Geri Dön

Yüksek öğretimde yönetişim (governance) ve Türkiye için öneriler

Governance in higher education and suggestions for Türkiye

  1. Tez No: 205957
  2. Yazar: TÜRKAN BİÇER
  3. Danışmanlar: PROF.DR. REŞİDE KABADAYI
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2006
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
  10. Enstitü: Eğitim Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Eğitim Yönetimi ve Denetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu araştırmanın amacı, son yıllarda üzerine tartışmaların iyiceyoğunlaştığı yüksek öğretim sistemimizin incelenerek, özellikle 1980'lerinbaşından itibaren yükselen ?yönetişim? söyleminden bu alanda nasılyararlanabileceği sorusuna yanıt aramaktır.Buradan hareketle, çalışmada öncelikle yönetişim kavramının ortayaçıkmasına neden olan dünya koşulları analiz edilmeye çalışılmıştır. Bunların dahaçok ekonomik olduğu görülmüştür.1970'li yıllarda kapitalist sistemin geçirmiş olduğu bunalıma bir çözümolarak ortaya çıkan liberal politikalar, küreselleşme süreciyle birlikte tüm dünyayayayılmaya başlamıştır. Bu gelişmeler, ulus devletlerin ve işlevlerinin yenidensorgulanmasına yol açmıştır. Özellikle, gelişmekte olan ülkelerde uygulanan?Yapısal Uyum Programları?na yönelik düzenlemelere paralel olarak ortaya çıkan?yönetişim? söylemi, devletin siyasal duruşundan ekonomi, finansman, eğitim vb.tüm alanlarına kadar pek çok değişimi de beraberinde getirmiştir.Çalışmada ?Yönetişim? kavramının tanımı, temel unsurları, ilkelerininaçıklanması ve önceki yönetim kuramlarından farklarının ortaya konulmasındansonra, yüksek öğretim kurumlarına etkileri incelenmiştir.?Bilgi Çağı?nda eğitimin, özellikle de yaratıcı, yeni fikirler üretebilen,analiz yeteneğine sahip bireylerle nitelikli işgücünü yetiştiren kurumlar olarakyüksek öğretimin önemi artmıştır. Bu kurumların çağa, değişen koşullara ayakuydurabilmesi ve küreselleşen dünyada öncü konumunu sürdürebilmesi için tümdünyada olduğu gibi ülkemizde de tümüyle gözden geçirilerek yenidenyapılandırılması gereğinin kaçınılmaz olduğu görülmüştür.Buradan hareketle, çalışmada son olarak, Türk Yüksek ÖğretimininYönetimi ana hatlarıyla analiz edilmiş ve yönetişimin yönetimsel boyutunda, yanietkin, bağımsız, sorumlu ve açık bir kamu hizmeti olarak, yüksek öğretimsistemimize uygulanabilirliği konusunda öneriler getirilmeye çalışılmıştır.

Özet (Çeviri)

The aim of this thesis is to find out an answer to the question of how tomake use of the ?governance? concept which is developing especially from thebeginning of 1980?s, by searching our higher education system on whichnegotiations are intensified in recent years.Thus, first the world conditions are tried to be analyzed which caused the?governance? concept to reveal.In 1970?s liberal politicies which were revealed as a solution of the crisisof which capital system had are started to spread all over the world during theglobalism period. These development caused ?the national goverments? and theirfunctions? to be judged. Especially, the ?governance? concept revealed as aparalel to the ?Structural Adaptation Programmes? which are practiced in thedeveloping countries brought together a lot of changes in the states? politicalstatus, and also an economical, financial and educational etc. areas.In this study,the effects of ?governance? concept on higher educationinstitutions are examined after the definitions, the basic elements, principles anddifferences from the previous governing theories of the concept were explained.In the ?Knowledge Age? the importance of higher education institutionswhich can generate creative, new ideas, can cultivate qualified individuals whohave a good ability of analyzing, is increased. It is observed that these institutionsin our country should be went over in order to stand against the changes of the ageand to continue its Pioneer State in the globalizing World.Finally in this study ?The Governance Of The Turkish HigherEducation? is analyzed with its main lines and new ideas about our highereducation governance as a functional, independent responsible public service aretried to be revealed.

Benzer Tezler

  1. Lise müdür ve müdür yardımcılarının liderlik davranışları ve okul başarısı

    Leadership behaviors of high school principals and vice principals and school achievement

    ŞAHİN ÇETİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    Eğitim ve ÖğretimMarmara Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HOŞCAN ENSARİ

  2. Liselerde öğrenme iklimine ilişkin yönetici, öğretmen, veli ve öğrenci görüşleri (Manisa örneği)

    The perceptions of school principals, teachers, parents and students about the learning climate in high schools (the sample of Manisa city)

    EBRU ÇAMUR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Eğitim ve ÖğretimEge Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi, Teftişi, Planlaması ve Ekonomisi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. YILMAZ TONBUL

  3. İlköğretim okulları öğretmenlerinin hizmetiçi eğitim ihityaçları ile kurum içi iletişim algıları arasındaki ilişkinin değerlendirilmesi

    An evaluation of the relationship between teachers? perception of instutional communaciation and in service training in primary schools

    TAYYAR ZİYA DEMİRTAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    Eğitim ve ÖğretimYeditepe Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ADİL ÇAĞLAR

  4. Güney Azerbaycan Erdebil bölgesindeki Türk halk masalları (metin-inceleme)

    Turkish folk tales in south Azerbaijan Erdebil region (text-study)

    GÜLCAN GÜLMEZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    Halk Bilimi (Folklor)Ege Üniversitesi

    Türk Dünyası Araştırmaları Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. MUVAFFAK DURANLI

  5. Yükseköğretimde toplam kalite yönetimi ve abet uygulamaları

    Applications of total quality management and abet in higher education

    ŞAHİN KÖŞKLİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    Metalurji Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Metalurji Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. YILMAZ TAPTIK