Geri Dön

Yetenek yönetımınde bır uygulama: üst düzey yönetici yetiştirme amaçlı geliştirme programı

An application in talent management: a leadership development program for succession management

  1. Tez No: 209577
  2. Yazar: SAYNUR YAZICIOĞLU
  3. Danışmanlar: PROF. DR. NEVİN DENİZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2006
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalısmada; ?Yetenek Yönetimi?, ?Yedekleme Yönetimi? kavramlarını stratejikinsan kaynakları yönetimi perspektifinde açıklayanak tüm bu kavramları birlestirenbir uygulama örnegiyle yüksek potansiyelli çalısanların yönetsel devamlılıgısaglayacak sekilde seçilmesi ve gelistirilmesi konusu irdelenmistir.Bu çerçevede, yetenek yönetimi ve yedekleme yönetimi fonksiyonlarını ele alınarak,bu fonksiyonların diger insan kaynakları süreçleriyle etkilesimi açıklanmıs veyedekleme amaçlı, yüksek potansiyelli çalısanların seçimi, degerlendirilmesi, sirketstratejileri ve yetkinlikleri kapsamında gelistirilmesi ile ilgili bir program gelistirilerekörnek bir uygulama aktarılmıstır. Sonuç olarak, stratejik insan kaynakları yönetimiuygulayan isletmelerde orta ve uzun vadeli planlarına ulasmada yetenek veyedekleme yönetimi uygulamasına ihtiyaç duyuldugu ortaya konmustur. Buradakritik olan nokta isletmenin amaç ve stratejilerine en uygun olan yaklasımın vesürecin isletmeye özel olarak tasarlanması gerekliligidir.Uygulama bölümünde incelenen örnek isletme, çalısanlarının gelisimine verdigiönemi IIP Standardı ile belgelenen ilk iki Türk sirketinden biridir. Söz konusu sirketinseçilme nedeni çalısmamızın teori bölümünü destekleyen bire bir özellikleri tasımasıve özel tasarlanan kapsamlı bir yedekleme amaçlı yetenek yönetimi uygulamasınasahip olmasıdır.

Özet (Çeviri)

The objective of this study is to explain the concepts of ?Talent Management?,?Succession Management? within the perspective of Strategic Human ResourcesManagement with an example of a succession planning program which aims todevelop future leaders of the company.In this regard, the interaction between other Human Resources practices andtalent management, succession planning functions are explained. The processes ofhigh potential identification, assessment and selection, talent development in linewith the company strategies and competencies are described with anactually implemented talent management and development program. As aconclusion, it is pointed out that companies that have strategic human resourcesmanagement practises eventually need talent management and succesison planningprograms in order to accomplish their mid and long term plans. The most criticalpoint is that customised / tailor made programs alligned with the companyobjectives and strategies create real value over off the shelve or generic programs.Example in this study was chosen as it is one of the two Turkish Companies havingInvestor In People Certificate which certifies its commitment on People developmentand it is a unique application whics was designed according to Companies? strategiespriorities and needs.

Benzer Tezler

  1. İş süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve bir endüstri uygulaması

    Business proces reengineering

    ALİ YILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    DOÇ.DR. İSMAİL HAKKI BİÇER

  2. Toplam kalite yönetiminde liderlik ve konu ile ilgili bir uygulama

    Leadership in total quality management and an application

    AHMET MUHARREM AĞARLI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    Kamu YönetimiÇanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MUKADDES ÇELİK

  3. Toplam kalite yönetimi temelinde emniyet teşkilatında bir liderlik modeli -Kütahya emniyetinde bir uygulama-

    Başlık çevirisi yok

    ERCÜMENT TÜRKMEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    İşletmeDumlupınar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SAİM AKKAYA

  4. Çifte kaynak kısıtlı grup teknolojisi üretim sistemlerinin bozucu faktörlere dayanıklı tasarımı

    Robust design of dual resource constrained group technology production systems

    MUSTAFA AKHUN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF. DR. M. BÜLENT DURMUŞOĞLU

  5. Kadın yöneticilerin liderlik stilleri ve bir uygulama

    The Leadership styles of women managers and a case study

    YELİZ MOHAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    İşletmePamukkale Üniversitesi

    Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SABAHAT BAYRAK