Geri Dön

Doğal afetler ve kurumsal yapılaşma (değişme)

Natural disasters and instutional restructurisation

  1. Tez No: 160502
  2. Yazar: SERDAR DOĞUSAL
  3. Danışmanlar: PROF.DR. CEMALLETTİN ÇOPUROĞLU
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Sosyoloji, Sociology
  6. Anahtar Kelimeler: Afet yönetimi, deprem, doğal afet, kurumsal yapılaşma, kurumsal değişim, III, Disaster management, earthquake, natural disasters institutional structuring, institutional variation IV
  7. Yıl: 2005
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Fırat Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sosyoloji Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET DOĞAL AFETLER VE KURUMSAL YAPILAŞMA (DEĞİŞME) M. Serdar DOĞUSAL Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyoloji Anabilim Dalı 2005- Sayfa :X + 126 Ülkemizin büyük bir bölümü deprem kuşağı üzerinde olması nedeniyle toplumsal hafızamızın derinliklerinde, yaşanmış birçok afetin izleri bulunmaktadır. Son beş yıl içerisinde yaşanan Marmara ve Bingöl depremleri, bu güne kadar yaşanmış acıların karşılığında alınmamış derslerin bir göstergesi olarak ayrı bir önem taşımaktadır. Yaşadığımız bu son iki deprem“artık depremle birlikte yaşamamız gerektiği”gerçeğine bağlı olarak yapılması gereken şeyler olduğunu kabullendiğimiz bir dönüm noktası olmuştur. İşte bu gerçekten hareketle başlatılan çalışmaların bir parçası olarak, geçmişte temelleri atılmış olan doğal afetlere karşı kurumsal yapılanmalar hız kazanmış ancak beraberinde çeşitli organizasyon sorunlarının da ortaya çıkmasına neden olmuştur. Aslında bir doğa olayı olan depremlerin nerede, ne zaman ve hangi büyüklükte olacağı kesin olarak bilinmemesi, toplumun ve bireylerin depremlere duyarlı hale gelerek önceden hazırlanmalarını olumsuz yönde etkilemektedir. Yaşanan olaylar göstermiştir ki birey, aile, topluluk, kurum ve kuruluşlar, depremlere karşı sorumlu davranışlar göstermede son derece duyarsız kalmışlardır. Daha derin acılar yaşanmaması için bu duyarsızlığın nedenlerinin incelenerek çözümüne yönelik önerilerin ortaya konması gereklidir. Bu çalışmada afetlerin toplum tarafından algılanma sürecindeki gelişmeler ortaya konularak bu süreç içinde afetlere karşı toplumu koruyacak kurumsal organizasyonların yapılanması ve beraberinde ortaya çıkan koordinasyon sorunları ortaya konularak çözümüne yönelik önerilerin değerlendirmesi yapılmıştır.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT NATURAL DISASTERS AND INSTUTITIONAL RESTRUCTURISATION M. Serdar DO?USAL Firat University Institute of Social Sciences Department of Sociology 2005- Page: X + 126 Majority of our country is covered by earthquake territory, therefore, there are so many disasters traces in our communal memory. Marmara and Bingöl earthquakes, which we went through in the last five years, are indicators of unlearned lessons from the suffering we had. These last two earthquakes have created a turning point for us to realize the fact that“we have to live with earthquakes”and that there are necessary things to do on the matter. This motivation has accelerated the previously initiated institutional structuring against natural disasters, however has also brought up organizational problems. Actually the ambiguous nature of natural disasters has negative effects on society's and individual's ability to be more sensitive on the matter and to be precautious. The incidents have shown that individuals, families, societies, institutions and organizations have been very insensitive and unsuccessful to act responsibly against earthquakes. To avoid further and deeper suffering; the reasons of this insensitivity should be analyzed and suggestions for solution should be proposed In this study; the social perception phases of natural disasters had been analyzed, the restructuring of institutions which would protect the society in these phases researched, and proposals for solutions of possible co-ordination problems which can be summoned along had been evaluated.

Benzer Tezler

  1. Afet yönetimi kapsamında deprem açısından Japonya ve Türkiye örneklerinde kurumsal yapılanma

    Instituonal structure in Japon and Turkey from point of view earthquakes in the disaster management

    AYHAN ATLI

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    Kamu YönetimiAnkara Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AYŞEGÜL MENGİ

  2. Toplum yaşamını etkileyen doğal yıkım olayları

    Distructive events that influence the sociely

    NİHAT DOĞAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    Kamu YönetimiMersin Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. CEVAT GERAY

  3. Afet yönetiminde kurumsal ve hukuksal yeniden yapılanma: Yapı denetimi

    Legislative and institutional development of Turkey in charge of disaster and risk management: A study on building inspection law

    ZERRİN ALATAŞ YENER

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    Kamu YönetimiAnkara Üniversitesi

    Kent ve Çevre Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. AYŞEGÜL MENGİ

  4. Involuntary displacement and reettlement caused by large-scale development projects: case of Akköprü dam project

    Büyük kalkınma projelerinin neden olduğu zorunlu yeniden yerleşim: Akköprü örneği

    KEMAL SEYREK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1997

    Şehircilik ve Bölge PlanlamaOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. RACİ BADEMLİ

  5. Potential natural hazard areas in Izmir built-up zone case study: Altındağ landslide areas

    İzmir yerleşik alanı içerisindeki potansiyel afet alanları örnek çalışma alanı: Heyelan bölgeleri

    AHMET KIVANÇ KUTLUCA

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2001

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. SEMAHAT ÖZDEMİR