Geri Dön

A system dynamics approach to project portfolio management

Proje portföy yönetiminde sistem dinamiği yaklaşımı

  1. Tez No: 155230
  2. Yazar: İSMAİL CÜNEYD GÜLÜT
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. GÜLDAL BÜYÜKDAMGACI
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2004
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET PROJE PORTFÖY YÖNETİMİNDE SİSTEM DİNAMİĞİ YAKLAŞIMI Bu çalışmada, sistem dinamiği metodolojisi kullanılarak bir proje portföy sistemi modeli kurulmuştur. Model, literatürde mevcut olan modellerin geliştirilmesi ile yapılandırılan bir proje portföy yönetim süreci modeli baz alınarak oluşturulmuştur. Gerçekleştirilen validasyon ve verifikasyon testleri, yapılan faraziyeler ve basitleştirme işlemleri dahilinde, modelin gerçek sistemle uyumlu olduğunu göstermiştir. Model üzerinde yapılan simulasyon, gerçek sistemdeki projelerin zaman içinde ilerlemeleri, termin baskılan ve kullanılan bütçeler neticesi ortaya çıkan etkileşimleri açıklamıştır. Model, proje portföylerinin performansını iyileştirmek için muhtelif işletme politikalarının incelenmesinde kullanılmıştır. Proje portföylerinde büyük bir projenin küçük bir projenin ilerlemesini istenmeyen sebeplerle engellediği durumların üstesinden gelmek için iki yönetim politikası önerilmiştir. İlk politikada küçük proje belli bir büyüklüğün altında tutulmuştur, ikinci politikada ise küçük projeye ayrılan insan kaynağı sürekli olarak belli bir minimum seviyenin üzerinde tutulmuştur. Her iki politikanın da belirtilen problemin çözümünde yardımcı olduğu gözlenmiştir. Geliştirilen modelin proje portföy yöneticileri, organizasyonel kaynak yöneticileri ve proje yöneticileri tarafından portföy seçiminde belirlenen önceliklerin ve algılanan önceliklerin zaman içerisinde projelerin ilerlemesini nasıl etkileyeceğini öngörmekte kullanmaları hedeflenmektedir. Bu sayede yöneticilerin proje portföylerindeki önceliklendirme alternatiflerini sistematik olarak incelemeleri beklenmektedir. Eylül, 2004 İsmail Cüneyd GÜLÜT

Özet (Çeviri)

ABSTRACT A SYSTEM DYNAMICS APPROACH TO PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT A dynamic simulation model of a portfolio project system was built using the system dynamics methodology. The model was based on a project portfolio management process model developed by the extension of existing models. Verification and validation tests performed on the model developed indicated that model is consistent with real life observations, given the simplifying assumptions made. Simulations described the real life behaviour generated by the interaction of individual project progress, schedule pressure, and budget usage under scarce human resources. The model was applied to the investigation of policies for improved project portfolio performance. Two policies were recommended for solving the problem of a major project preventing the progress of a small one unjustifiably. The first policy keeps the size of the small project below a critical value. The second policy sets a minimum limit on the workforce assigned to the small project. Each of the policies helped to solve the problem mentioned above on the model. The model developed should help portfolio managers as well as resource managers and individual project managers understand how project priorities would effect the progress of projects over time and how perceived resource allocation priorities could change while projects progress. Equipped with this understanding managers are expected to systematically evaluate their prioritization alternatives within the portfolio of interest. September, 2004 Ismail Cüneyd GÜLÜT vı

Benzer Tezler

  1. Tez No

    46360

    En uygun hayat sigortası poliçesi seçimini sağlayan bir karar modeli

    A Decision model for selecting the optimum insurance policy

    H.BÜLENT CERİT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF.DR. RAMAZAN EVREN

  2. Tez No

    74164

    Finansal kalkınmanın reel kesime fon aktarımındaki etkisi

    Başlık çevirisi yok

    ŞEBNEM MERMERTAŞ (SÖĞÜTLÜ)

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    BankacılıkMarmara Üniversitesi

    Sermaye Piyasası ve Borsa Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SAADET TANTAN

  3. Tez No

    53599

    Finansal ürünlerin vergilendirme ve yasal düzenlemeler açısından değerlendirilmesi

    Başlık çevirisi yok

    ATİLLA UYANIK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    BankacılıkMarmara Üniversitesi

    PROF.DR. İLHAN ULUDAĞ

  4. Tez No

    154677

    Türkiye inşaat sektöründe proje değişiklikleri yönetimi-sistem dinamikleri yaklaşımı ile nedensel döngü diyagramlarının oluşturulması

    Project change management in the Turkish construction sector-building causal loop diagrams with the system dynamics approach

    NİHAN GÜDÜK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. ELÇİN TAŞ

  5. Tez No

    85265

    Using system dynamics tools in project management systems archetypes and feedback loops for southeastern Anatolia project

    Proje yönetiminde sistem dinamikleri araçlarının kullanılması Güneydoğu Anadolu Projesi için sistem arketipleri ve geribesleme döngüleri

    M. KUTSİ BARIŞ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1999

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolYeditepe Üniversitesi

    Sistem Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. M. ATİLLA ÖNER

Geri Dön