Örgütsel yedekleme planlaması ve bir uygulama
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 161461
- Danışmanlar: PROF. DR. ESİN CAN MUTLU
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2005
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET Bu çalışmada örgüt kavramı dahilinde insan kaynaklarının bir alt dalı olan örgütsel yedekleme üzerinde durulmuştur. Örgütsel yedekleme, firmalarda özellikle kritik nitelikteki pozisyonların çeşitli nedenlerle boşalması durumunda acilen bahsi geçen pozisyonun mevcut personel tarafından doldurulması için yapılan çalışmaları içerir. Bu amaçla hazırlanan yedekleme planı ise pozisyonu dolduracak adayların önceden belirlenmesi ve buna uygun programların hazırlanması sürecidir. Yedekleme süreci örgütün büyüklüğüne, örgüt tipi ve kültürüne, yönetim tarzına ve yönetici ihtiyaçlarına bağlı olarak değişiklik gösterir. Yedekleme planı ise kariyer planlaması gibi diğer insan kaynaklan yönetim araçlarıyla paralel olarak tasarlanmalı ve şirketin stratejisi için hayati önemdeki liderlik pozisyonlarının gereklerini ve bu noktada çalışabilecek adayların potansiyellerim ortaya koymalıdır. Söz konusu kavram ve olgular İstanbul, Türkiye'de var olan bir enformasyon firması olan Global Bilgi Sistemleri şirketi üzerinde yapılan alan çalışması ile açımlanmaya çalışılmıştır. ABSTRACT Organizational succession makes up the core of this dissertation. Organizational succession is the concept utilized to fill critical positions in a company, when vacancy cases occur. Succession planning prepared for such scenarios are based on pre-determination of suitable candidates for any critical positions in this sense. The process varies with respect to companies' size and internal work culture as well as company type, administration style and related administrative requirements. Succession planning should be designed parallel to relevant human resource management administration tools' planning, while they had better be focused on the aim to release the potentials of leadership and leader for any position both of which are vital for the survival of a company. In this dissertation, aforementioned concepts were briefed and analyzed through a case study, taking Global Bilgi Sistemleri, which is an information company in Istanbul, Turkey. Vll
Özet (Çeviri)
ÖZET Bu çalışmada örgüt kavramı dahilinde insan kaynaklarının bir alt dalı olan örgütsel yedekleme üzerinde durulmuştur. Örgütsel yedekleme, firmalarda özellikle kritik nitelikteki pozisyonların çeşitli nedenlerle boşalması durumunda acilen bahsi geçen pozisyonun mevcut personel tarafından doldurulması için yapılan çalışmaları içerir. Bu amaçla hazırlanan yedekleme planı ise pozisyonu dolduracak adayların önceden belirlenmesi ve buna uygun programların hazırlanması sürecidir. Yedekleme süreci örgütün büyüklüğüne, örgüt tipi ve kültürüne, yönetim tarzına ve yönetici ihtiyaçlarına bağlı olarak değişiklik gösterir. Yedekleme planı ise kariyer planlaması gibi diğer insan kaynaklan yönetim araçlarıyla paralel olarak tasarlanmalı ve şirketin stratejisi için hayati önemdeki liderlik pozisyonlarının gereklerini ve bu noktada çalışabilecek adayların potansiyellerim ortaya koymalıdır. Söz konusu kavram ve olgular İstanbul, Türkiye'de var olan bir enformasyon firması olan Global Bilgi Sistemleri şirketi üzerinde yapılan alan çalışması ile açımlanmaya çalışılmıştır. ABSTRACT Organizational succession makes up the core of this dissertation. Organizational succession is the concept utilized to fill critical positions in a company, when vacancy cases occur. Succession planning prepared for such scenarios are based on pre-determination of suitable candidates for any critical positions in this sense. The process varies with respect to companies' size and internal work culture as well as company type, administration style and related administrative requirements. Succession planning should be designed parallel to relevant human resource management administration tools' planning, while they had better be focused on the aim to release the potentials of leadership and leader for any position both of which are vital for the survival of a company. In this dissertation, aforementioned concepts were briefed and analyzed through a case study, taking Global Bilgi Sistemleri, which is an information company in Istanbul, Turkey. Vll
Benzer Tezler
- Kariyer geliştirmede uzman sistemlerin federasyonu ve bir örgütsel yedekleme modeli
Federation of expert systems in career development and a succestion planning model
NİHAT ERDOĞMUŞ
- İnsan kaynakları yönetiminde kariyer planlama ve Türk Patent Enstitüsü'nde bir uygulama
The Role of career planning in human resources management and a practice in Turkish Patent Institute
ARİFE YILMAZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2003
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGazi ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MUSTAFA KURT
- Aile işletmelerinde örgütsel yedekleme metal ana sanayinde faaliyet gösteren işletmelerin örgütsel yedekleme açısından incelenmesi
Succession planning in famly businesses anlayse businesses in metal industry
NURGÜL KELEŞ
- Fitting the performance management system into succession planning and suggestion of a model
Performans yönetim sisteminin organizasyonel yedekleme içine oturtulması ve bir model önerisi
FUNDA ÜLVAN
Yüksek Lisans
İngilizce
2002
İşletmeMarmara ÜniversitesiKamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. CANAN ÇETİN
- Yeterlilik bazlı insan kaynakları sisteminin şirket hedeflerine olan etkileri
The Effects of competency based human resources management system on organisational objectives
BARBAROS KON