle, bir takım avantajları ve dezavantajları söz konusudur. Bu firmalarda geleneksel yönetim anlayısının firma bünyesine direk olarak uygulandığında, organizasyonel ve yönetimsel anlamda bazı önemli problemler olusmaktadır. Bunun en temel sebebi ise günümüzdeki yönetim anlayısındaki değisimdir. Firmalar bu noktada yasamalarını sürdürebilmek için yeni stratejiler arama zorunluluğundadırlar. Kanaatimizce, bu stratejilerden en önemlisi kurumsallasmadır. Genel olarak kurumsallasma; organizasyonel yapıların geleneksel yönetim anlayısına göre daha esnek, katılımcı, detaydan ve hiyerarsiden uzak olduğu ve profesyonel yönetim anlayısının etkin sekilde uygulandığı bir yönetim anlayısıdır. Baska bir deyisle, kurumsallasma firma bünyesinde etkin olarak isleyen bir mekanizmanın gelistirilmesidir. Bu çalısmanın amacı; KOB?'lerdeki kurumsallasma fonksiyonlarının uygulanırlığını, kurumsallasma boyutlarının etkinliğini ve KOB?'lerin kurumsallasma düzeyini tespit etmektir. Bu amaçla, Adapazarı 1. ve 2. Organize Sanayi Bölgelerinde faaliyette bulunmakta olan firmalara yönelik bir alan çalısması yapılmıstır. Firmaların Kurumsallasma düzeyini tespit etmek, kurumsal yönetim fonksiyonlarının uygulanırlığını belirlemek amacıyla yukarıda ifade edilen Organize Sanayi Bölgelerinde anket, mülakat ve gözlemler yapılmıstır. Çalısmanın sonuçlarına göre, kapsam içersinde yer almakta olan firmaların çoğunluğunun Kurumsallasma sürecine baslamıs oldukları tespit edilmistir. Bazı firmalar kurumsallasma sürecinde yavas bir sekilde ilerlerken, bazıları kurumsallasmanın yalnızca kendilerine uygun olduklarını düsündükleri özellikleri bünyelerinde uygulamaktadırlar-ki bu kurumsallasma anlamında sorunlara sebep olmaktadır. Arastırma kapsamında yer almakta olan firmaların bazıları, kurumsallasmayla paralel olan yönetim anlayısları sayesinde, kurumsallasmanın üst seviyelerinde yer almaktadırlar. Bu çalısmada ayrıca, KOB?'lerdeki kurumsallasma düzeyini belirleyen faktörleri analiz etmek amacıyla ?t ve anova? testleri yapılmıstır. Sonuçlara göre, firmaların hukuki yapıları, türleri, sektörleri ve büyüklükleri firmaların kurumsallasma seviyelerinin belirlenmesinde temel role sahiptirler.

Özet (Çeviri)

SMEs certainly weight in all countries and that are seen a barometer of the economies. Different characteristics of SMEs from growth firms, they have unique management styles, organizational structure, and approaches. By means of these characteristics, SMEs have advantages and drawbacks. Important organizational and managerial problems occur when traditional management approaches are applied directly to them. The main reason of this is changing of the management approaches. For this reason, SMEs should look for the new strategies in order to continue their existence. In our opinion, institutionalization is the important one. Institutionalization is more flexible, participant, far from detail and hierarchy and more professional approaches is existing according to traditional management. In other words, institutionalization is to set up effective mechanism in the organization structure. This study aims to explore the practice of institutionalization, defining of institutionalization level, and institutionalization perspectives in small and medium sized enterprises. For this purpose, field examination is done in the small and medium sized establishment in the 1st and the 2nd Organized Industrial Zone Located in Sakarya. To determine of the institutionalization level of companies; survey, interviews, and observations have done. According to results of the study, it is recognized that most of the companies have started to set up necessities of institutionalization. While some of them are going on institutionalization process slowly because of their own characteristics, some of them just choose criterions of institutionalization that is thought suitable for them, but this causes a problem. A few companies are located at high level of institutionalization because of their modern management styles that are parallel with institutionalization. To define the institutionalization of SMEs ?t and anova test? have done, and according to results; legal structures, types, sectors and growth of the companies have main roles to determine the institutionalization level of companies.

Benzer Tezler

  1. Küçük ve orta ölçekli işletmelerde kurumsallaşma düzeyinin incelenmesi: Mersin ili örneği

    Analyzing the level of institutionalization in small and medium sized firms: The case of Mersin

    BURCU ŞEFİKA ÖZER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmeMersin Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. AYŞEHAN ÇAKICI

  2. KOBİ'lerde kurumsallasma Sivas ili mobilya sektorunde bir araştırma

    Instituonlization to SMSEs the research to Sivas industry furniture sector

    MÜNİRE ÇİFTÇİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    İşletmeCumhuriyet Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. MEHMET SADIK ÖNCÜL

  3. KOBİ'lerden holdingleşmeye geçiş sürecinde ikinci ve üçüncü kuşağın işletme politikaları ve kurumsallaşma sürecine etkisi araştırması: Kipaş Holding örneği

    A study on the effects of second and third generations on the business politics during the the transition process from small and middle sized enterprise to holding company: The case of Kipas.

    BURCU ERŞAHAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    İşletmeSelçuk Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    PROF. DR. TAHİR AKGEMCİ

  4. KOBİ'lerin Türk işgücü piyasasına etkileri: Ankara-Ostim alan çalışması

    Effects of SME's on Turkish laber market: A field study of Ankara-Ostim

    MEHMET GÖK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriDokuz Eylül Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FEVZİ DEMİR

  5. Kobi'lerde iş ahlakı: Adapazarı örneği

    Business ethics in small businesses: A case of Adapazari

    ARİF YILDIZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmeSakarya Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. CEMAL SEZER