Geri Dön

Balanced Scorecard aracılığıyla hastanelerde performans analizi ve uygulaması

Performans analysis and application in hospitals through Balanced Scorecard

  1. Tez No: 190055
  2. Yazar: KADİR YILDIRIM
  3. Danışmanlar: PROF.DR. HÜSEYİN ERGİN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2006
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Üst düzey yöneticilerin bir çoğu finansal amaçlı raporlamanın eksikyönlerini fark etmiş ve iyi tasarlanmış bir performans ölçüm sisteminin stratejikamaçlara ulaşılmasında temel teşkil ettiğini anlamışlardır. Bu gelişme, örgütselperformans raporlarının hazırlanmasında Balanced Scorecard sisteminin ortayaçıkmasına neden olmuştur.Balanced Scorecard; kalite, güvence, toplam kalite, müşteri odaklı üretim veorganizasyon, değişim yönetimi, aktivite bazlı maliyet, entegre tedarik zinciri, süreçyönetimi, rekabet yönetimi gibi akımlardan beslenerek, 1990'lı yıllarda ortaya çıkan vekaynaklarından daha radikal görüşlere sahip stratejik bir yönetim anlayışıdır.Balanced Scorecard yaklaşımı, bir organizasyonun yönetim bilgi sisteminintüm boyutlarının bütünleştirilmesini sağlamakta ve yöneticilerin işletmelerini değerlemetarzları ile zaman ve kaynaklarını kullanış şekillerini önemli ölçüde etkilemektedir.Balanced Scorecard, kısa ve uzun dönemli amaçları, finansal olan veolmayan, şirket içi ve dışı, performans ve sonuç göstergeleri arasındaki ilişkiyi, neden-sonuç hiyerarşisi içerisinde dengeli bir şekilde şirket stratejisine yansıtmayıamaçlamaktadır.Yüksek Lisans Tezi olarak sunduğum çalışmamın ilk bölümünde performanskavramı üzerinde durulmuş, sonraki bölümlerde Balanced Scorecard tanıtılarakuygulanma süreci açıklanmış ve Sivas Devlet Hastanesi'nde Balanced Scorecardanalizinin uygulaması gerçekleştirilmiştir.

Özet (Çeviri)

Most of the top-level managers have noticed the deficient aspect of financingaimed reporting and have realized that a well-designed performance measuring systemcontitues a basic in achieving strategic objectives. This development has lead toemergence of Balanced Scorecard system in preparing organizational performancereports.Balanced Scorecard, fed by trends such as quality, security, total quality,customer-oriented production and organization, management of change, activity basedcost, integrated supply chain, process management, competition management, isa strategic management understanding, which emerged in the 1990?s and has moreradical opinions than its resources.Balanced Scorecard approach ensures the integration of all dimensions ofthe management information system of an organization and significantly affects themanagers? manners of assessing their enterprises and ways of using time and resources.The short and long term objectives of Balanced Scorecard are to reflect thefinancial and non-financial, intra-company and out of company relation betweenperformance and result indicators onto the company strategy in a balanced mannerwithin cause and effect hierarchy.In the first section of my study, which I have presented as a Post GraduateDegree Thesis, it has been dwelled upon the concept of performance and in thefollowing sections the application process has been explained by introducing BalanceScorecard and the application of Balanced Scorecard analysis has been realized in SivasState Hospital.

Benzer Tezler

  1. Balanced scorecard aracılığıyla performans analizi ve Kütahya Gediz Devlet Hastanesinde bir model denemesi

    Balanced scorecard with performance analysis and a model experiment in public Hospitals Kütahya Gediz

    BEKİR KESKİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    İşletmeDumlupınar Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    YRD. DOÇ. DR. ORHAN ELMACI

  2. Performance measurement system for higher education based on balanced scorecard framework

    Yüksek eğitim kurumları için dengeli puan kartı temelli performans ölçüm sistemi

    ORKUN KOZANOĞLU

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2002

    Eğitim ve ÖğretimBoğaziçi Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ALİ RIZA KAYLAN

  3. Isıtma sektöründe yer alan bir firmada ISO 14000 ÇYS performansının dengelenmiş skor kartı aracılığıyla değerlendirilmesi

    Evaluation of the ISO 14000 environmental management system performance of a company in the heating sector by using the balanced scorecard

    ERKAN ÜLGEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. BERSAM BOLAT

  4. A Generic performance measurement model for touristic enterprises and an implementation

    Turistik kuruluşlar için bir performans ölçümü modeli ve bir uygulama

    SAMİ KONT

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1997

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EROL SAYIN

  5. Der Einsatz der balanced scorecard als controllinginstrument

    Balanced scorecard'ın kontrol enstrumanı olarak kullanılması

    DİLEK YAZAL

    Yüksek Lisans

    Almanca

    Almanca

    2001

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. SERHAT KUTLAN