Şirket birleşmeleri ve satın almalarda bir yönetim sorunu: Kültürel entegrasyon üzerine bir uygulama
A management problem of mergers and acquisitions: A implementation on culturel integration
- Tez No: 178544
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. MUSTAFA ATİLLA ARICIOĞLU
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
- Anahtar Kelimeler: Birleşme ve satınalma, kurum kültürü, kültürel entegrasyon, birleşmelerde kültürel sorunlar, Mergers and acquisitions, organisational culture, culturel integration, culturel problems in mergers
- Yıl: 2008
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Selçuk Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu çalışmada, birleşme ve satınalmaların kurum kültürü açısından yarattığı etki belirlemeye çalışılmıştır. Birleşme ve satınalma faaliyetlerinin pek çoğu başarısızlıkla sonuçlanmaktadır. Bu başarısızlıklar farklı birçok nedenden kaynaklanabilmektedir. Kurum kültürü açısından yaşanan uyumsuzluklarda bu nedenlerden biri olarak karşımıza çıkmaktadır. Çalışmada bu amaçla, birleşme öncesi ve birleşme sonrası kurum kültürü değerlendirilmiştir. Birleşme faaliyetinin kurum kültürünü oluşturan öğeleri nasıl etkilediği 75 yöneticiden oluşan örnek kütle üzerinde araştırılmıştır. Değerlendirme de kurum kültürünü oluşturan öğeler 4 ana olmak üzere toplam 12 alt boyut altında toplanmıştır. İlişki, tutarlılık, adapte olabilirlik ve misyon ana boyutlarında birleşmenin çalışanlar üzerinde yarattığı etki belirlenmeye çalışılmıştır.Araştırma sonucunda, incelenen tüm ana boyutlarda birleşme sonrasında çalışanların olumsuz yönde etkilendikleri, kültürel değişimin pek çok alanda sorun yaşanmasına neden olduğu belirlenmiştir. Bu durumun birleşme başarısını da etkilediği görülmüştür.
Özet (Çeviri)
This study was tried to determine mergers and acquisitions effect on organizational culture. A lot of mergers and acquisitions to result whit failure. This failure can arise from a lot of different reasons. Disharmony of organisational culture is one of this reasons. According to this aim, organisational culture which is before merger and organisational culture which is after merger are evaluated in study. How merger effect elements of organisational culture was researched on sample group which is contain 75 managers. In evaluation, 4 main and 12 lower dimension elements to forming organisational culture, is ordered. Tried to determine mergers effects on employers main dimensions; involvement, consistency, adaptability and mission.Result of researching, employers effected negatively at all investigated main dimensions, culturel changing to caused problems in many areas, was determined. This situation is effect merger success was saw.
Benzer Tezler
- Şirket birleşmeleri ve satın almaların (şirket evliliklerinin) yönetsel açıdan incelenmesi: Nedenler, sorunlar, sonuçlar
Mangers and acquisitions (corporate marriages) causes, problems, consequences
MUHİBBİ SUAT AKSOY
Doktora
Türkçe
2004
İşletmeİstanbul ÜniversitesiYönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. HURİYE ÇATALCA
- Mergers and acquisitions
Şirket birleşmeleri ve satın almaları
ARKIN BALIKÇIOĞLU
Yüksek Lisans
İngilizce
2006
İşletmeMarmara Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF.DR. ŞULE IŞINSU ÖZMEN
- Şirket birleşmelerinden sonra örgütsel tasarım ve ortaya çıkan sorunlar
Organizational design and problem after the herger andacquisition
SEYFULLAH TAHRALI
- Mergers and acquisitions the Turkish banking sector profitable growth analysis
Türk bankacılık sektöründe birleşme satınalmalar karlı büyüme analizi
ERTUĞ ERBAY
Yüksek Lisans
İngilizce
2005
BankacılıkYeditepe Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. TUBA DUMLU
- Şirket birleşmeleri ve insan kaynağı boyutu
Başlık çevirisi yok
ŞELALE UŞEN
Yüksek Lisans
Türkçe
2001
İşletmeİstanbul ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. GÜLTEN KUTAL