Okul müdürlerinin etkililiği ile öğretmenlerin karara katılma düzeyleri
The school directors efficiency and the level of the teachers participation in decision making in their schools
- Tez No: 145222
- Danışmanlar: PROF. DR. KEMAL AÇIKGÖZ
- Tez Türü: Doktora
- Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
- Anahtar Kelimeler: Etkililik, Kararlara katılma, Okul yöneticileri, Yönetici etkililiği, Öğretmen algısı, Öğretmenler, Effectiveness, Decision making participation, School administrators, Manager effectiveness, Teacher perception, Teachers
- Yıl: 2003
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
- Enstitü: Eğitim Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Eğitim Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET Bu araştırmanın amacı, okul müdürlerinin etkililiğine ilişkin öğretmen algılarını saptayarak, okul müdürlerinin etkililiği ile öğretmenlerin okullarda alman kararlara katılma düzeyleri ve kararlara katılma isteklerini saptamaktır. Araştırmanın örneklemi, îzmir ili sınırları içerisinde yer alan 19 ilköğretim, 8 meslek lisesi, 3 Anadolu lisesi, 3 özel lise ve 7 genel lisede çalışan 409 öğretmen oluşturmaktadır. Araştırmada veri toplama araçları olarak,“Washington Müdür Değerlendirme Envanteri”ile“Karara Katılma”ölçeği kullanılmıştır. Ölçeklerden elde edilen verilerin çözümlenmesinde, gruplar arası algı farklarını belirlemek için“t”istatistiği ile tek yönlü varyans analizi yapılmıştır. Varyans analizine göre farkın anlamlı olduğu durumlarda ise farkın kaynağını belirleyebilmek için Scheffe testi kullanılmıştır. Araştırma sonucunda elde edilen bulgular şöyledir: 1. Öğretmenler, okullarda alman kararlara“çok az”düzeyinde katıldıklarını,“çofc”düzeyinde katılmak istediklerini belirtmektedirler. 2. Öğretmenler, öğretimsel karar konularına“biraf\ yönetimsel karar konularına ”çok af düzeyinde katıldıklarını ve hem öğretimsel, hemde yönetimsel kararlara“gof?' düzeyinde katılmak istediklerini belirtmektedirler. 3. Öğretmenlerin, karara katılmalarına ve isteklerine ilişkin görüşleri ile bazı kişisel değişkenleri arasında anlamlı düzeyde fark olduğu saptanmıştır. 4. Öğretmenler, okul müdürlerini ”genellikle“ düzeyinde etkili bulmaktadırlar. 5. Öğretmenler, okul müdürlerini, teknik ve insansal beceri boyutunda ”ara sıra“ ve kavramsal beceri boyutunda ”genellikle" düzeyinde etkili bulmaktadırlar. 6. Öğretmenlerin, okul müdürlerinin kavramsal, teknik ve insansal becerilerine ilişkin algıları ile, bazı kişisel değişkenler arasında anlamlı düzeyde farklılıklar saptanmıştır. 7. Okul müdürleri ne kadar etkili olursa, öğretmenlerin karara katılmaları ve katılma isteklerinin o kadar arttığı saptanmıştır.
Özet (Çeviri)
XI ABSTRACT The purpose of this research is to discern the perception of the teachers about the school directors' effectiveness and to identify the level of the teachers' participation in school management and their wishes to participate in decision making. 409 teachers working at 19 primary schools, 8 vocational high schools, 3 Anatolian Lycee's, 3 private high schools, 7 general high schools in the province of İzmir Metropolitan Municipality constitute the sample for the research.“Washington Principal Evaluation Inventary”and participation in Decision-Making Scale were used to collect the data for the research. T-Test and One- Way Variance Analysis have been used to discern the difference among the groups. When in some situations the difference was significant based on One- Way Variance Analysis, Scheffe Test has been used to find out its reason. The findings of the research are as follows: 1. Teachers point out that they participate in decision-making in their schools“rarely”and they would like to participate“'much more”2. Teachers participate“little”in management and“rarely''' in educational decision making fields and would like to participate ”much more'“ 3. A significant difference has been determined among the teachers' participation and their wishes to participate in decision-making and their personal characteristics. 4. Teachers, find their school directors ”usually“ effective. 5. Teachers find their school directors in a dimension of, conceptual and human skills ”sometimes“ and technical skills ”usually" effective. 6. A significant difference has been determined between the teachers' perception concerning their school directors' conceptual, technical, human skills and their personal characteristics. 7. It has been determined that the more the school director is efficient the more the teachers participate in decision-making in their schools and they would like to participate.
Benzer Tezler
- Özel okul müdürleri ile devlet okulları müdürlerinin liderlik davranışlarının yeterlik düzeyi arasındaki farklar
Başlık çevirisi yok
MUSTAFA BAHAR
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
Eğitim ve ÖğretimYıldız Teknik ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MEHMET ALIÇ
- Okul müdürünün etkililiği ile öğretmen morali arısındaki ilişkiler
Başlık çevirisi yok
ABDURRAHMAN TANRIÖĞEN
Doktora
Türkçe
1988
Eğitim ve ÖğretimHacettepe ÜniversitesiEğitim Yönetimi, Teftişi, Planlaması ve Ekonomisi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MUSTAFA AYDIN
- Okul müdürlerinin etkililiği ve okul iklimi (İstanbul Fatih ve Eminönü ilçeleri örneği )
School principals efficency and school enivornment (Sample of İstanbul Eminönü and Fatih district )
SELAM KARATAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2008
Eğitim ve ÖğretimYeditepe ÜniversitesiEğitim Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. CANAN ÇETİN
- Okul müdürünün yönetimsel davranışı ve öğretmen bağlılığı (Bolu ili örneği)
Başlık çevirisi yok
NURSEL YARDİBİ