Geri Dön

Farklılıkların yönetimi ve Genel Kurmay Başkanlığı barış için ortaklık merkezinde yapılan bir araştırma

Diversity management and a research conducted at Turkish General Staff, peace for partnership training center

  1. Tez No: 149361
  2. Yazar: SUAT BEGEÇ
  3. Danışmanlar: PROF.DR. ŞADİ CAN SARUHAN
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Kamu Yönetimi, İşletme, Public Administration, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2004
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

GENEL BİLGİLER İsim ve Soyadı Ana Bilim Dalı Programı Tez Danışmanı Tez Türü ve Tarihi Anahtar Kelimeler Suat BEGEÇ İşletme Yönetim ve Organizasyon Prof. Dr. Sadi Can SARUHAN Doktora - 1 8 Haziran 2004 Farklılıkların yönetimi, küreselleşme, bilgi, değer ÖZET Yönetim süreçlerinde ortaya çıkan farklılıklar, organizasyonların başarılarında önemli rol oynamaktadır. Farklılıklar; bireysel, organizasyonel ve yönetimsel alanlarda kendini göstermektedir. Bu farklılıkların ortaya çıkarılıp kullanılmasıyla yönetim anlayışlarına katkı sağlanabileceği düşünülmektedir. Araştırma; bireysel, organizasyonel ve yönetimsel farklılıkları belirlemek; küreselleşme, bilgi, değerler ve yönetime farklı yaklaşımların etkilerini ortaya çıkartmak; yöneticilerin, farklılıkları etkin olarak kullanmasını sağlamak amacıyla, değişik ülkelerden personelin bulunduğu Genelkurmay Başkanlığı Barış İçin Ortaklık Merkezinde anket uygulamasıyla yapılmıştır. Anket sonuçları; Lojistik Regresyon Yöntemine uygun olarak incelenmiştir. Farklılıkların yönetimi; farklılık ve yönetim olarak iki ana kavramdan oluşmaktadır. Farklılık kaynaklarının temelini; bireysel, organizasyonel, yönetimsel farklılıklar oluşturmaktadır. İnsanlar; fiziksel, zeka yeteneği, bireysel özellik, kültürel demografik olarak, organizasyonlar; yapısal ve işlevsel olarak farklılık göstermektedirler. Yönetimsel farklılıklar; siyasal farklılıklar, yöneticinin güç ve otorite kullanma biçimiyle, lider özellikleri olarak ortaya çıkmaktadır. Yapısal, işlevsel, yönetimsel, örgüt kültürü ve bilgi yönetiminde farklılık yaratma stratejileriningeliştirilmesi sayesinde organizasyonlarda sinerji yaratılabilmektedir. Farklılıklar, yöneticilere avantajlar veya dezavantajlar sunabilmektedir. Küresel düşünce anlayışı ve evrensel değerler, yönetim ve organizasyon sistemlerini değiştirmektedir. Yönetici anlayışı yerini etkin liderliğe bırakmakta, insan kaynakları politikaları ve ekonomik sistemler değişmektedir. Amaçlardaki değişim, kurumsallaşma, uluslararası organizasyonlar ve çokuluslu şirketler örgütlenme anlayışına farklılık getirmektedir. Ancak, küreselleşme karşıtı düşünce anlayışları engel lenememektedir. Bilgi çağının ortaya çıkarttığı sosyal, kültürel ve ekonomik etkiler, bilgi işletmelerinin ortaya çıkmasına ve entelektüel sermayeye olan gereksinimin artmasına neden olmaktadır. Günümüzde, maddi değerler kadar, bireysel ve örgütsel değerler önem kazanmaktadır. Paydaşların tatmini ve değerleri, yöneticilerin gerçekleştirmesi gereken konuların başında gelmektedir. Ulusal ve uluslararası kriterler aracılığıyla evrensel kriterler oluşturulmaktadır. Vatandaş odaklı bürokrasi ve kural uygulanarak, istisnasız yönetim yaklaşımı gerçekleştirilmektedir. Bu yaklaşımlarla; yönetim anlayışına farklı bakış açısı getirilerek farklılık kaynaklan ortadan kaldırılmaya çalışılmaktadır. Yöneticiler; eğitim ve çalışma yaşamında fırsat eşitliği yaratarak, farklılıklara karşı hoşgörülü yönetim yaklaşımı uygulayarak başarıyı arttırabilmektedirler. Birbirine her yönüyle benzeyen birey, organizasyon, yönetim biçimi bulmanın zor olduğu günümüzde, yöneticiler; farklılıklarla birlikte yaşamak ve yönetmek zorundadırlar. m

Özet (Çeviri)

GENERAL KNOWLEDGE Name and Surname Field Programme Supervisor Degree Awarded

Benzer Tezler

  1. Tommaso Campanella ve Thomas More`un ütopyalarının karşılaştırılması

    Comparing Thomas More and Tommaso Campanella`s utopias

    MAHMUT AVCI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    FelsefeAtatürk Üniversitesi

    Felsefe ve Din Bilimleri Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. OSMAN ELMALI

  2. Japon yönetim sistemi

    Başlık çevirisi yok

    BANU SUYABATMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    PROF.DR. İSMET MUCUK

  3. Genel liselerde öğretmenlerin kararlara katılma isteklilikleri ve katılmayı sınırlayan etmenler

    Başlık çevirisi yok

    TURAN AKMAN ERKILIÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1993

    Eğitim ve ÖğretimAnadolu Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi, Teftişi, Planlaması ve Ekonomisi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. COŞKUN BAYRAK

  4. Makedonya sorunu (1903-1913)

    The Macedonian question (1903-1913)

    MELTEM BEGÜM SAATÇI

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    TarihAkdeniz Üniversitesi

    Tarih Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İSRAFİL KURTCEPHE

  5. Bilgisayar ve internet destekli uzaktan eğitim programlarının tasarım, geliştirme ve değerlendirme aşamaları (SUZEP örneği)

    Design, development and evaluating stages of computer and internet supported distance education program (on the model of SUZEP)

    BİROL GÜLNAR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    Radyo-TelevizyonSelçuk Üniversitesi

    Radyo Televizyon Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. AHMET HALUK YÜKSEL