Geri Dön

İşe alım sürecinin ulusal ve uluslararası işletmelerdeki uygulamaları

The practices of recruitment process in national and international companies

  1. Tez No: 148177
  2. Yazar: ÖZDER AKIN
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. ŞULE ÇERİK
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Lojistik sektörü, Personel seçimi, Ulusal işletmeler, Uluslararası işletmeler, İnsan kaynakları yönetimi, İşe alma, İşletmeler, Logistic sector, Personnel selection, National firms, International enterprises, Human resources management, Recruitment, Businesses
  7. Yıl: 2004
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Teknolojik gelişmelerin hızla yaşandığı, rekabetin de arttığı günümüzde, işletmeler de ayakta durabilmek için kendilerini revizyondan geçirmek zorunda kalmaktadırlar. Özellikle çalışanlarla ilişkileri düzenleyen insan kaynaklan yönetimi, üzerinde önemle durulması gereken ciddi bir birim haline gelmiştir. İnsan kaynaklan yönetiminin ilk fonksiyonu olan işe alma çalışanların sirkülasyonunu belirlediği için kısaca işletmelerin devamlılığım sağlayan fonksiyon olarak adlandınlabilir. Lojistik sektörü adı itibariyle Türkiye'de yeni bir sektör olsa da kısa zamanda adaylar için popüler hale gelmiştir. Tezde bu sektördeki işletmelerin hangi özelliklere sahip oldukları ve işe alma uygulamaları görülebilir. Bu tezin amacı; işe alma ile ilgili araştırma yapanları işe almanın tüm incelikleriyle tanıştırmak, aynca lojistik sektörünü ve bu sektördeki işe alma uygulamalarını da tanımak isteyenlere yardımcı olabilmektir. vı

Özet (Çeviri)

The time period; when the technological developments appears quickly and competition increases so that companies have to revise themselves. Especially, human resources management that puts in order relations with employees has been a serious unit which companies must take care of it. Recruiting, the first function of human resources management can be shortly called as the function that provides the continuation of companies, because it determines the circulation of employees. However logistic sector is a new sector in Turkey because of its name, it has been such a popular for recruits in a short time. The properties and recruitment practices of companies in this sector can be seen in this thesis. The aim of this thesis is to introduce the researchers and all details of recruitment, also to help people who want to know logistic sector and recruitment practices in this sector. Vll

Benzer Tezler

  1. Uluslararası denizcilikte donatan işletmelerinin personel seçim ölçütleri: İzmir bölgesi analizi

    International shipping ship owning companies crew selection criteria: The İzmir region analyze

    ULUÇ HANHAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    DenizcilikDokuz Eylül Üniversitesi

    Denizcilik İşletmeleri Yönetimi Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. TEVFİK ARSLAN

  2. Hisse senedi piyasalarında dönemsellikler ve İMKB üzerine ampirik bir çalışma

    Seasonalities in stock markets and an empirical study on Istanbul Stock Exchange

    RECEP BİLDİK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    Finans Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÜNAL BOZKURT

  3. Uluslararası dış borç krizi

    Başlık çevirisi yok

    ZUHAL AKBELEN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1993

    EkonomiUludağ Üniversitesi
  4. Uluslararası ticaretin dinamiği

    Başlık çevirisi yok

    NAMIK TEVER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1993

    Ekonomiİstanbul Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HALİT TARGAN ÜNAL

  5. İşe alım sürecinin başarı kriterleri üzerine bir araştırma

    A research upon successful criteria of recruitment process

    BİRCAN ÖZDİNÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İBRAHİM ANIL