Geri Dön

Çok uluslu şirketlerde kriz yönetimi

Crises management in multinational companies

  1. Tez No: 145228
  2. Yazar: İLKE AKSOY
  3. Danışmanlar: PROF. DR. MUAMMER DOĞAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Kriz, Kriz yönetimi, Uluslararası işletmeler, Crisis, Crisis management, International enterprises
  7. Yıl: 2004
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Uluslararası İşletmecilik Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET Krizler artık günümüzde ne zaman ve nereden geleceği belli olmayan, kaçınılması imkansız olan fakat kaçınılamasa da en azmdan bir kısmı yönetilebilir olan, birlikte yaşamaya da alıştığımız bir olgudur. Yönetebildiğimiz krizleri yönetmeyi, yönetemediklerimizden ise en az hasarla çıkmayı sağlayan, bununla birlikte ister yönetilebilir olsun ister yönetilemeyen her türlü krizden yarar sağlamayı amaç edinen düşünce sistemine kriz yönetimi denmektedir. Bu açıdan bakıldığında krizlerle yapıları gereği daima daha fazla yüzleşmek zorunda kalan çok uluslu şirketlerin bu konuda imdadına yetişen can simidi, kriz yönetimi çok uluslu şirketler tarafmdan yeterince benimsenip uygulanıyor mu? İhtiyacı her geçen gün daha da artan, ordulardan devletlere kadar geniş bir uygulama alanı bulan kriz yönetimi yakın zamanda çok uluslu şirketlerden başlayarak diğer örgütlerde de zorunluluk halini alacaktır. Bu çalışmada, çok uluslu şirketler ve özellikleri anlatıldıktan sonra çok uluslu şirketlerde krizlere yol açabilecek sebepler üzerinde durulup krizlerin çok uluslu şirketler üzerindeki sonuçları ele alınmıştır. Çok uluslu şirketlerde kriz yönetimine ayrıntılı bir şekilde değinildikten sonra Türkiye'de faaliyet gösteren bazı çok uluslu şirketler üzerinde yapılan anket çalışması kapsamında çok uluslu şirketlerin kriz yönetimi uygulayıp uygulamadığı, uygulayanların ne ölçüde uyguladığı, uygulamayanların neden uygulamadığı ortaya koyulmuştur. Ayrıca kriz tecrübesinin kriz yönetimi unsurlarının uygulanması üzerine etkisi olup olmadığı, kriz yönetim planı hazırlamış olmanın şirketlerin kendilerini krize karşı hazır hissetmelerine ve kriz beklenti sürelerine etksine ilave olarak yaşanılan kriz tecrübesinin şirketlerin kriz yönetime verdikleri öneme etki edip etmediği analiz edilmiştir. V

Özet (Çeviri)

ABSTRACT In this era, crisis is an event that is indefinite when and where it will occur and is impossible to avoid. Some of them are manageable and people are accustomed to live with them. We can say that crisis became usual in the daily life. Managing the manageable crisis, indicating the methods to avoid from the loss against the unmanageable ones, seeing the advantages of both type can be defined as crisis management. From this point of view, it is obvious that multinational companies are always obliged to confront with the crisis. In these conditions we can say that crisis management must be the life buoy for the companies. But is it adopting enough or putting into practice at the sufficent degree by the companies? In the near future crisis management will be inevitable not only for multinational companies also for the other organizations. Because everyday the world is facing with different crisis and the application of crisis management methods is becoming more necessery in the huge area as in the national level or in the army level. In this thesis, multinational companies, crisis management in these companies, the reasons and the results of the crisis are studied. After giving a detailed information about the crisis management in the multinational companies, practicing levels of the crisis management in these companies are exposed by the aid of a questionnaire including the several multinational companies in Izmir and Manisa area. Also, the effect of crisis experience on the practising the crisis management components, the expectation of new crisis time, and the importance that is given to crisis management, and the effect of preparing crisis management plan on the readiness toward the crisis are examined. VI

Benzer Tezler

  1. Türk işletmelerinin, globalleşme sürecindeki yeni sorumluluklarının değerlendirilmesi

    Evaluation of new responsibilities of the Turkish administrations within the globalism period

    MEHMET ERDAL BAYTOK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    İşletmeGazi Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. BİROL BUMİN

  2. İktisadi gelişme sürecinde kamu harcamaları -Türkiye örneği-

    Başlık çevirisi yok

    TAHSİN BAKIRTAŞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    EkonomiMarmara Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. TAMER İŞGÜDEN

  3. Değişen işletme yönetimi ve halkla ilişkiler

    Başlık çevirisi yok

    İDİL TANRIVERDİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1992

    Halkla İlişkilerİstanbul Üniversitesi

    PROF.DR. NİYAZİ ÖKTEM

  4. Küreselleşmenin ulus-devlete etkilerine eleştirel bir bakış

    Başlık çevirisi yok

    YILDIRAY DOĞANAY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    SosyolojiCumhuriyet Üniversitesi

    Sosyoloji Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ZİYNET BAHADIR

  5. Kureselleşme ve ulus-devlet boyutunda Türkiye

    Globalisation and nation-state context Turkey

    DENİZ IŞILDAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    Uluslararası İlişkilerGazi Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. BURCU BOSTANOĞLU