Geri Dön

Altı Sigma metodolojisinin toplam çevrim süresi üzerine uygulanması:“ Yalın Altı Sigma ”

Application of Six Sigma methodology on total cycle time:“Clean Six Sigma”

  1. Tez No: 145262
  2. Yazar: YASAL ÖZDEMİR
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. ALİ KEMAL ŞEHİRLİOĞLU
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Altı sigma yöntemi, Performans, Performans geliştirme, Yalın üretim, Six sigma method, Performance, Performance development, Lean production
  7. Yıl: 2004
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Toplam Kalite Yönetimi Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET Altı Sigma ve Yalın Üretim, son yıllarda birçok şirketin performans geliştirme amacı ile uyguladığı yöntemlerdir. Altı Sigma, değişkenliğin azaltılması yolu ile süreç kalitesinin arttırılmasını sağlamaya odaklanmıştır. Yalın Üretimin hedefi ise, müşteriye sunulan değeri maksimize etmek için, belirli bir ürün bazında değer akış yolunun tanımlanması ve bu yol üzerinde israfa neden olan tüm kaynakların yok edilmesidir. Her iki yaklaşım da sonuç olarak iyileştirmeyi amaçlamaktadır ve birinin diğerine göre avantaj ve dezavantajları vardır. Altı Sigma'nın gücü, iyileştirmeyi geçerliliği kanıtlanmış bir metodoloji çerçevesinde yapması iken, Yalın Üretim, günümüz iş dünyasında en az kalite kadar önemli olan hız konusunda büyük avantajlar sağlama potansiyeline sahiptir. Bu iki yaklaşımın güçlü yanlarının bir araya getirilmesi ile, kalite ve terminde en büyük iyileştirme potansiyeline erişilir. Bu güçlü birleşimin adı“Yalın Altı Sigma”dır. Bu çalışmada, Altı Sigma, Yalın Üretim ve her ikisinin tamamlayıcı yönleri açıklanmış, ikisinin birlikte kullanıldığı“Yalın Altı Sigma”yaklaşımının temel kuralları açıklanmış ve orta ölçekli bir işletmede her iki yaklaşım dikkate alınıp problemler incelenerek çözüm önerileri sunulmuştur.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT Six Sigma and Lean Production are the methods applied by many companies for the purpose of performance improvement. Six Sigma focuses on improving process quality by reducing variation. The goal of Lean Production, however, is to identify the value stream for a particular product and eliminate all sources of waste on this stream in order to maximize the value presented to the customer. Both approaches aim improvement eventually, and has their advantages and disadvanteges over another. W hile the power of Six Sigma is that it makes improvement in the framework of a proven methodology, Lean Production has a potential of ensuring great advantages about speed, which is as important in today's business world as quality. The name of this powerful combination is“Lean Six Sigma”. In this study, Six Sigma, Lean Production and the complementary sides of each are explanined, fundementals of“Lean Six Sigma”, in which both of these are explained and problems in a middle scale company are studied by considering both approaches and suggestions are presented. VI

Benzer Tezler

  1. Altı sigma yaklaşımı kullanılarak diferansiyel kovan üretimi sürecinin iyileştirilmesi üzerine bir araştırma

    A Research on improving differential axle housing production process by using six sigma approach

    NEVİN CAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    İstatistikDokuz Eylül Üniversitesi

    Toplam Kalite Yönetimi Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)

    Y.DOÇ.DR. CENK ÖZLER

  2. Otomotiv parçaları üreten bir kuruluşta kamyon dingili üretim sürecinin altı sigma yaklaşımı kullanılarak iyileştirilmesi üzerine bir araştırma

    A research on improving track axle production process of a company which produces automative spare parts by using six sigma method

    SEZİNÇ HAFIZA ÖZDEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İstatistikDokuz Eylül Üniversitesi

    Toplam Kalite Yönetimi Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)

    Y.DOÇ.DR. CENK ÖZLER

  3. Altı sigma metodolojisi ve Türkiye'deki uygulamaları

    Six sigma methodologies and research about its implementation in Turkey

    AHMET KORAY ERGÜN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    ÖĞR. GÖR. BÜLENT CERİT

  4. Altı sigma'nın üretim sektöründe uygulaması

    Application of six sigma in manufacturing sector

    ÖMÜR CANKURT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    Üretim Yönetimi ve Endüstri İşletmeciliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ÖZLEM İPEKGİL DOĞAN

  5. Altı sigma ve Türkiye uygulaması

    Six sigma and its Turkey application

    MEHMET ALİ KARAKÖSE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. UFUK CEBECİ